【假一罚四】绩效合伙郑东明著
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浙江嘉兴
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作者郑东明著
出版社电子工业出版社
ISBN9787121484544
出版时间2024-07
装帧平装
开本其他
定价78元
货号4663072
上书时间2024-11-22
商品详情
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目录
本书开篇探讨了中小民营企业的内外部环境及管理现状, 随后阐释了合伙人的时代背景及绩效合伙人系统的本质、优势等, 并与股权激励进行对比, 展现其独特价值。书中强调的文化落地、商业模式和战略解码三大前提, 与目标分解、绩效赋能、动力机制等实施环节紧密结合, 共同构建了完整且强大的绩效合伙人体系, 从顶层架构到协议规则再到融合裂变, 以及一把手工程、培训体系和智囊团的融入, 全方位为企业发展指引方向。
内容摘要
如何在激烈竞争中实现企业的快速成长、利润倍增并达到企业价值的最大化？本书最终找到了解决方案。迎合新商业时代的趋势，通过绩效合伙人系统激发每一个人力资本最大的工作潜能，通过绩效管理持续让人力资本贡献价值。这种"绩效合伙人系统”可以适用于各种行业、各种企业。 具体做法就是企业通过全方位打造"顶层设计”板块的文化落地、商业设计、组织重构的三大核心，同时系统导入"绩效管理”板块的目标分解、绩效循环、动力机制的三大核心，最后导入"合伙裂变”的顶层架构、规则设计、合伙模式的三大核心，最终产生惊人的实战效果。 通过本书的讲解，帮助读者建立以终为始的顶层设计思维，打通绩效合伙人系统关于三大板块、九大核心、二十七个工具应用的底层逻辑。
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