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作者(日) 西村仁著
出版社机械工业出版社
ISBN9787111711278
出版时间2022-09
装帧平装
开本其他
定价49元
货号4214400
上书时间2024-10-25
本书采用图解形式,通俗易懂地阐述了质量管理的作用和质量改善的技巧。主要内容包括:制造企业不可缺少的质量管理和质量改善的知识、外部和内部缺陷、检查和预防、七大QC工具、PDCA循环、如何改善质量等。
西村仁,经营学硕士(日本立命馆大学),仁咨询事务所代表、生产技术咨询师,经济产业省项目组成员,中小企业厅评价委员。在株式会社村田制作所的生产技术部门工作21年,负责电子产品的组装设备和检测设备的开发,为村田制作所引进多种设备。从事的工作横跨工程设计、工程改善以及内部培训的多个领域,其间取得多项专利。2007年成立仁咨询事务所,为制造业和服务业的现场改善提供技术支持和培训服务。
适读人群 :制造业的质量管理人员和工程技术人员,相关专业在校师生
1)本书内容由浅入深,图解易懂易学,可帮助读者全面快速掌握质量管理和质量改善技术。
2)如何把检查和预防功能融入生产线?如何达到产品偏差和误差的最小化?如何根据不同场景,在QC七大工具中选取合适的工具?如何通过对问题进行分解,得出有效的解决方案?如何高效地推进质量改善?这些问题在本书中都可找到答案。
3)本书标题简约生动,内容由浅入深,而且时时对内容进行小结,即使是初学者也不会感到生硬。书中不但大量采用插图,而且每个插图都能基本做到自成一体,非常方便读者阅读和理解。
本书系统地介绍了制造业的质量管理和质量改善技术, 主要内容包括为什么质量对企业如此重要、什么是质量管理、防御性的“检查”和进攻性的“预防”、数值和图形、解决问题的有效方法, 以及如何推进质量改善。通过这些内容全面地向读者展现了精益质量管理的全景。本书标题简约生动, 内容由浅入深, 而且时时对内容进行小结, 即使是初学者也不会感到生硬。书中不但大量采用插图, 而且每个插图都能基本做到自成一体, 非常方便读者阅读和理解。
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