【假一罚四】意义思考的力量韩明文
集团直发，全新正版书籍，假一罚四，放心选购。24小时内发货。
￥ 20.9 4.4折 ￥ 48 全新
库存3件
浙江嘉兴
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者韩明文
出版社北京时代华文书局
ISBN9787569940817
出版时间2021-06
装帧其他
开本32开
定价48元
货号31321877
上书时间2024-10-26
- 最新上架
![【假一罚四】笑眯眯[日]松谷美代子著；[日]濑川康男绘；爱心树童书出品](https://www0.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/eaaaccff/f1979856817fc9d6_s.jpg)
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
作者简介
韩明文商业简报网创办人、企管讲师、文字工作者、微软PowerPointMVP。每年进行200场以上的企业简报训练课程。以简报教学为终身志业，并经由简报视角观察人生百态。擅长主题：意义思考工作法、商业简报制作技巧、逻辑性简报建构、解决问题式简报制作、十倍速简报制作、秒懂简报制作、商业图表活用术等。
目录
前言 从基本找寻力量 001
第1章“意义思考”的意义
“意义思考”是创造力、逻辑力之外的“第三种思维”。
一切事物的前期规划都需要使用这种能力才能与众不同。
什么是你的“起手式”？ 002
拥有“意义思考”能力的多重好处 006
别为了“速度”，失去了“高度” 016
第 2章有效的沟通模式
“意义思考”只需要凭借“一句话”，就能让对方听透到底。
“意义思考”是一种微信息，同时也是最关键信息。
信息爆炸时代的沟通问题 028
让想法具有预见力 033
针对高阶主管的沟通模式 037
第 3章想法的建构模式
搜集信息只能丰富内容，整理想法只能让人理解，
唯有进行“意义思考”，让所有元素在一个“独特观点”之下展开，才能产生说服力与进行有效沟通。
一切从最根本开始 046
思考与行动的先后顺序 053
成为双峰工作者的必要工具 058
三种说服力沟通层级 063
第 4章“意义思考”的实际操练
事情要有点难度，生活才会有乐趣。
进行“意义思考”时，不要急于找到答案，没有经过一番寒彻骨，得到的也不会是最佳答案。
“意义思考”的内在条件 074
“意义思考”的发展阶段 079
“意义思考”的失败与成功 085
第 5章 “意义思考”的公式与练习
本章内容从实务演练与案例搜集之中，归纳出九种“意义思考”最可能出现的方向。
内容包括：更高一阶、衔接至下一个阶段、关键时刻、重新定义、采取不同分类、历史中的独特性、
最后一块拼图、重中之重，以及多方交集。
掌握公式，胜过盲修瞎练 102
不要短视近利，忽视基本功 134
第 6章“意义思考”的判断原则
关于“意义思考”的解答，不是在“正确”或“错误”之间做出选择，
而是在“好”与“不好”之间做出判断。
卓越的“意义思考”需具备的条件 144
“意义思考”的决策者影响力 152
第7章“意义思考”对简报技巧的影响
演示者花时间进行“意义思考”，除了对于前期构思有所帮助，
对于接下来的上台表达、简报制作、口语练习，以及异议处理等流程，都能提供莫大帮助。
确认是否做好简报前的作业 164
“意义思考”让你扮演好演示者的角色 167
“意义思考”有助于简报更容易被理解 170
“意义思考”有助于人际间的沟通 172
“意义思考”有助于口语沟通和外在表达 175
“意义思考”有助于演示者自信的养成 178
“意义思考”有助于回复他人的提问与异议 181
“意义思考”有助于提升说故事的能力 184
“意义思考”有助于上台前的简报练习 186
“意义思考”有助于呈现简报的完整性 188
“意义思考”有助于信息的二手传播 191
后记 195
内容摘要
意义思考是什么？ 如果以最简单的文字表达，意义思考是一概而论的能力，它强调规划一切事物，必须要“回到想法原点”，进行本质性的探索，之后再向下展开一切，“让所有内容之间，具有想法关联性”。
意义思考是一种整理想法的技术，也是一种掌握重点的能力。书中归纳出九大意义思考工具，包括：更高一阶、衔接至下一个阶段、关键时刻、重新定义、采取不同分类、历史中的独特性、最后一块拼图、重中之重，以及多方交集。
学会九大意义思考工具可以获得七大好处：化繁为简、弹性沟通、抓出重点与全面理解、产生说服力、获得庞大的回应力、提升规划效率、增加新构想的可行性。
进行意义思考时，不要急于找到答案，不经一番寒彻骨，得到的也不会是最佳答案。先把问题暂存心中，再以长时间进行思维酝酿。意义思考是一种必须用尽全力后才能体会的心法。而你为它所吃过的苦，都将在未来成为一份最高价值的礼物。
精彩内容
什么是你的“起手式”？
想让自己成为更好的规划者吗？那要先看看你规划时都在忙些什么。
试想以下场景。某天，当你转换工作跑道后，准备到新公司报到。主管事前通知你，需要在下星期的部门例会中进行五分钟新人自我介绍。而你打算在某个周末午后，构思上台时要说明的内容。
此时，你打算进行的第一个动作是什么？是闭上眼
睛开始回忆过往人生的点点滴滴，接着拿出纸笔，记录下自己觉得值得一说的特殊经历，还是打开简报软件，随兴敲下一些想法，先将幻灯片塞好塞满之后，再进行后续想法整理？
本书告诉你，不论采取随兴记录想法，或是直接打开PPT，上述两种做法都是建构想法时的错误方式。意义思考的观念认为：你首先应该做的事情，就是放下纸笔，合上笔记本电脑，认真
思考一个本质性的问题：“我，究竟是一个怎么样的人？”“基本功”能带来好结果。越基本的东西往往越重要
，但是人们总是习惯忽略基本。意义思考如同空气般普遍存在，但是大多时候你却完全感觉不到。与意义思考概念相关或类似的同义词包括想法主轴、本质思考、溯因思考、核心概念、一句话、提案策略、定义能力、
TheVagueIdea(模糊想法)、CoreConcept(核心概念)等。然而意义思考的“意义”是什么？
如果以最简单的文字表达：意义思考是一概而论的能力。它强调规划一切事物必须“回到想法原点”，进行本质性的探索，之后再向下展开一切，是“让所有内容之间具有想法关联性”的思考能力。
意义思考的关键词根据上述定义，说明意义思考的关键词如下：关键词一：回到想法原
点意义思考不是依据市场主流趋势、专家看法，或是世俗定见来创作内容，而是凭借自己对于事物、想法、
服务、产品的本质性，进行源头式的独立思考。意义思考是一种从头想起的能力，愿意把自己放在很低的位置，去问一些基本问题。经过这个思考过程，事情的本质才能够变得清楚明了。
关键词二：让所有内容之间具有想法关联性意义思考强调，沟通者不仅要找出想法之间的分类关系，更要为所有内容建立起整体、垂直、水平等三种逻辑性，才算构成一个完整体系。“分类概念”仅着重于上下阶层的母子关系，而意义思考除了考虑整个“家庭”的连接之外，也要顾及横向联系的“手足”之情。
系统大于局部的总和，整体比起集体数量更为重要
。意义思考是综观全局的能力，它是一种能以整体看待局部总和的智慧。意义思考强调“一念之间”，是将所有大大小小的细节，收摄于一
种因果关系的技巧。简单来说，意义思考就是通过穿透事物本质，再将所有构成元素进行“一体成形”的思考能力。
真枪实弹胜过文字打转意义思考强调沟通者必须找出一句穿透本质的话，去涵盖所有内容，以期完成一趟有效的沟通之旅。但是，它并不是文案能力，也不是下标、找出Slogan(广告语)，或是营销话术。意义思考不是想法完成后的修辞学或是包装语汇，它是回到想法原点进行彻底思考，让一切内容不再只是所有元素的总和。
文案能力是向外附加的点缀技巧，如同涂脂抹粉般的化妆术，它经常利用框架技法，选择站在对自己有利的角度看事情，或是以换句话说的方式产生说服力。文案是想法成形之后，所进行的拉皮动作或是漂亮收尾；意义思考则是向内发现的过程，如同穿破岩石找出钻石的能力。
意义思考在构思想法之前，文案力在构思想法之后。以销售商品为例，文案力是先决定要贩卖瓶装水之后，再利用优美词语强调水质如何清新透凉或是口味甘甜。而意义思考认为：所有市
售瓶装水在“本质”上其实差异不大，与其同中求异、追求文字包装，倒不如在选择销售商品时先思考：这个商品值得开发吗？瓶装水代表的“意义”是什么？为什么要
喝瓶装水？
意义思考不是在字里行间中打转，也不是玩些文字游戏。意义思考追求的是真
枪实弹，目的在于找出想法之中他人所未曾发现的真实内涵。
人们表达想法时，经常觉得自己词不达意，或是感
觉言语中好像少了什么，但是又很难具体言之。如果我们能发现事物本质，并且明确说出其中代表的“意义”就会发现：原来，这才是自己内心一直在找寻的真实想法。
思考更胜于表达，因为口才是思考的延续，而非嘴巴的作用。如果你懂得意义思考，沟通就能轻易切中重点。此时，你将发现说服力并不是“能把死的讲成活的”的能力，而是只要能把话讲得更正确，就能更有说服力！
P2-5
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价