【假一罚四】Google--未来之镜(精)(德)托马斯·舒尔茨|译者:严孟然//陈琴
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作者(德)托马斯·舒尔茨|译者:严孟然//陈琴
出版社当代中国
ISBN9787515407289
出版时间2016-11
装帧其他
开本其他
定价49.8元
货号3677265
上书时间2024-10-26
商品详情
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导语摘要
托马斯·舒尔茨著的《Google--未来之镜》是谷歌（Google）集团重组后官方指定的首个图书合作项目，由《明镜周刊》驻硅谷首席记者托马斯·舒尔茨撰写。作者采访了谷歌的联合创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林、投资人贝希托尔斯海姆、最神秘的X实验室负责人阿斯特罗·泰勒，以及数十位核心工程师，与诸多内部人士展开深度对话，用最原汁原味的方式呈现了谷歌的发展历程以及对人类未来的规划，联合创始人拉里·佩奇说：“在探索人类科技边界这件事上，谷歌还没有遇到过对手。”本书则对谷歌如何探索人类的科技边界进行了最全面、最深入的展示，可谓“一本书展示谷歌的过去、现在和未来”。
作者简介
托马斯·舒尔茨（ThomasSchulz）《明镜周刊》驻硅谷首席记者最具前瞻性的“谷歌观察者”自2001年起，舒尔茨开始担任《明镜周刊》财经记者，以对全球领先科技企业的高水准分析而闻名。多年来，舒尔茨致力于研究科技革命的发展及其对社会、政治和文化带来的影响。其卓越的新闻视野和令人瞩目的成就为其先后赢得亨利纳南奖、霍尔茨布林克财经新闻奖及年度记者等荣誉。
目录
前言 数字时代的银河战舰
第1章 根基：从学生宿舍到数字帝国
规划中的意外，历史上的必然
比尔·盖茨帮谷歌做“梦”
车库起家的互联网传奇
奇异博士的取财之道
要工程师，也要生意人
任性而强势的
拳打雅虎，脚踢微软
告别成人监管
第2章 创始人：性格迥异，野心如一
现实版托尼·史塔克
“温柔”的野心家
蒙台梭利双子星
谷歌四大金刚
重掌大权，全面整顿
数码嬉皮士的乌托邦
火人节与登月文化
第3章 登月文化：谷歌的创新永动机
10倍哲学：战略的“理想过滤器”
赚钱机器Plus未来机器
无人驾驶汽车：射向月亮的第一支箭
创新的最大难题：获取人类的信任
智能驾驶市场的蓝海争夺战
要登月，就要准备好随时坠落
第4章 X实验室：谷歌送给世界的“大礼”
硅谷里的普罗米修斯
Wi-Fi气球：让全世界联网
发射卫星，扫描全球
纳米粒子：随血液流动的人体监测仪
行走的智能机器人：现实版《机械公敌》
无人机，快递的新未来？
用风筝发电
量子计算机：把地球装进果壳里
烧钱机器，也是时代标杆
第5章 谷歌搜索：丈量世界
谷歌终将互联一切
开启语音搜索时代
谷歌大脑与人工神经网络
翻译机，终结人类“混乱”的语言
街景地图，拍摄世界每个角落
第6章 谷歌工作模式：重新定义一切
重新定义管理
重新定义人才
重新定义团队
重新定义创新
重新定义文化
第7章 安卓：同一个世界，同一个操作系统
安卓车载，汽车与手机的无缝连接
安卓电视，统一智能电视平台
群雄逐鹿智能穿戴市场
借助智能家居全面超越苹果？
邮箱支付：数字货币的新战场
纸板VR，让每个人拥有一间3D影院
模块手机：自己动手，个性定制
第8章 战争：数据隐私保护的外患内忧
数据章鱼，众矢之的
即将爆发的平台之争
欧盟制裁
同室操戈
视频与智能手机市场的拼杀
从公众之敌到安全卫士的距离
结语 未来：智能机器的熊市还是互联网巨头的暮年？
致谢
内容摘要
1998年从车库起家，短短数年研发上千项专利，2016年力压苹果、亚马逊，成为“世界最具价值品牌”“最佳雇主”，谷歌无疑是互联网时代的最大赢家，这家公司有能力通过巨额广告利润收获现在，更有意愿在人工智能层面创造未来。
据说谷歌势不可挡，永不餍足。从互联网搜索到智能翻译再到地图导航，谷歌是我们通向世界的门户。不仅如此，就像管理全世界的数据流一样，谷歌还要在不久的将来控制我们的居家、出行、医疗、运输、能源等各个方面，它要向太空发射卫星，制造自动驾驶汽车和自动机器人，甚至还要延长人类的寿命……托马斯·舒尔茨著的《Google--未来之镜》作为谷歌重组后官方指定的首个图书合作项目，由《明镜周刊》驻硅谷首席记者与谷歌创始人拉里·佩奇展开
深度对话，进入谷歌最神秘的X实验室，采访谷歌最
核心的软件与硬件工程师，对谷歌进行了史无前例的深度解读，深入挖掘了谷歌的创新逻辑与野心，以及谷歌为何招致外界越来越多的非议。
你将在本书中看到，公司初创时两个怀揣梦想和智慧的年轻人面对发展为何迷失；还将读到公司上市
后创始人为何交出控制权，甘居人后；你也将读到，在与微软、苹果的交锋中，谷歌为何总能不动声色，占得先机；以及面对欧盟与中国的制裁，公司高层决意何去何从……本书将为你呈现一个最真实、地道的谷歌，一份最前沿、最成功的创新启示录。
精彩内容
第2章创始人：性格迥异，野心如一
拉里强调，他很早就打算成为一名发明家，并想成立一家公司，把自己的创意转化成产品。不仅如此，他还要牢牢掌握对自己创意的控制权。这与他童年时期的一段生活经历密切相关。拉里在青少年时期阅读了关于尼古拉·特斯拉的传记。特斯拉是最优秀的天才发明家，和同时代的爱迪生不分伯仲。但他们有一个很大的不同点：爱迪生建立了通用电气公司，将他的发明转化成产品，供全世界的人使用，同时自己获利；与此相反，特斯拉在19世纪末期移民纽约，在贫困中去世。
直到今天，拉里还对特斯拉十分着迷。他说：“特斯拉并不是一个失败者，因为我终于意识到，虽然这个人在事业上没有取得成功，却是世界上最伟大的发明家。”特斯拉的人生经历给拉里带来了两个重要
启示：一方面，单纯依靠个人智慧也能发明对全世界有重大意义的科技产品；另一方面，如果草率地成立一家自己不能控制的企业，就很可能会一步步丧失对自己创意的控制权。
光从这点看，我们就应该知道拉里绝不会将谷歌的控制权交给股东。他反抗强硬的监事会，也拒绝投资人干涉公司发展。谷歌是他的企业，是他实现创意的工具，而不是任何人的赚钱机器。同时，拉里再次强调，他不会做一个漂亮消耗品的生产者，而是要像特斯拉一样成为真正的发明家。谷歌推出的不仅是产品，还有产品背后的强大科技。
《财富》杂志在拉里重掌谷歌后不久便将他评为“全球最有野心的CEO”。但这位CEO很清楚，自己的野心不足以建造一家他理想中的大企业。他认为，谷歌的管理团队甚至所有员工都应该像他一样充满野心，而他需要在每次会议上、在员工带来的每个创意中感受到这点。谷歌的一名高级工程师说：“拉里变得越来越挑剔。”而其他工程师也反映“为拉里工作很累”。在谷歌流传着这样一个笑话：一位工程师准备向拉里介绍一项震撼世界的发明——时间机器。当工程师想找一根延长线为他的发明接上电源时，拉里不屑地问道：“这东西还要用插头?”和他手下那群最优秀的科学家比起来，拉里也像个外星人。当他在头脑风暴上要求大家提供天马行空的创意时，底下的员工总会说：“拉里又神游未来去了，等到他要跟我们形容未来是什么样子的时候才会回来。”拉里和谢尔盖分别累积了约300亿美元的资产，其中大部分是公司股票。但你完全无法想象他们穿布里奥尼(Brioni)西装和普拉达(Prada)鞋子的样子。
拉里是个电动汽车迷，所以你也看不到他开法拉利去公司上班。如果遇到拉里不穿牛仔裤，而是西装革履地出现在公司总部，马上会有很多员工窃窃私语：“是有什么重要会议?嗯，可能是总统要来了。”P50-51
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