【假一罚四】商业环境与人力资源管理徐艳辉 全毅文 田芳

Business Environment and Managing People

2007

本书具有以下特点：

1.

2.

3.

由于时间仓促，加之编者水平有限，本书难免有错漏和不足之处，恳请读者和同行批评指正。本书在编写过程中，得到了相关教师以及出版社专家的指导和帮助，在此深表谢意。

编者

2019

2007

Part 1 Business Environment 

Introduction to the Book 

Chapter 1 Organizations and Their Objectives 

Chapter 2 Businesses Stakeholders 

Chapter 3 Responsibilities of Organizations 

Chapter 4 Business Environment Analysis 

Chapter 5 Market Forces 

Chapter 6 Market Structure and Competitive Forces 

Chapter 7 The International Business Environment 

Appendix 

Part 2 Managing People 

Section I Module Guide 

Section II Assessment 

Section III Managing People 

Chapter 1 The Role of Human Resources 

Chapter 2 Developing and Implementing Strategic HRM Plans 

Chapter 3 Recruitment 

Chapter 4 Selection 

Chapter 5 Compensation and Benefits 

Chapter 6 Retention and Motivation 

Chapter 7 Training and Development 

Chapter 8 Employee Assessment 

Chapter 9 Working with Labor Unions 

Bibliography 

2007

“立足高职、服务高职，培养国际商务人才”为宗旨，具有实用性强、逻辑性强、简明扼要的特点。以商务环境、人力资源管理基本理论为出发点，既培养学生系统的专业理论知识，又注重培养学生的实际分析、解决问题的能力，为其他相关专业课的学习及未来实际工作奠定基础。

Introduction to the Book

Description

The purpose of the book is to introduce learners to the institutions and influences which constitute the economic and broader environment in which businesses operate and to develop an understanding of how businesses adjust their behaviour to changes in the environment,both nationally and internationally.

Learners are encouraged to identify the objectives of organizations and the influence of stakeholders and to investigate the operation of organizations in relation to the local, national,and global environments.

It is expected that learners will develop an understanding of the nature and purpose of political and economic institutions, underpinned by a knowledge of how basic economic theory works in different types of economy. Learners will also be expected to develop a basic understanding of economic, social and technological forces and be able to compare China with other countries.

Teaching/ Learning Strategies

The book will be delivered through a combination of lectures, seminars, small group tutorials as well as guided self-study. A topic will be introduced via a lecture. In the days following the lecture students will be invited to undertake related research which will then be discussed, reinforced, extended and enhanced via group seminars which may be tutor or student-led. The strategy will be underpinned and formatively assessed by small group tutorials.

Chapter 1 Organizations and Their Objectives

Introduction

A great number of organizations with many different types, forms and usually with various objectives can be encountered in our lives. The business organizations we come into contact vary from huge organizations, employing thousands all over the world and with a turnover lager than some nations

So what is the purpose of all organizations? Why were they set up, and why some of them cannot continue and some can operate successfully? In this chapter we are going to consider the advantages and disadvantages of different forms of businesses, like sole traders,partnerships, and limited liability companies. We also identify the differences between the public and private sectors, and explain the functions of three levels of economic activities,including primary, secondary and tertiary industries.

In this chapter, we will mainly identify and discuss the mission, vision, values and various objectives of an organization. An organization should have its mission

The objectives of this chapter:

(1)The size and types of organizations

(2)The nature of the public and private sectors

(3)The three levels of economic activities

(4) Business objectives

1.1 Categories of Organizations

An organization is an arrangement of people, pursuing common goals, achieving results and standards of performance. There are many different types of organizations that are set up to serve a number of different aims and to meet a variety of needs. They come in all forms, shapes and sizes. All businesses try to achieve their goals so that they can be operated successfully.

Any business has people and resources to do one of two following things.

A. To produce or make items or goods to be sold, like shoe factory, furniture maker, jeans factory, computer maker.

B. To provide services to be sold including banks, police, hospitals and insurance. Here are some possible differences between organizations.