• 【假一罚四】理想丰满(精)冯仑
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【假一罚四】理想丰满(精)冯仑

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浙江嘉兴
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作者冯仑

出版社中信出版社

ISBN9787508670089

出版时间2017-02

装帧精装

开本32开

定价59元

货号3750197

上书时间2024-10-26

朗朗图书书店

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品相描述:全新
商品描述
导语摘要

★冯仑商业三部曲第二部,百万级商业畅销书
阐述公司时代的商业理念,畅谈企业战略与治理
热议价值公平、财富传承、人生追求、宏观政策,分享经营心得与智慧
马云、柳传志、张维迎、吴晓波一致推荐

★系统阐述经营理念
如何追求理想,顺便赚钱
房地产如何让空间更有价值
追求物欲的时代,做环保和公益意义何在
如何把墙上的美人变成炕上的媳妇

★揭示企业治理的核心
组织应该是集权,还是放权
董事会如何分配权力
泡女明星的死亡定律
为何董事长要做别人不做的事

★总结民营企业的作用
有效地进行市场资源的配置



作者简介
冯仑,企业家中的思想家、商界老水手、万通集团创始人。先后就读于西北大学、中央党校、社科院,法学博士。对民营经济、房地产、公司治理有着重要的研究。以杰出的经营实践、深邃的洞察、有趣的表达,形成独具魅力的商业IP。其作品“冯仑商业三部曲”《野蛮生长》《理想丰满》《岁月凶猛》直指商业本质,意味隽永,引领潮流。

目录
01 追求理想,顺便赚钱
  愿景和价值观加起来叫理想
  理想让你看见别人看不见的地方
  做好人就是买单,做坏人就是抢劫
  墙上的美人与炕上的媳妇
  理想不能改变,过程可以妥协
02 公平:心理差距与绝对差距
  起点公平就是机会均等
  结果公平等于普遍的平均加极端的特权
  官二代,富二代
  追求相对公平,而不是绝对公平
  社会公平比经济公平更重要
  程序正义比实质正义更重要
  制度做好,结果一定是道德上公平
03 慈善出于道德,公益考验组织效率
  慈善公益不是有钱人的专利
  道德与理性
  捐款是源,花钱是流
  公益组织的治理:独立、透明与专业
  貌离神合:公司做公益的理想境界
04 董事会:不是权力机构,而是决策中心
  万通故事
  雄起的秘密
  中军的错愕
  橡皮图章与名人俱乐部
  规则内的规则
05 董事长:角色演变与职责定位
  从虚到实再到半虚半实
  经验、逻辑和直觉
  嫁给不同的人,命运绝对不同
  做别人不做的事
  从科级干部到大国总统
06 房地产:让空间更有价值
  规律1:三段式发展
  规律2:从下游到上游的演进
  空间价值的创造比地段更重要
  如何让钱对我们低头
  眼观六路,耳听四方
  住宅问题:青春痘还是疾病?
  不爱那么多,只爱一点点
  住宅公司的黄金率
  商用不动产的美国模式
07 立体城市:城市化疾病的药方
  遥远的故事
  没有边界的城市
  摊大饼,还是摞小饼
  买得起、住得惯的城市
08 中国中心:把梦想变成现实
  虽死犹生
  梦想首先得说出来,才能最终做出来
  主流、双向、高端
  近朱者赤
09 商会:传承与发展
  商人会馆与行会
  工商联与官办商会
  民间商会
  浙江商会与陕西商会
10 绿贞操:环境的道德问题
  让地球舒服还是让人舒服
  要贞操,就得忍受不舒服
  标配与顶配
  价值观与组织
11 旅行:行走中的观察与反思
  没有恐怖的恐怖主义
  人果真是禽兽不如
  大胆说话,越说胆子越大
  没有方向是最 大的恐惧
12 男人:创造与征服
  动物性与社会性
  纸做的爱情
  精子与财富传承
  泡女明星的“死亡定律”
13 台湾(上):公权力小,私权利大
  权利保障
  价值观相同
  经济富裕
  公权力被关进笼子
  领袖和政策“市场化”
  选举让“人民最 大”
  选举就是一场热闹有序的运动会
14 台湾(下):海纳百川,有容乃大
  两岸抗日电影的“大不同”
  匹夫兴亡,天下有责
  是非去了,留下的是人性
  大叙事与小话题
  民主是一个慢撒气的过程
  哪个效率更高
15 传承:终结历史,开启未来
  富人的财富早晚是大家的,不必仇富
  时代环境变化导致永远不可能复制自己
  制度传承与系统有效
  终结者还是开启者

内容摘要
《理想丰满》,冯仑商业思想力作,阐述企业的运作核心和战略,畅谈理想、公司治理、企业价值观
,热议价值公平、宏观环境、财富传承、人生追求,讨论民营企业的作用以及与体制的摩擦,披露中国企
业慈善之路的重要性、曲折与进展,是一部鲜活的MBA教科书。

精彩内容
愿景和价值观加起来叫理想什么是理想?我想它包括两方面。
第一,理想是心中的愿景,也叫梦想、规划、憧憬,总之是对美好未来的描述。现在MBA课堂上把这叫愿景,而之前我们叫它梦想,或者用最朴素的表达方式:长大以后干什么。我在读商学院时,老师总让我们把愿景和规划、理想分清楚。在我看来其实分不清楚。老师讲愿景是没有时间概念的,也没有具体的行动目标和计划,此时的愿景就是一个梦,很虚。对于理想,你还可以稍微画张蓝图,而关于计划、规划,则可以有更具体的路线图。做学术的人喜欢用“愿景”这个词,但我更喜欢用“理想”。几十年的生活经历让我深刻体会到,理想是梦想,是方向,实际上就是未来的某一件事,比如小朋友说长大了要当工程师、当警察、当明星,很具体。谈理想的人最重要的就是要有梦,要能用这个梦每天激励自己,然后自己挺高兴,开始有干劲。我记得法国有一位思想家傅立叶,他的梦想是要创造一个未来新社会。他怕自己睡懒觉,就让仆人每天在他该起床的时候说“该起床了,伟大的理想正在召唤你”。他每天用这件事激励自己,所以每天他都特兴奋。这个故事给我的印象太深了,所以我每天一睁眼也老想这句话。有朋友问:你20多年来每天睡那么晚、起那么早,还这么兴奋,你怎么有那么大的干劲呢?其实,这就是理想在发力,它会让你觉得生命有意义。
虽然理想可以让你兴奋,但它说起来比较抽象。
2011年5月份,我中学时的班主任苏老师去世,我给她写了副挽联,上联是“一日可为师,况曾苦雨凄风下,孤灯残喘,诉说兴亡,托孤大义,七尺男儿要报国”,下联是“三生难唤回,只求劫波渡尽时,拾家重聚,教鞭再握,含饴弄孙,六旬慈颜又重生”。这位苏老师,是在我十几岁形成理想最关键时带的我,对我影响很大。我当时说要改造中国,实际上就跟这位老师有关,我跟她的关系基本上是“苦雨凄风下”,昏黄的灯光,下着雨,她心脏有问题,躺在床上,气息微弱地给我讲家国,讲她家族的历史,对我触动很大,从那以后我决定要折腾。
而现阶段,我的理想就是要创造有价值的空间,我每天多工作一点,让我们的写字楼做得更好一点、
租金更高一点,这就有价值。决定做立体城市时,我觉得我在地球上矗起这样的城市,让住在里面的人更便捷、更环保、更幸福,我这生命就挺有意义。虽然立体城市还不能马上矗立在我眼前,每天我走它也走,我一直都没有接近它,可它老在前边吸引我,于是我就特有干劲;偶尔回头看,发现已经在寻梦的路上走出了相当远的距离。
要想寻梦,心中就要有理想,在每个人心中,理想的形态是不同的。比如当年万通六君子之一的王功
权,理想对于他实际上有两个维度,一个是个人生活维度,旷达、真实、善良;另一个是社会维度,民主、法制、人权。他在微博里讲得非常多,我了解他是出于真心。商业上的理想,他已厌倦放弃,他现在追求的是个人生活和社会的维度,这是表达得比较清晰的理想追求。退出商场,有利于他更好地思考和践行理想。当年我们一起做事时,在操作过程中经常为过程或目标争执,就像我们要做某件事,他认为我们不能因商业利益放弃或失去人生的理想。我有时跟他开
玩笑,说吃喝泡妞不影响理想,你不能因坚持理想就什么事都不干了。
同时,你会发现生活中每个有干劲的人,其实他心里都特别有梦想。为什么呢?这缘于理想一个很大的功用,就是自我激励。我在听马云的演讲时常常想:这个才100斤的肉身,哪儿来这么大的能量呢?他说,他的梦想是让天下没有难做的生意,他按照这个目标每天向前冲,每天都有使不完的劲。
尽管理想可以激励人,可实现理想的过程通常比较苦。很多人问过我这个问题,对此我有两个看法。
第一,我不太把压力和辛苦当回事。每个世界冠军都说自己训练辛苦,这有什么意义?本来就是该做的事情,这相当于我老开的那个玩笑,说人是带着生殖器乱跑,为什么?因为出门就得带,这是必然的,老跟
别人说苦有什么用,哪个人不苦?另外,苦这事没法借鉴,你是这么苦的,他是那么苦的,都很个体化。
所以明知道别人的苦,当自己遇到时还得再苦一遍。
有件事给我的印象特别深刻,我和功权在精神、理想和发展方面交流得比较多,有天他特别苦恼,半夜两点多给我打电话,当时我在北京,他在海口。我俩一
直说到早上七八点,你想想说了多少话?
这事发生在1994年初。能够不停地打电话,不停地说,这是种在现实、理想焦灼中的状态,所以我说伟大是熬出来的,熬这件事没选择,咕嘟咕嘟地炖着
,愣是炖烂了,最后精华的东西留了下来,这是诸如
忍耐、坚守、痛苦、无助、兴奋等感觉交织在一起的状态:比如,遇到债权人突然上门要债时自己真想发狂
,为什么?委屈。首先,我们真觉得我们是在认真做事,我们没骗钱。其次,我们没挥霍,也完全没有拿钱去造掉,我们生活上也很节俭,但怎么就变成了这样?有次有个租赁公司的老总,也是我们的朋友,找我们要债,我们一见他就头大,但一直很耐心地跟他解释,后来我突然一下就火了,说你爱怎么着就怎么着,我感到特委屈。结果把他吓着了,他说你别生气,我知道你是好人。功权说,我们这不是动机问题,是能力问题,一定会还你的。我们不像有些人欠了钱就躲,第一我们从来不躲,第二会很好地接待,第三跟他们讲道理。后来,我们用这种正气赢得了债权人的理解,甚至是尊重,从而把事情摆平。
P12-15

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