【假一罚四】数字化供应链陈飚著
集团直发，全新正版书籍，假一罚四，放心选购。24小时内发货。
￥ 31 4.0折 ￥ 78 全新
库存57件
浙江嘉兴
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者陈飚著
出版社当代中国出版社
ISBN9787515414034
出版时间2024-06
装帧平装
开本其他
定价78元
货号4652375
上书时间2024-11-22
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
作者简介
陈飚，香港浸会大学MBA，南京理工大学无线电工程学士。中国物流与采购联合会首批注册采购师。从业34年，差旅覆盖10个国家近百个大中小城市，历任世界500强美资企业、著名德资企业、美国纳斯达克上市公司、中国台湾排名前十的电子制造企业及知名民营企业的采购部经理、供应链总监、亚太区采购总监及供应链副总裁等职务。26年供应链与采购的丰富实操经验，连续15年兼职商业讲师，结合供应链最前沿的理论，传授学员解决实际问题的能力。
目录
本书重点探讨了如何运用数字化技术打造数字化供应链, 分为三部分 (数字化供应链的现实和未来, 化解数字化供应链难题, 精细对标式数字供应链案例分析), 共九章 (数字化供应链和业务战略的共轭, 数字化组织的底层逻辑, 数字化供应链探索性变革, 浪涌式需求对供应链计划的挑战, 数字化供应商管理和价值增值活动, 等等), 对数字化供应链做了详细的论述。书中还有少量案例展示。这些都为企业数字化转型提供了理论上的指导和学习借鉴的范本。
内容摘要
在数字化网络中，出色的供应商赋能管理是数字化供应链管理的核心，也决定了供应链的绩效。数字化供应链是企业数字化的一部分，有助于推进整个企业的数字化进程。数字化供应链以数字化手段提高供应链的速度和效能，不仅可以为企业带来良好的经济效益，而且在更大范围内和更深层次上影响国民经济循环的速度和质量。
本书重点探讨了如何运用数字化技术打造数字化供应链，分为三部分（数字化供应链的现实和未来，化解数字化供应链难题，精细对标式数字供应链案例分析），对数字化供应链做了详细的论述，并以案例展示，为企业数字化转型提供了理论上的指导和学习借鉴的范本。
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价