【假一罚四】小众崛起(精)张家卫
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全新
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作者张家卫
出版社清华大学
ISBN9787302432319
出版时间2016-03
装帧其他
开本其他
定价59元
货号3561320
上书时间2024-10-26
商品详情
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导语摘要
张家卫著的《小众崛起(精)》一书切中当下中国商业命题,为火热的互联网思维、互联网金融以及中国式众筹等社交商务新趋势带来了系统的理论支撑。
作为商业趋势前沿观察的最新理论著作,本书带给我们的联想是身边逐渐兴旺、火热的商业现象——众筹、自媒体、定制服务、App、O2O……本书以“小众”为聚焦核心点,以“小众引领大众”为不可阻挡之势,通过对眼下各种商业现象的研究与分析,让我们发现藏于小众行为背后的商业模式与创业无限生机,从而帮助我们实现创业的晋级与守业的飞跃。
作者简介
张家卫:北京大学战略研究所研究员,大连海事大学世界海运研究中心首席研究员、教授、博士生导师,加拿大西蒙弗雷泽大学比迪商学院奥斯汀杰克亚太经济研究中心访问学者,中国众筹研究院(筹)联合创始人,天使投资人,中国众筹领域的早期研究者和实践者。
研究方向:组织战略管理、小众行为学、互联网金融、商业模式以及物流供应链研究。
目录
PART 1 小众经济:后互联网时代的商业新走向
chapter 1 小众崛起:为什么主流的不再受市场喜爱
蛰伏期:“小众”并非今天才有
风潮再起:为什么小众又开始流行
流动的坐标:没有产品可以讨好所有人
新经济时代下的个性化设计与小众化需求
族群与边界:更加追求自我的年轻人
人口统计学之“死”:当顾客拒绝被定义
chapter 2 小众不小:互联网将孤岛变成群岛
从0到1再到100:互联网将孤岛变成群岛
互联网时代小众慢慢觉醒
社群经济:相同爱好的人轻易组成社群
移动互联网时代,庞大的用户基数
小众不小:长尾理论在进化
PART 2 新的筑巢地:小众是门好生意
chapter 3 小众男并不孤单:从A站B站谈起
A站B站:中国小众文化大本营
龙与地下城——深度、重口的小众文化
三国杀:中国桌游的里程碑
chapter 4 移动互联网与利基市场的碰撞
支付宝与微信钱包:移动支付工具的存在利基
脸萌、萌娘百科:90后小众人群创业典型案例
万圣、字里行间:民营书店如何“利基”生存?
请出价:兴趣部落数据整合
chapter 5 大IP时代:小众群体的视觉盛宴
三体:电影+游戏,打造经典科幻
花千骨:粉丝互动与大数据的反向影响
无心法师:用精品电视剧的标准拍网剧
小时代:只走青春时尚路线
PART 3 模式对了,小众也能变成大众
chapter 6 逃出鲸腹:小众创业的差异化思考
夹缝中也能生存,且能生存得很好
高空掠食:越精准分类,越关注整体
差异化定位:红海中寻找蓝海
正中靶心:细分,小而美也能撬动市场
因为小众,必须特色
chapter 7 重度垂直:BAT都无法攻破的行业壁垒
聚焦:细分垂直,运营做重
专业:将一个卖点做到极致
流量:小众市场也需要规模支撑
体系:线下构筑重度运营体系,线上打造O2O闭环
生态:重度垂直之后的下一个拐点
chapter 8 培养拥趸,做好小众的生意
小众营销:缩小目标范围
唤醒小众
定制:个性的策略
电商拉近小众的距离
用魅力聚拢小众粉丝
大数据在小众生意中的作用
chapter 9 从小众到主流,谁是未来消费主推力量
从细分到扩散,小众也可以逆袭
人以群分:小众不小的秘密
社群经济逐渐走向主流
趋势:小众细分之下,能否出现下一个“独角兽”
后记 小众,就是未来
内容摘要
伴随着互联网革命的不断深入,小众崛起正在成为一个新的值得关注的现象!
小众人群的崛起,它是长尾时代的回声,是对消赞者和生产者关系的倒转,阅读这本张家卫著的《小众崛起(精)》,你将理解新经济时代、新社群时代的脉络和动向……理解了小众崛起的逻辑,才能理解近些年来独角兽企业迅速崛起的奥秘;理解了小众崛起的趋势,才能理解为什么大众的不再受欢迎。
这是中国第一本关于“小众崛起”的经济学通俗读物。
精彩内容
二、一路艰辛,一路收获自古以来,众口难调是颠扑不破的真理,没人能打破,没有哪个产品可以满足所有人的需要。但之前由于物质资源的匮乏,人们无法提出太高的要求,消费还停留在满足基本物质需求的层面上。大部分物品
都是面向“大众”消费,小众产品仅存于奢侈品等销
售领域,得不到推广。很长一段时间,大众市场一直占据主导地位。
伴随着经济的高速发展,物质生活极大地丰富,消费水平也在不断提升。从消费者角度来看,人们的购物已经不仅仅为了满足物质需求,更是为了获得精神上的愉悦和满足。而从企业角度来看,市场已经由卖方市场向买方市场转变。市场面临空前的挑战,如
果企业不能更好地满足和抓住消费者,那就意味着企
业在市场上的劣势地位。因此越来越多的企业开始尝试走小众化道路,希望以此来更好地满足消费者的需
求,赢得他们的青睐。这其中企业有成功也有失败,但是从中企业感受到了“小众”顽强的生命力。
1996年,为了更好地顺应当时改革开放的发展形势,中央电视台推出了以经济宣传为特色的第二套节
目。在当时的社会背景下,专业频道只是相对应于综
合频道而言的。中央电视台推出的第二套节目还算不上是真正意义的专业频道,在当时提专业频道还为时尚旱,很多条件还不成熟。小众化的专业频道对当时中国观众来说只能是想象而已。
创立伊始,中央电视台第二套节目就在不断地探索自己的发展之路。1996年6月,中央电视台第二套节目的定位是经济、社会教育频道。我们不难看出在功能上“社会教育”与经济节目是有明显分歧的,将社会教育与经济并列显然不妥当的。这是一个非常不合时宜的频道定位,它过高的准入标准缩小了观众规模,削弱了电视的欣赏旨趣,致使它的授众真的很“小众”。
1997年5月5日,中央电视台又全面调整,广大观
众从此可以从早上到夜间收到完整而系统的经济节目。这次调整大大地弱化了社会教育这一功能。2000年7月3日,中央电视台对中央电视台第二套节目重新包装定位,推出了专业化频道CCTV-2即“经济·生活·服务”频道。这是中央电视台倡导的“频道专业化”进程的一次全新探索。
中央电视台第二套节目在2003年10月20日终于明确了自己的频道定位,用“经济频道”取代原来“经济·生活·服务”的定位语。2005年3月28日,中央电视台第二套节目再次做出了微调,这次调整使中央电视台第二套节目经济频道的收视率有了较大幅度的提升。自此,中央电视台第二套节目终于完成了它的专业化、小众化之路。
纵观CCTV-2的成长历程,这是一个逐步完善自身形象和实现小众化的过程。创立之初,中央电视台并没有盲目地走专业化、小众化路线,而是与当时的社会发展紧密相连,在不同的历史时期,制定不同的战略计划。随着社会的发展、人们需求的变化慢慢前行,逐步完成其成长和蜕变。当条件并不具备的时候,“拔苗助长”的后果是不言而喻的。
虽然艰难,虽然条件还不成熟,但是我们一直在探索小众的发展之路上前行。“小众”也并没有被风起云涌的市场浪潮所消融,他一直蛰伏着,蛰伏着……静静地等待一个能让他崛起的机会。随着信息化时代的到来,互联网的广泛应用,人们更加追求个性化,这些都为“小众”的发展和成才奠定了坚实的基础
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