【假一罚四】精益班组管理实战手册杨华主编
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作者杨华主编
出版社化学工业出版社
ISBN9787122444035
出版时间2024-03
装帧平装
开本其他
定价69.8元
货号4553538
上书时间2024-10-25
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商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
杨华
个人概况
精益生产与班组管理等课题培训咨询专家
深圳市质量奖专家评审组成员
中国管理科学研究院学术委员
"中国管理创新人物特别贡献奖"获奖者
中国科学院EDA中心选聘讲师
华为公司"TWI班组建设与现场改善"咨询项目辅导顾问
多家重量协会部委学习平台视频录制选定讲师
工作资历
三洋电机(蛇口)有限公司半导体事业部生产推进改善部部长
伟创力科技(深圳)公司品质部经理
培训咨询机构首席培训咨询师
微信:yhua699
目录
本书由导读 (怎样才是精益班组长) 和精益班组长的炼成、精益班组团队管理、精益班组的质量管理、精益班组的安全管理、精益班组的设备管理、精益班组的交货期管理、精益班组的成本控制、精益班组的绩效管理等的方法、程序与要领等内容组成。
内容摘要
《精益班组管理实战手册（图解升级版）》一书由导读（怎样才算是精益班组）和精益班组长的炼成、精益班组团队管理、精益班组的质量管理、精益班组的安全管理、精益班组的设备管理、精益班组的交货期管理、精益班组的成本控制、精益班组的绩效管理等内容组成。
本书内容深入浅出，文字浅显易懂，注重实操性，具有较强的借鉴意义。作者将深奥的理论用平实的语言叙述，让初次接触精益班组管理的人员能一目了然。同时，本书利用图解的方式，能使读者阅读更轻松透彻、应用更方便。另外，本书特别突出了企业在管理实践过程中的实际操作要领，读者可以结合自身情况分析和学习，并直接应用于实际工作当中。
主编推荐
1.本书内容丰富、文字精炼。
2.大量实际案例，颇具参考价值。
3.图表为主，文字为辅，一目了然。
本书内容深入浅出、文字浅显易懂，注重实操性，具有较强的借鉴意义。作者将深奥的理论用平实的语言叙述，让初次接触精益班组管理的人员能一目了然。同时，本书利用图解的方式，能使读者阅读更轻松透彻、应用更方便。另外，本书特别突出了企业在管理实践过程中的实际操作要领，读者可以结合自身情况分析和学习，并直接应用于实际工作当中。
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