• 【假一罚四】经营正道(日本企业兴衰史)黄亚南
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【假一罚四】经营正道(日本企业兴衰史)黄亚南

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作者黄亚南

出版社浙江大学出版社

ISBN9787308207386

出版时间2021-01

装帧其他

开本16开

定价65元

货号31073573

上书时间2024-10-26

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品相描述:全新
商品描述
导语摘要
 战略是企业经营的保证吗?
经营学理论到底能不能提供解决问题的最终方案?为什么精益生产方式会给日本企业带来竞争劣势?如何才能破解“企业寿命说”的魔咒?本书将在书中为你解答。
海江田万里先生,日本众议院议员、立宪民主党最高顾问、原民主党代表·日本经济产业大臣题写书名,鼎立推荐!

作者简介
黄亚南,毕业于复旦大学历史系和东京大学大学院经济学研究科。经济学博士。曾在德隆国际战略集团和瑞穗金融集团所属公司担任高管。现为上海上东投资管理有限公司日本支社代表,为中国企业进军日本市场和并购日本企业提供关联服务。著有《买日本:中国企业对日并购新战略》、《安倍经济学:豪赌日本未来》等书。

目录
序章  研究现代日本企业史的意义
  1. 经营学史就是经营学本身
    企业家的困惑 / 百年经营学的追求 / 经营学是一种方法论
  2. 日本企业的发展史是绝好的事例
    完整的兴衰史 / 优势与劣势的转换 / 日本企业的应对
  3. 企业兴衰史是企业家顿悟的契机
    历史还是一面镜子 / 企业家的顿悟
第一章  废墟上重建
  1. 战后的改造
    解散财阀 / 拆分大企业 / 鼓励成立工会
  2. 日本企业的重新出发
    战争损失的处理 / 倾斜生产政策 / 间接融资的盛行 / 企业所有概念的模糊
  3. 狼狈的经营者
    国民生活的贫困 / 提心吊胆的创业者 / 经营之神被点名批判 / 丰田汽车的创业者黯然退场 / 权威不足的新经营者
    4. 战争的遗产
    国家总动员体制 / 战时增产与生产管理 / 战时的技术与战后的发展
第二章  起飞的条件
  1. 美国的援助和日本企业的努力
    占领政策的改变 / 朝鲜战争带来的特需 / 引进先进技术 / 学习美国的生产管理 / 开始重视产品质量
  2. 美国的资金援助和世界银行的融资
    美国的资金提供 / 撬动日本经济的高速增长 / 三菱造船的瞒天过海 / 急需扩产的丰田汽车
  3. 劳使关系的缓和与劳动力的补充
    从斗争到协同 / 特殊斗争方式:春斗 / 人手不足与劳动力补充
  4. 员工与企业的关系重新确立
    雇佣关系趋于稳定 / 摸索新的薪资制度 / 年功薪资制度的特征 / 激烈的内部竞争机制
第三章  努力争上游
  1. 重回国际市场
    市场经济与政府的作用 / 对失去优势行业的调整
  2. 基干行业的牵引
    钢铁业的突围 / 川崎制铁千叶工厂模式 / 从世界银行争取融资 / 技术的选择 / 西山计划对日本各行业设备投资的影响
  3. 传统优势行业的努力
    复苏与市场的扩大 / 纺织企业的分化
  4. 中小企业的主动出击
    日本中小企业的地位和作用 / 技术方面的承前启后 / 中小企业的发展方向
第四章  无形向心力
  1. 利益核心模糊所产生的凝集力
    空虚的决策中心 / 利益核心的模糊 / 小集团经营核算
  2. 没有核心的日本企业集团
    企业集团的形成 / 企业集团的目的 / 相互持股如何稳定企业的经营 / 银行的作用 / 综合商社的角色 / 企业间的组织力
  3. 交易吸引下的外包系列
    外包系列的形成 / 日本外包系列的特色 / 二重结构的争论
第五章  神话的诞生
  1. 与巨人的正面对抗
    自由化的威胁 / 对外资企业的背水一战 / 小松制作所阻击成功 / Made in Japan 与劳动者的劳动意欲
  2. 模仿与超越
    从引进技术开始 / 无奈的却是明智的选择 / 残酷的竞争带动行业的飞跃 / 进军全球电视机市场/ 占领电视机行业的制高点
  3. 敢于超越榜样
    比肩世界的信念 / 东京奥运会和瑞士的钟表大赛 / 世界第一款石英电子表 / 超越瑞士钟表业
  4. 相信自己的奇迹
    开拓市场的坚定信念 / 杯面的诞生 / 方便面走向世界

内容摘要
 本书从日本经济从二战后的废墟上重建开始,讲述了日本企业在这半个世纪以来的复兴、发展和衰落。在这部作品中,作者选取了大家耳熟能详,业内也分析过再三的知名企业,但是切入点与众不同。在企业经营管理的范畴之外,同时对日本的文化、人文环境、历史背景等都有所涉及,视角独特,让人有醍醐灌顶之感。
尤其在最近几年,日本企
业的危机肉眼可见,中国经济的崛起特别是互联网的繁荣,似乎已经可以超越日本多年的发展。作者从日本企业文化等多方面,深入分析了在以“苹果”为代表的新一代企业崛起的今天,日本的传统企业到底遇到了怎么样的困境。

主编推荐
“尝试”意味着失败,这些失败之中孕育着成功的可能性。而这样的“尝试”有一个前提不应该被忽视,就是了解“派不上用处”的成功经验和精密的系统。这样,企业的兴衰史就不能不看了。

精彩内容
 1.战后的改造解散财阀
第二次世界大战末期
,美军的地毯式轰炸让日本东京等主要城市一片焦土.近90%的生产设备被摧毁,所以二战之后,日本是名副其实地从废墟上重建起来的。不仅如此,占领当局执行了弱化日本的占领政策,驻日盟军总司令麦克阿瑟在1949年9月对外宣称,日本战败变成了四等国家,美国是不能让H本重新成为世界强国的。这样的占领政策也
让日本的企业制度变得面目全非,战后的日本企业只能在旧企业制度的废墟
上重新出发。
1945年8月日本投降,9月,美国政府公布了对日占领的初期方针。其中规定日本的财阀必须解散,因为美国认为日本的财阀是军国主义的后盾。当时美国总统特使兼同盟国赔偿委员会美方首席代表埃德温·鲍莱指出:日本的财阀作为少数人掌控的同族性法人组织,在日本近代历史上不仅对金融和T商业具有巨大的影响力,而且还能支配日本政府,是最具有发动战争潜力的组织。美国弱化H本的占领政策,就是要彻底地摧毁日本任何可能反抗美国的势力。昕以,财阀首先遭到了被肢解的命运,而这样的命运也给日本的企业制度带来了巨大的变化。 美国人这样的认识是有历史根据的。三井、
i菱、住友等从明治维新以来的老牌财阀以及在战争期间急剧发展起来的新兴财阀在日本经济中占有非常大的比重,以1945年日本战败时的统计来看

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