【特价库存书】传习录全解
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￥ 12.3 2.1折 ￥ 59 九五品
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浙江嘉兴
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作者姜杰华主编
出版社团结出版社
ISBN9787512666375
出版时间2018-08
装帧平装
开本其他
定价59元
货号3215270
上书时间2024-11-24
商品详情
- 品相描述：九五品
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前言
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导语摘要
《传习录》一书是王阳明先生语录、书信的简集，其中囊括了先生对儒家各经典的解读、对宇宙人生的理解、做人处世理念以及教人传道的方法等。它相当于王门之中的《论语》，是了解、学习先生思想的捷径，是打开阳明心学宝库的钥匙。姜杰华主编的这本《传习录全解》在忠于《传习录》原著的基础上，进行了注释、白话翻译、导读，并设置了点睛之笔栏目，以便读者更加透彻地解读本书，从中获得熏陶和启迪。
商品简介
《传习录》分为上、中、下三卷，载于《王文成公全书》，为一至三卷，亦有单行本。卷上是王阳明讲学的语录，内容包括他早期讲学时主要讨论的“格物论”、“心即理”以及有关经学本质与心性问题；卷中主要是王守仁写给时人及门生的七封信，实际上是七封论学书，此外还有《社会教条》等。在卷中*有影响的是《答顾东桥书》(又名《答人论学书》)和《训蒙大意示教读刘伯颂等》，着重阐述了“知行合一”和“致良知”理论；卷下一部分是讲学语录，另一部分是《朱子晚年定论》。《朱子晚年定论》包括王阳明写的序和由他辑录的朱熹遗文中三十四条“大悟旧说之非”的自责文字，旨在让朱熹作自我批评与自我否定，证明朱熹晚年确有“返本求真”的“心学”倾向。卷下收录的王阳明讲学语录主要是讨论“良知”与“致良知”。该书本着忠于原著的原则，对《传习录》进行了全面而深入的解读，从多个视角出发，阐发蕴藏其中的哲理和智慧，以便读者更加透彻地解读本书，从中获得熏陶和启迪。
作者简介
姜杰华，女，1964年5月出生于山东省昌邑市。大学文化，1983年9月参加图书馆工作，1996年6月任昌邑市图书馆业务馆长。1998年晋升馆员职务。发表论文10多篇并多次获奖。其中论文《浅谈农村图书馆（室）的发展策略》荣获文化部组织的首届全国农村图书馆建设理论研讨会二等奖。2008年11月被山东省图书馆学会授予“全省地方文献工作先进个人”，2009年12月被山东省古籍保护中心授予“古籍保护先进个人”荣誉称号，多次荣获全市“图书馆服务宣传周活动先进个人”、“全民读书月活动先进个人”，优秀共产党员、先进工作者、优秀工会工作者等荣誉称号。
【媒体评论】
目录
本书本着忠于原著的原则, 对《传习录》进行了全面而深入的解读, 从多个视角出发, 阐发蕴藏其中的哲理和智慧, 以便读者更加透彻地解读本书, 从中获得熏陶和启迪。
内容摘要
《传习录》阐述了王阳明的主要哲学思想，体现了他辩证的授课方法，以及生动活泼、善于用譬、常带机锋的语言艺术。姜杰华主编的这本《传习录全解》多视角、多层面、忠于原著、深入解读《传习录》，阐释蕴藏其中的哲理和智慧，以帮助读者更加透彻地了解与学习，从而获得熏陶和启迪。
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【内容简介】
精彩内容
【经典导读】对他人之爱即为仁，仁包涵了义、智、礼、信；对民众之亲即为仁政。孔子“仁爱”思想的核心就是“爱人”“亲民”。而“亲亲仁民”施仁政让百姓得到切实的利益，也早已是治理国家的不二法宝。王阳明在这里纠正朱熹的“新民”，让儒家大义回归到“亲民”，以仁政治理天下上。现代社会以人为本，也是对亲民的最好诠释，因为人的主体地位和价值应得到充分的尊重。
古往今来，仁政兴国，得道多助，失道寡助的例子不计其数。
楚汉战争中刘邦胜项羽的例子就是一个典型。反秦战争中，项羽坑杀秦降兵，尽失三秦民心，刘邦则收之；项羽尽毁秦公室，而刘邦却散之；项羽压制反秦诸候，刘邦却许之以好；楚汉战争爆发后，项羽所到之处皆屠城，刘邦却抚之。最后刘邦成就了统一大业，项羽只落得乌江自刎的下场。
国因仁政而兴，国家让人民群众得到切实的利益，过上幸福安定的生活，人民居乐业，国家的兴旺昌盛也就不会远了。其实，“仁爱”在任何地方都是需要的，国家如
此，企业也是如此。一个企业的“仁”，对企业的发展也
是至关重要的。
许多有远见的企业家都深知仁爱的重要，他们明白企
业的生命在于人力，企业的最大资产是人才，只有爱员工，让员工感受到企业的温暖，员工才会更爱自己的企业。
企业的仁爱政策体现在其采取人性化的管理办法，进行感
情投资，在整个企业管理过程中充分注意人性要素，以充分发掘人的潜能；尊重人、给人充分的物质激励和精神激
励，给人提供各种成长与发展机会，等等。这样的管理模式往往能取得比狼性管理更好的效果。
美国通用电气公司是一家集团公司。1981年杰克·威
尔士接任总裁后，认为公司管理太多，而领导得太少，“工人们对自己的工作比老板清楚得多，经理们最好不要横加干涉”。为此，他实行了“全员决策”制度，使那些平时没有机会互相交流的职工、中层管理人员都能出席决策讨论会，让员工得以更好地维护自身利益。“全员决策”的开展，打击了公司中官僚主义的弊端，减少了繁琐程序，让员工得到了真正的实惠。
一个企业只有施行“仁政”，即采取人性化的管理，做到尊重人、信任人、爱护人和激励人，才能更好地培养员工的归属感、荣誉感、凝聚力和创造力。“仁爱”的管理能够让员工充分挖掘自身的潜能，奉献自己的热情和汗水，为企业的振兴、发展，做出尽可能多的贡献！
对于家庭而言，“仁爱之政”同样必不可少。只有让仁爱常驻，家庭才能够和睦幸福，每一个家庭成员都应该怀有一颗“仁爱”之心。家长作为一个家庭的管理者，仁
爱之心更不可缺。
家长心怀仁爱，就是要求家长爱自己的子女，而且还要教会孩子如何去爱。每个父母对自己孩子的爱是不言而喻的，这里不必细说。重要的是怎样培养孩子的爱人之心呢？父母是孩子的榜样，这就要求父母平时就要注意自己
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