【假一罚四】全面预算之美史永翔著
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作者史永翔著
出版社机械工业出版社
ISBN9787111742982
出版时间2024-03
装帧平装
开本其他
定价79元
货号4572433
上书时间2024-10-25
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商品详情
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目录
本书共分为7章: 第1章从企业为什么要做预算开始, 揭示企业老板是如何看预算的, 以及财务的预算价值和各个部门的预算参与情况, 说明了预算到底是什么; 第2章通过一家制造类企业的案例实践, 阐述如何通过绩效来保证预算的实施; 第3章讲述老板和财务总监应该如何配合抓预算; 第4章通过一家贸易型公司的实践, 告诉读者要学会用组织来推动预算的执行; 第5章从一家集团公司的层面, 讲述如何用预算打通战略到经营; 第6章是预算落地表格, 对全面预算管理实战表格进行分解阐述; 第7章讲述如何做好企业的全面预算管理。本书含有丰富的案例和实操, 浓缩了数千家企业实施预算管理的经验, 可帮助决策者提升四个阶段的管理成效, 为利润持续增长保驾护航。
内容摘要
本书作者史永翔，曾帮助数千家企业实施预算管理，本书收集了他十多年辅导企业的案例和实操。
全书共分为7章：第1章从企业为什么要做预算开始，揭示企业老板是如何看预算的，以及财务的预算价值和各个部门的预算参与情况，说明了预算到底是什么；第2章通过一家制造类企业的案例实践，阐述如何通过绩效来保证预算的实施；第3章讲述老板和财务总监应该如何配合转预算；第4章通过一家贸易型公司的实践，告诉读者要学会用组织来推动预算的执行；第5章从一家集团公司的层面，讲述如何用预算打通战略到经营；第6章是预算落地表格，对全面预算管理实战表格进行分解阐述；第7章讲述如何做好企业的全面预算管理。
本书含有丰富的案例和实操，浓缩了数千家企业实施预算管理的经验，可帮助决策者提升四个阶段的管理成效，为利润持续增长保驾护航。
主编推荐
预算向上是对企业战略目标的牵引，又起到连接市场细分和客户分类的功效。预算还是连接企业内部各个运营管理的关键。预算是实施日常管理的有力抓手。
企业为什么要做预算？
如何通过绩效来保证预算的实施？
老板和财务总监如何配合抓预算？
如何用组织推动预算执行？
如何用预算打通战略到经营？
如何做好全面预算管理？
本书作者史永翔，曾帮助数千家企业实施预算管理，本书收集了他20多年辅导企业的案例和实操，全面解答以上六大预算困惑和难题。书中还提供全面预算管理实战表格分解。
本书有助于企业发现问题，分析问题，找出解决问题的路径，创新企业发展并持续提升这四个阶段的管理成效。
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