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  • 【假一罚四】微信群招商终极成交修炼笔记杨银
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

【假一罚四】微信群招商终极成交修炼笔记杨银

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￥ 22.8 4.6折 ￥ 49.8 全新

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浙江嘉兴
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作者杨银

出版社中国财富

ISBN9787504765390

出版时间2017-12

装帧其他

开本其他

定价49.8元

货号30041669

上书时间2024-10-26

朗朗图书书店
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   商品详情   

品相描述：全新
商品描述
导语摘要
 淘宝用了10年的时间，才发展了不到1000万个卖家，微商仅仅用了一年，就有了超过1000万的卖家。微商发展之快不是偶然，研究微商是趋势之作。《微信群招商终极成交修炼笔记》作者杨银基于多年的微商培训实操经验，深刻洞察传统微商面临的困境，提出了“打造个人品牌”的新微商观念，并从个人形象、微商销设计、成交玄机、团队裂变等方面提供了具体可行的流程和方案，对从事微信群招商成交具有全新的指导意义。本书针对微商运营中最难点：招商和成交。以实战为基准，以案列为例证成功解决了当下数千万微商用户的痛点。

作者简介
杨银(银哥)指环王五界营销创始人品牌IP(互联网协议)全网布局专家西南微商基地创始人直销微商学院执行院长红万咨询联合创始人天使投资人《微信群招商终极成交修炼笔记》一书的作者多年来专注直销、微商行业教育。新一代90后移动社交电商先行者。有6年的互联网从业经验，先运营淘宝准皇冠店铺卖家，后通过微信公众平台创业，缔造微信外卖平台日均2600单的奇迹。
之后进人微商、直销教育培训行业，成功举办线下实战成交型演说200余场，线上实战成交型演说500余场，为10余家微商品牌和直销系统、团队打造线上教育体系，培养社群导师200余位。他被誉为微商界最懂直销，直销界最懂微商的跨界营销人，被称为“微商指环王”。

目录
第一章  失控：微商的最终命运和结局
  传统微商的穷途末路
  如何高姿态看待微商
  微商激荡七重天
  “人的品牌”将成为微商的核心理论
  微商结局：谁掌握标准，谁就可以称王
第二章  能量：做自己的影响力中心
  未来营销，自我营销
  个人品牌的网络布局
  看了就成交的朋友圈营销真谛
第三章  设计：微商销讲密码
  微商销讲：微商时代的重要选择
  微商销讲前期准备：细分听众
  微商销讲能量：让你的演说引爆全场
  万能微商销讲设计
第四章  成交：无法拒绝的成交按钮
  传统微商已死，缓期三年执行
  互联网营销就是人性营销
  不为人知的成交密码
  移动微营销逻辑思维
  两大成交的哲学
  让你利润倍增的秘密
第五章  团队：微商长远发展的基石
  微商团队与组织的区别
  微商团队成员选择
  微商团队发展的五个阶段
  微商团队角色
  微商团队常见问题分析
  如何面对团队冲突
  微商团队裂变法则
第六章  落地：彻底掌握微群招商玄机
  成功微商的四大充分必要条件
  微群招商五部曲
  微群终极成交实战案例
附录一  超级文案强力词
附录二  联合发起人
附录三  梦想合伙人

内容摘要
 杨银著的这本《微信群招商终极成交修炼笔记》从理性成交出发，紧触人性按钮，整理出一套适合微信社群营销的技巧。成交的明线和暗线完全公式化，形成了可以直接套用的模板，团队领袖或未来想成为团队领袖的伙伴可以轻松掌握和执行。本书是一套人人可复制的社群招商培训体系，也是一本打造个人领袖IP的教科书。

精彩内容
 在我的朋友圈里，我讲到过微商的四个阶段：第一阶段的时候卖产品，第二阶段的时候卖系统。第三阶段的时候卖行业，第四阶段的时候卖标准。当然，微商在第一个阶段的目的是要做成，第二阶段的目的是要做大，第三阶段的目的是要做强，第四阶段的目的是要做久。
第一阶段：卖产品。
很多微商没有意识到在第一阶段的时候要学会卖产品。当你加盟或拿下一个品牌代理的时候你就有一
个产品，关键是要把它卖出去。你需要不断学习销售技巧，最重要的是通过学习找到一个成功销售的模式，你的“鱼塘”在哪里，你用什么方式能够把“鱼”吸引过来，你最后怎么成交，这是最重要的。
第二阶段：卖系统。
当你卖产品已经不是问题，并且手上有超过十个代理时，你再像第一阶段那样做，很难做大。这时候你需要追求整个流程。在第一阶段你已经找到了一种成功的销售模式，所以这时候你需要放大。你需要把你的系统搭建起来，你需要掌握管理的精髓：发现人才、培训人才、复制人才、输出人才和储备人才。你要通过你的系统把你的团队做起来，使之能够赚钱，能够全自动赚钱。因为一个微商团队如果不能全自动赚钱，这个微商团队的价值就无法最大化。
第三阶段：卖行业。
行业是一个什么概念呢？这时候你已经证明了你的产品有市场需求，并且你能够赚钱，你也把你的系统搭建起来了，能够高效运作，并且不需要你天天盯在那里，那么恭喜你，你到达了一个非常重要的里程碑。第三阶段你必须把你的精力花在怎么影响这个行业的结构、怎么能够对行业造成影响上。通过你所处在的领域组织结构的变化，使你不仅仅是一个企业，而是这个领域里面具有重要主导地位的一个微商团队
。
第四阶段：卖标准。
当你的团队或者说你的企业已经成为行业中的老
大，或者是主导者时，那你就到了第四阶段。到了第四阶段你的目的是要做久，这时候你要影响人们的思维模式和观念，这个时候你推的是标准，这个时候你卖的是标准。你千万不要忽视，任何一个行业都可以制定标准。
多数人都是一种被动的心态：啊！微商行业就是这样的，刷朋友圈、招代理，这些标准已经定好了，我们必须要这样。没有任何事情是必须的，只要你想明白为什么，你就可以制定。
最终谁拥有这个制定标准的权力、能力，谁就能够获得最大利益。通过你制定的标准和理念来主导别人，你更轻松了，但是你要有更深厚的思想功底和全局的观念。
在这四个阶段中有很重要的两个趋势：生存、发展。也就是说，我们在做微商的过程当中，第一阶段

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