【假一罚四】敏捷营销刘谕谦著
集团直发,全新正版书籍,假一罚四,放心选购。24小时内发货。
¥
57.2
7.2折
¥
79.8
全新
库存2件
作者刘谕谦著
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115573087
出版时间2021-10
装帧平装
开本16开
定价79.8元
货号31289797
上书时间2024-10-26
商品详情
- 品相描述:全新
- 商品描述
-
作者简介
刘谕谦
创办埃捷营销变革咨询公司(AgileX Consulting),致力于通过敏捷的营销模式帮助传统企业保持地位。
多年营销领域案例研究和互联网产品经理经验,将软件行业的敏捷研发理念融汇贯通到营销领域,并在率先提出“敏捷营销”这一理念。
曾作为咨询顾问供职于大数据独角兽公司TalkingData,以营销数字化顾问的角色服务过20家世界500强公司,而后进入广告技术公司掌众科技,担任产品负责人和事业群经理角色,开发了“鲸投”一站式广告自动化SaaS平台。
目录
序 篇1
拥抱敏捷营销1
本书内容7
读者对象及收获8
我为何写这本书8
第 一篇 理念篇
第 一章 营销行业的现状和趋势13
企业经营核心的变化13
营销的“变”与“不变”15
将分散的消费者引导到最有价值的生命周期上19
触达更多细分客户群体22
搭建营销技术栈实现正向循环26
新型信息流驱动传统变革28
第二章 敏捷营销的含义33
从软件研发行业获得的启示33
敏捷营销的核心是迭代37
敏捷营销的意义39
敏捷营销的适用场景41
第三章 转变企业文化,提升消费黏性45
重新定义营销战略45
从金字塔到平行协作网48
企业文化的 6 大关键转变51
第二篇 实践篇
第四章 组织架构与人才建设63
营销部门与其他部门的权责割裂66
重构组织架构68
三人小队74
敏捷营销人才的招聘与培训79
敏捷营销人员的激励与考核方式83
第五章 方法论89
市场营销部门的职能转型90
敏捷营销转型的前三个月92
衡量敏捷营销转型成果的指标95
第六章 工作内容97
敏捷营销团队每天的待办事项97
如何执行待办事项133
跨部门协作152
从 0 到 1 搭建敏捷营销体系155
第七章 营销技术栈的选型和搭建162
拥抱营销技术162
特别访谈 斯科特·布林克尔谈营销技术发展变与思170
主流营销技术栈的发展历程175
CDP代表的消费者经营能力和用户运营中台181
营销自动化--云计算与算法185
营销技术能够降低试错门槛195
营销技术栈能够简化新品牌的创建197
供应商选型200
大企业采购202
第三篇 敏捷营销案例启示录
第八章 特斯拉:警惕你看不见的“野蛮人”207
组织架构的优化209
领先的商业模式209
敏捷迭代的产品211
销售渠道的创新212
第九章 Essence:广告代理公司如何构建核心竞争力214
第十章 领先股份制银行数字化转型实例219
必先利其器:营销技术栈220
组织架构:以月活跃用户数为北极星指标224
第十一章 SHEIN:快到极致的服装品牌227
选品228
供应链搭建229
广告投放229
仓储与发货231
写在最后:敏捷,不只是营销232
术语定义237
内容摘要
市场变化多端,挑战无处不在。
如何适应日益增长、日新月异的新消费需求?
如何引爆用户增长,快速反馈与修正,使企业效能翻倍?
如何打破组织壁垒,激活个体,实现组织和个人双重进化?
《敏捷营销》作者刘谕谦给出了自己的回答,打造敏捷营销团队,以敏捷赋能变革,在快速试错中应对不确定性,迭代优化产品、思想及行为。
《敏捷营销》从底层的营销技术入手,基于作者在软件研发设计中的敏捷实践,结合特斯拉、Essence、SHEIN等企业的敏捷营销案例,从敏捷营销营销的制度与人才架构以及上层的组织文化等,抽丝剥茧展开论述,帮助读者构建敏捷营销转型路径,打开一扇新的营销模式的大门。 敏捷是生产力,更是生命力,适用于生活的方方面面。敏捷营销所需要的,不只是增设线上销售渠道,还有数字化技术所带来的消费者文化理解、社群传播模式创新以及消费观念重塑。
主编推荐
内容实操:一书讲透敏捷营销理论要义、营销方法论及实操指南;
案例多元:拆解特斯拉、SHEIN及Essence等企业敏捷营销实践,提供营销模式思考新视角;
原创访谈:访谈斯科特·布林克尔,探寻营销技术发展变与思;
重磅推荐:《黑客营销 像扎克伯格一样去战斗》作者斯科特·布林克尔作序,崔晓波、冯褀、郭耀峰、宋星、袁春、瞻云云推荐。
媒体评论
本书对传统营销领域面临的新问题进行了充分的思考,并针对现有商业环境,尝试以新的方式应对挑战,迎接新机遇,是当下一本“数字化营销指南”。
——崔晓波 TalkingData
敏捷,本是一种新型软件开发方法,应用于营销领域已近10年,其目标是提高营销适应变化的速度、可预测性和透明度。本书系统介绍了敏捷营销的概念、应用以及企业需要做的组织架构调整,对正在进行数字化转型的中国企业具有较强的实践指导意义。
——冯 祺 Marteker
在营销环境下,敏捷不仅是手段,更是目的。……作为营销人,如果你还未曾建立敏捷营销的概念与体系,那么是时候阅读此书了。它足以提供有效的经验参考与合理的思维框架。
——郭耀峰 蓝色光标传播集团策略官
这本书生动地向我们展现了敏捷营销的策略、方法与实践,对摸清数字营销时代的脉搏具有很好重要的价值。
——宋 星 纷析咨询
本书从敏捷营销的思想突破到方法论归纳再到实践工具介绍,是一本参考书。作为作者的同事,很高兴能够先睹为快并把这本书介绍给大家。欢迎一起学习卖践。
——袁 春 掌众科技董事长
在营销变革的当下,消费者不再是模糊的概念,而是可以用数据描述、用数据测量的需求。那么企业的组织构架、文化和工作方式要如何做出调整?这本书从思维到方法论给出了解答。
——瞻云云前4A总监、心理咨询师、知乎大V、前公关行业从业者
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价