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【假一罚四】数字化转型之路新华三大学

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浙江嘉兴
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作者新华三大学

出版社机械工业出版社

ISBN9787111621751

出版时间2019-03

装帧平装

开本16开

定价79元

货号30591252

上书时间2024-10-27

朗朗图书书店
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品相描述：全新
商品描述
目录
本书编委会
推荐序
序言
前言
第1章  新时代，数字经济与数字化转型
  1.1  蓬勃发展的数字经济
    1.1.1  数字经济及其特点
    1.1.2  电子商务继续高歌猛进
    1.1.3  新零售向线下延伸
    1.1.4  做强实体经济
    1.1.5  需求端的转变
  1.2  数字化转型是通向未来的必由之路
    1.2.1  数字化转型的驱动因素
    1.2.2  数字化意味着什么
    1.2.3  行业数字化
    1.2.4  数字化转型的内容
第2章  数字化转型的技术驱动力
  2.1  云计算：业务敏捷的基石
    2.1.1  云计算模式与服务
    2.1.2  云计算的发展空间巨大
    2.1.3  主流技术平台
    2.1.4  云计算所带来的转变
    2.1.5  云计算的其他挑战
    2.1.6  云计算应用案例
  2.2  大数据：挖掘数据价值的发动机
    2.2.1  大数据的历程与特征
    2.2.2  大数据技术生态系统
    2.2.3  数据驱动的业务应用
    2.2.4  大数据应用案例
  2.3  人工智能：催生工业革命新范式
    2.3.1  智能时代的战略转型
    2.3.2  人工智能的四个发展层次
    2.3.3  人工智能是云计算、大数据、机器学习等技术的综合
    2.3.4  人工智能的四大发展要素
    2.3.5  人工智能催生新的工业革命
    2.3.6  在技术驱动下，人工智能技术创新产生了空前的影响力
    2.3.7  从弱人工智能到强人工智能
    2.3.8  人工智能在多领域的典型案例
  2.4  物联网：万物互联的新世界
    2.4.1  物联网发展综述
    2.4.2  物联网技术发展趋势
    2.4.3  物联网与转型3.
    2.4.4  物联网技术点详述
    2.4.5  物联网技术面临的挑战
    2.4.6  物联网应用案例
  2.5  区块链：构建可信的应用环境
    2.5.1  供应链面临的挑战：从信任说起
    2.5.2  区块链的天然优势：打造透明的信任机器
    2.5.3  区块链+供应链：让大规模协同成为现实
    2.5.4  区块链应用案例

内容摘要
本书将从对数字时代的挑战与机遇入手，逐步论述数字化的技术驱动力、数字经济中需求侧与供给侧的转变，进而阐述融合了云计算、大数据、物联网、人工智能等技术的工业互联网体系及其如何促进实体经济的转型。作为一个重要的内容，本书也将阐述数字化转型的能力构建，综合论述敏捷、DevOps等IT管理方法论在组织中的落地。本书的定位是结合理论思考与企业实践分析，汇集业界思考与创新实践来助力企业管理者思考和规划数字化转型战略。

主编推荐
结合IT技术、家电制造、汽车制造、广播电视、智慧城市、医疗卫生、电商、服装制造等不同行业的数字化转型实践案例，分析企业如何优化管理、如何提升效率、如何增加利润、如何改善用户体验、如何提供高价值产品和增值服务等，为不同行业的企业数字化转型提供了重要启发和经验借鉴。

精彩内容
在席卷全球的数字化浪潮下，政企机构纷纷拥抱数字化转型，期望通过数字化转型来提升效率、降低成本并改善用户体验，进而提供价值更高的产品或服务。特别是随着“互联网下半场”论点的提出，互联网企业也纷纷开始将目光投向更广大的线下市场。于是更多的传统行业将要直面新商业模式、新竞争者加入的机遇与挑战。在新的竞争面前，继续守成已经无法应对挑战。只有顺应数字化趋势，不断打造数字化能力，进化成为数字化企业，才是数字化时代的生存之道。本书章对数字经济的兴起进行分析，论述了数字化转型的缘起及数字化转型分别在组织和IT部门层面的主要内容。作为数字化的重要驱动力之一， IT技术已成为提升竞争力的新要素。第2章分别对云计算、大数据、人工智能、物联网和区块链技术做了全面阐述，并且结合若干新华三集团参与的企业实践及案例展现了具体技术落地的思路和方法；此外，还结合国家振兴实体经济的战略，介绍了工业互联网对实体经济的意义及其体系。第3章从人才的重要性出发，全面论述了人才的能力构建体系。第4章则围绕企业如何实现数字化的命题，全面阐述了数字化转型的路径、常见问题及其应对方法。由于数字化转型对所有企业而言都没有成法可依，因此第5章汇集了多个企业IT管理者的智慧，他们从企业的实践出发，分享转型过程中所遇到的挑战与应对方法，让读者在他们的思考和感悟中获取重要的启发和经验。数字化转型是涉及商业模式、产品创新、流程优化等诸多方面的变革，IT团队在其中扮演着至关重要的角色。本书从IT管理者的关注点出发，理论论述与实践分享相结合，目的是让读者对数字化转型有全面的理解，并且能够借鉴业界的实践感悟和思考来规划自身的转型战略，并从容应对转型中可能出现的挑战。

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