【假一罚四】给企业一个舍不得你的理由(修订版)林伟宸 编著
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全新
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作者林伟宸 编著
出版社中国华侨出版社
ISBN9787511323668
出版时间2015-08
装帧平装
开本16开
定价29元
货号23741734
上书时间2024-11-22
商品详情
- 品相描述:全新
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前言
给企业一个舍不得自己的理由有很多,比如:企业待遇好、工作环境佳、弹性工作时间、人缘好等等,其中的任何一个理由都能让我们尽心尽力的为企业服务,当我们把这些优点列举出来后,是否也会站在企业的角度上想一想,我们给企业的印象如何?企业会把我们当成未来培养的目标吗?怎么样才能给企业一个相信自己、栽培自己的好印象?
企业是一个创造利润的团队,虽然我们每个人的职位不一样,但是每个人对企业来说,创造的职位价值都是相同的,只有当我们领悟这些道理并体现出职位价值后,才能算的上是一个好员工,一个让企业信任、放心的好员工。
很多人在工作中不服从命令、消极对待,甚至有些员工将自己的利益建立在企业的利益之上。轻者降低工作效率,让企业内部不和谐,重者会给企业带来经济和名誉上的损失。如果我们不能给企业创造利润和价值,反而给企业带来不利因素,那么企业为什么要留下我们呢?
企业可以另寻贤人,而我们也将失业。与其等待企业将我们辞退,不如从现在开始将工作做到好,让自己成为企业中的辉煌的明星,成为企业的顶梁柱。
人才是源源不断的资源,我们在人海中也是不起眼的一滴水。如果想要成为其中耀眼的一颗,从现在开始,完善自身各方面的能力,让自己在企业中从不起眼的一员成为一匹黑马,成为企业中耀眼的一匹黑马。
在任何一家企业工作都是一样,没有奉献精神永远得不到信任,只有全心地奉献了,才会换来回报。这便是企业舍不得你的理由。试着扪心自问,你奉献了吗?
本书从敬业、忠诚、责任、创新、执行力、效率、合作、积极、竞争力、感恩等方面全面阐释,教你如何全面的完善自己,让你成为企业求之不得的好员工。
导语摘要
员工认同一个企业优秀的理由很多,比如:企业待遇好、工作环境佳、弹性工作制,等等,其中的任何一个理由都能让我们尽心尽力地为企业服务。当我们把这些优点列举出来后,是否也会站在企业的角度上想一想,企业舍不得你的理由又有哪些呢?
作者简介
林伟宸,专栏作家,其作品畅销海内外,文笔犀利,经典睿智,深刻隽永,善于将理论与实践结合,以清明之心洞悉世情,以慧智之心心指点迷津,作品极受读者追捧。
目录
第1个理由
敬业的员工才能发挥工作的精神
敬职敬业,不做得过且过的员工
“敬业”重要,“精业”更需要
“执事敬”,态度决定成功
全身心投入,为工作奉献自己
从经济上为企业考虑利益
敬业同样要做到善始善终
工作100分是每一个 职业人的追求
敬业的好处是自身受益
第2个理由
忠诚的员工是企业安全的保护伞
企业制度就是工作准则
做好工作中的每一件事
保守企业机密
任人唯贤而不任人唯亲
要忠诚,不要愚忠
与企业一起渡过难关
对任何工作都要忠于职守
忠诚建立在服从的基础之上
业绩是忠诚好的证明
第3个理由
责任感让企业知道了员工的重要性
你的工作就是你的责任
负责从脚踏实地开始
推卸责任是职业人的大忌
别让抱怨掩埋了责任
不找借口,用方法解决问题
有些事不必等领导交代
责任心决定着你的成就
客户眼中的小事是员工心中的大事
第4个理由
创新的员工是企业发展的动力
打破惯性思维,适应自我发展
渴望成功,你便会成功
创新是一种积极的思想
换个 角度,发现不一样的自己
创新源于细节之中
创新性学习,增强生存能力
有自己的特色,走不寻常路
第5个理由
执行力强的员工让企业进步更迅速
不要抱侥幸心理,工作是干出来的1
企业需要百分百的执行力1
面对问题,时间解决它1
拥有战略,不如拥有执行力1
后的执行力度决定着全局1
把简单的事做到不简单1
朝着结果努力,不要瞎忙活1
把领导的想法变成现实1
第6个理由
找对方向,才能避免瞎忙活1
让合理的计划提高工作效率1
专注工作才能出好成绩1
用80%的时间做20%的事1
拖延行为让成功变为失败1
一次性把问题都解决1
做事要一鼓作气势如虎1
每一分钟都是有价值的生命1
珍惜时间利用率可以提高效率1
第7个理由
懂合作的员工是企业团结的灵魂
团队精神是企业的灵魂1
在合作中实现你的目标1
团结是1+1>2的执行力1
懂得分享是共赢的好办法1
融入团队才能创造价值1
没有完美的个 人,只有完美的团队1
让企业内部沟通流畅起来1
第8个理由
积极的员工让企业的产能与产出平衡
勤奋是通往荣誉的必经之路1
主动加快追寻成功的步伐1
解决问题要跑赢时间1
主动行动,才能创造机会1
人生是一个 不断进步的过程1
突破心中默认的“人生高度”1
持之以恒的进步换来卓越1
学*的与众不同之处1
第9个理由
竞争力强的员工更容易获得机遇
怀才不遇的类型分析2
职场生存之九大核心竞争力2
学会“竞走”,不再枯燥地工作2
让“硬实力”与“软实力”结合2
顾全大局,提高自身素质2
秀的员工要身心并进2
积极主动向周围人学习2
第10个理由
感恩是每个 员工对企业的一种使命
感恩工作中的一切悲欢离合2
报答工作赐予的恩惠2
感谢对手鞭策自己进步2
怀着感恩之心替企业考虑 2
同事之间,多一份感激就多一份力量2
感恩客户,构建过硬的个 人品牌2
挫折让你完成自我蜕变2
内容摘要
员工认同一个企业优秀的理由很多,比如:企业待遇好、工作环境佳、弹性工作制,等等,其中的任何一个理由都能让我们尽心尽力地为企业服务。当我们把这些优点列举出来后,是否也会站在企业的角度上想一想,企业舍不得你的理由又有哪些呢?
主编推荐
林伟宸,专栏作家,其作品畅销海内外,文笔犀利,经典睿智,深刻隽永,善于将理论与实践结合,以清明之心洞悉世情,以慧智之心心指点迷津,作品极受读者追捧。
精彩内容
从经济上为企业考虑利益
比尔·盖茨说:“能为企业赚钱的人,才是企业需要的人。”企业是必须获得效益才能维持下去。所以,唯命是从讨得领导欢心的时代已经过去,在市场经济条件下,“利润至上”是企业发展的推动力。企业都希望员工头脑中有一个简单却极其重要的观念:尽的责任力帮企业赚钱。
近看某电视台的一个节约用纸的公益广告,有句台词是——双面用,不丢面。这让笔者想起了很多年前服务的一家跨国企业总裁。企业的总裁让秘书公告全企业员工,纸张需要两面用完才能扔掉。表面上看,总裁很是吝啬,一张纸上都要做文章。总裁解释:“让员工知道这样做可以减少企业支出,相对增加企业利润,极其重要。”
当你有了为企业赚钱和省钱的概念后,你才会将这种理念带入平时的工作中,就会很自然地留意到身边的各种机会,并且只要积极行动就会有收获。无论是办公、出差、谈业务、采购,都必须把努力的目标定位在如何为企业赚到钱和节省钱上面,只有帮企业赚钱和省钱了,企业才会记住你,并会让你的付出得到相应的回报。
马尔是一家小家电企业的某地区销售代表,他一直以自己的工作热情引以为豪,他经常告诉老板,他是如何地卖力工作,如何一天跑好几个城市把自己的产品推销出去。可是,他的老板只是点点头,淡淡地表示赞同。
后,马尔鼓起勇气问:“我的业务是销售小家电,我这么累,每天要跑好几个城市,可是您为什么每次都只是淡淡地表示赞同呢?”
马尔的老板看着他说:“马尔,你把精力放在寻找外地客户身上,而且你每天跑好几个城市,会耗费了公司太多的财力,如果你把眼光放在本地的几个大客户身上。这样会不会更加省钱省力?”
马尔明白了老板的意图,老板要的是能为企业赚大钱的客户,于是他把手中较小的客户交给一位业务员,自己努力去找大客户。后,他做到了,为企业赚回了比原来多十几倍的利润。
个人的成功是建立在企业的成功之上,离开了企业,员工是不可能获取丰厚的薪酬。企业的成功,也是员工的成功;企业成功了,员工也就必然成功了。双方的关系是“一荣俱荣,一损俱损”。
作为一个经营实体,企业必须靠利润来维持发展。要发展,就需要企业中每个员工贡献自己的才智和力量。企业是员工努力证明自己能力的战场,无论何时何地,如果你没有业绩,迟早会被弃用。
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