【假一罚四】重塑价值
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作者陈雪频著
出版社中国友谊出版公司
ISBN9787505739703
出版时间2017-11
装帧其他
开本其他
定价49元
货号2970888
上书时间2024-11-26
商品详情
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导语摘要
中国经济升级，倒逼企业转型。然而转型并不容易，对于大多数企业来说都是惊险的一跃，“不转型等死，转型是找死”。为了缓解并治疗企业家们的焦虑，企业转型也成为一个热门话题，很多人都在研究转型，撰写转型的书籍，开办转型的课程。《重塑价值(中国企业转型路径)》作者陈雪频认为大多数企业的转型前景是悲观的，但也承认，转型成功的企业也是有路径可循的。作者用理论系统论述，再加上国内外知名企业转型成功的案例，深入剖析中国企业面临的大环境和现状，以及众多企业陷入的误区。企业在技术创新和市场环境变化的背景下，可通过四大模式——包括商业模式、管理模式、资本模式和心智模式的转换，来不断实现价值创新以适应环境的变化，从而达到持续增长的目标。这个模型中间的核心点在于价值创新，无论是像海尔这样的相关多元化企业，还是像Facebook这样的企业，他们的转型经验都值得推广。
作者简介
陈雪频，智慧云领导力发展机构创始合伙人，小村资本首席战略官，多家高成长企业的总裁教练和管理顾问，致力于提升企业家创新能力和领导力。为中国优选的二代企业家组织接力币国青年精英协会的联合创办人和首任秘书长。
他是“私人董事会”这个概念在中国的传播者和创新者，曾担任浦东创新研究院的执行理事和创新领导力精英计划主任，并把管理大师明茨伯格的靠前实践管理教育项目(IMPM)引进中国。曾参与《靠前财经日报》的创办，担任管理周刊主编和靠前财经《头脑风暴》和《中国经营者》策划，后来任职《哈佛商业评论》中文版社群总监兼新媒体主编，目前依然担任一些知名财经媒体的专栏作家。
目录
中国经济升级, 倒逼企业转型。然而转型并不容易, 对于大多数企业来说都是惊险的一跃, “不转型等死, 转型是找死”。本书中作者认为大多数企业的转型前景是悲观的, 但也承认, 转型成功的企业也是有路径可循的。企业在技术创新和市场环境变化的背景下, 可通过四大模式--包括商业模式、管理模式、资本模式和心智模式的转换, 来不断实现价值创新以适应环境的变化, 从而达到持续增长的目标。这个模型中间的核心点在于价值创新, 无论是像海尔这样的相关多元化企业, 还是像Facebook这样的企业, 都会涉及这个问题。书中作者用理论系统论述, 再加上国内外知名企业转型成功的案例, 深入剖析中国企业面临的大环境和现状, 以及众多企业陷入的误区。为企业梳理发展过程中可能遇到的方方面面的问题, 并提供解决问题的具体方法论!
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