【假一罚四】超级运营术(精)韩叙
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作者韩叙
出版社中信
ISBN9787508670461
出版时间2017-05
装帧其他
开本其他
定价49元
货号3810707
上书时间2024-10-26
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商品详情
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导语摘要
韩叙著的《超级运营术》共分为三个部分，关键词分别是概述、方法和进阶。
第一部分是第一章，讲述我对运营的理解，包括运营的概念、分类和价值，以及通过身边同行的真实案例，展望了运营从业者的前景。
第二部分是第二章至第六章，讲述运营的方法论，按照常见的分工，分别从用户运营、内容运营、活动运营、社区运营和产品运营的角度展开。
第三部分是第七章，讲述运营进阶时会遇到的问题，包括运营在四个职业发展阶段将面临的机会和挑战，以及运营团队的组建和管理。
作者简介
韩叙，拥有10年运营从业经验，现任秒嗨运营负责人，曾任猫眼电影运营专家、百度高级产品运营。创业时感受过从0到1的艰辛，在百度时学习了海量用户的玩法，在美团见证了产品的飞速发展。个人微信公众号“运营狗工作日记”，读者累计逾百万。
目录
序言 我们都是运营人
第一章 运营概述
一句话重新定义运营
错综复杂的运营分类
运营的三个核心价值
8个真实案例讲述运营生存现状
即将迎来运营驱动的时代
第二章 用户运营
用户运营的概念和价值
一个广泛适用的用户运营模式
一个金字塔
两种玩法
一名的用户运营应该具备的素养
第三章 内容运营
内容运营的概念和价值
用身边小事讲述内容运营的作用
内容运营的两个模式
内容运营的实操方法
关于push的三点看法
不能量化的收益也有价值
有所为和有所不为
第四章 活动运营
活动策划的10个步骤
9个活动策划案例分析
第五章 社区运营
互联网社区就像一座城市
决定社区成败的三个要素
社区运营三步走
社区运营的6个陷阱
5步做好冷启动
种子用户的玩法
第六章 用产品思维做运营
用户需求不是调研出来的
用户需求调研应该怎么做
不能忽视用户预期的作用
合理利用物质激励和精神激励
用产品思维做运营
不再盲目依赖产品，学会运营先行
产品和运营亦敌亦友
建立用户和产品的情感关联
生活中的用户体验
第七章 运营进阶的建议
运营的四个发展阶段
为什么方法论无法应用在实践中
如何找到理想的运营工作
对入职新人的6个建议
第八章 团队组建和管理
从零组建运营团队
管理和激励团队的几点经验
后记
内容摘要
同一类型的活动，为什么不同的运营人会做出不同的效果，甚至出现天壤之别？
同样的热点事件，为什么有的产品借势运营成功
引爆，有的只是“路过打酱油”？
运营究竟有没有统一适用的逻辑与方法？
……如何从“了解运营”到“精通运营”，可能是运营人最大的困惑。韩叙著的《超级运营术》正是对这个问题的全面解答。韩叙总结10年运营经验，提出一
套完整的运营方法论，并运用大量典型案例进行了深入细致的阐述。书中既有一以贯之的运营思维，也有拿来即用的运营执行细节；既有基本运营概念梳理，也有同一领域的案例对比；既有团队组建方案，也有个体成长计划。
这本书将帮助你成为一个更优秀的运营人。
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