【假一罚四】管理就是凝聚人心袁亮
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作者袁亮
出版社中国商业出版社
ISBN9787520818148
出版时间2021-09
装帧平装
开本16开
定价59元
货号31296754
上书时间2024-10-27
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商品详情
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作者简介
袁亮，管理系统专家导师，三度集团总经理，三度集团联合创始人，《管理系统》主讲导师。研究领域：实战管理、领导力。曾服务过勃林格殷格翰（中国）、楚天激光、凯盛家纺、碧桂园、BMW（中国）、泰济生生物技术、中信国建生物科技等企业。
目录
第一章 先人后事：企业管理就是老板自我管理
01 什么才是真正的管理
02 传统中国式管理有什么秘密
03 什么才是真正的管人：管自己与管别人
04 为什么说“先人后事，人在事前”
05 企业管理，思维比能力更重要
06 如何才能破解管理困局，高效管理
第二章 以人为本：领导者要有成就员工之心
01 为什么说领导者要有成就员工之心
02 八字箴言：以身作则，身先士卒
03 如何才能帮助员工赚钱
04 如何才能帮助员工成长
05 如何才能帮助员工找到信仰之路
第三章 选人有术：打造铁团队，先挑选核心铁班底
01 再强大的企业，都需要一支铁军
02 铁团队与铁班底
03 挑选核心铁班底的三个要素
04 成为铁班底的六个必要
05 铁班底如何成长
第四章 千人一面：如何让团队统一思想，统一行为
01 团队为什么要统一思想
02 团队如何才能统一思想
03 团队如何才能上下同频
04 团队如何才能上下同心
05 团队如何才能上下同欲
第五章 系统为大：管理企业不能不懂的六大系统
01 晨夕会系统如何落地
02 成果日志系统如何落地
03 绩效会系统如何落地
04 PK会系统如何落地
05 三欣会系统如何落地
06 全员表彰大会系统如何落地
第六章 六字箴言：做好团队PK，企业才有生命力
01 PK的三大误区、四大原则与七大标准
02 眼：随处可见PK的景象与画面
03 耳：随处可闻PK的景象与画面
04 鼻与舌：打造企业的家庭化氛围
05 身：让团队在身体上找到PK的感觉
06 意：做足团队的思想动员工作
内容摘要
中国式管理是适用于中国人自己的一套管理学问，结合中国传统文化以及西方管理系统，内外兼修，从而更好的管理好企业和团队。对企业来说，如何做好管理，关系企业的生死存亡。所谓管理，一方面是要管人，另一方面是要理事，先人后事，人在事前。只有做好了这两个方面，让企业拥有强大的铁军团队，让企业拥有解决问题的强大能力，企业才能在激烈的市场竞争中立足。对企业的创始人、创业者来说，梳理好企业的管理系统，能让自己创业成功，事业成长。而对企业本身来说，梳理好企业的管理系统，能提升企业的市场竞争力和赢利能力。本书重点讲述企业的管理系统，通过对管理的拆解，对企业发展核心的分析，如何挑选铁班底，如何统一思想，如何做好六大系统，如何进行团队PK，如何理解管理的六字箴言等内容，帮助企业做好管理、获得强大的铁军团队、赢得市场先机、做大做强。
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