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作者中国
出版社中国商业出版社
ISBN9787520818919
出版时间2022-08
装帧平装
开本16开
定价68元
货号3905453
上书时间2024-10-25
企业经营与管理是一门大学问,而企业的财务管理又是其中的关键板块。一家企业,在整个生产经营过程中会涉及各个方面的经济关系,同时还会涉及全方位的资金活动。而财务,泛指财务活动和财务关系。因此,老板想要看清整个企业的经营状况,财务就是一双非常合适的“眼睛”。
财务管理是企业管理的重心和关键所在,企业的财务管理工作质量的高低不仅直接关系着企业的总体发展,还关系着企业在市场竞争中的地位以及企业的社会形象。随着市场经济的飞速发展,企业间的竞争可谓是更加激烈。不过,很多企业的财务管理体制并没有随之一起进步和完善,甚至还有些企业的财务管理制度不够健全,导致企业的财务工作一塌糊涂。因此,不断优化财务管理便成了众多企业老板的一件迫在眉睫的大事。
对企业的发展来说,不管其规模有多大,拥有什么样的行业背景,这些都不是最重要的,最终决定企业是否能长久发展的是财务管理机制。良好的企业财务管理,可以使小企业由弱变强,逐渐发展成为一个大企业;还可以在经济萧条的背景下,使企业依然能够获得不错的收益。对于老板来说,想要达成这一目的,就要不断地学习并掌握企业财务管理的相关知识,只有这样才能灵活地运用各种企业财务管理方法,为企业的发展提供原动力。
作为企业经营管理的核心人物,你是不是很多时候会有这样一些困惑:
我不懂财务,会不会影响公司的良性发展?
我也想学习财务知识,但这不是我的专业,从何入手呢?
我需要像专业的财会人员一样,掌握所有的财会知识吗?
我能从哪些地方或资料中了解公司的经营现状?
企业的经营成本太高了,我要如何控制成本?
企业的产品总是出现滞销现象,本金回笼较慢,我要如何做才能加快资金周转速度?
公司是否存在税务风险?我要怎样才能分析和判断?
公司经济实力不够强大,我需要做些什么来防范经营风险,使企业处于相对稳定的发展环境中呢?
诸如此类疑问,经常给一些企业老板或管理者带来困扰,鉴于此,我们编写了这本《老板财税管控:财务管理100问》,旨在为企业的领导者和管理者提供一些管理思路和启发,帮助他们更好地进行企业财务管控工作,维护好企业发展的“命脉”。
本书从成本管理、预算管理、现金管理、利润管理、税务管理、薪酬管理、融资管理和投资管理等方面,以言简意赅、通俗易懂的文字为广大企业老板答疑解惑,娓娓道来。具有针对性、实行性、可操作性等特点;内容细致而不烦琐、深入浅出而不流于形式,对我们的财务管理工作有重要的指导意义。
本书从成本管理、预算管理、现金管理、利润管理、税务管理、薪酬管理、融资管理和投资管理等方面,以言简意赅、通俗易懂的文字为广大企业老板答疑解惑,娓娓道来。具有针对性、实行性、可操作性等特点;内容细致而不烦琐、深入浅出而不流于形式,对我们的财务管理工作有重要的指导意义。
肖琼:
教授
现代国民经济研究所 副主任
国务院国有资产监督管理委员会发展中心特聘讲师
上海交通大学、西南财经大学客座教授
清华大学金融导师团成员
睿智商学院创始人
智谋谷教育首席讲师
中国金融学会成员
投资时报特约记者
已出版图书:
《和金钱过招》
《二十几岁不可不知的投资常识》
《给中产阶层的金融投资书》
di1章
成本管理:省出的每一分钱都是利润
di?1?问 什么是成本 / 2
第?2?问 成本控制包括哪几个方面 / 3
第?3?问 成本控制的方法有哪些 / 5
第?4?问 如何进行成本预测 / 7
第?5?问 成本决策的方法有哪些 / 9
第?6?问 怎样才能作好成本分析 / 11
第?7?问 如何作成本性态分析 / 13
第?8?问 “本量利”分析的关键是什么 / 15
第?9?问 什么是ABC成本分析 / 16
第?10?问 如何应用“边际贡献” / 18
第?11?问 怎么作保本分析 / 20
第?12?问 如何作保利分析 / 23
第?13?问 什么是利润敏感分析 / 25
第2章
预算管理:三军未动,粮草先行
第?14?问 老板审核财务预算的关键内容是什么 / 30
第?15?问 什么是固定预算 / 31
第?16?问 弹性预算的编制方法有哪些 / 33
第?17?问 财务预算重点审批流程包括什么 / 35
第?18?问 销售预算的预测方法有哪些 / 38
第?19?问 产品成本预算的编制方法有什么 / 41
第?20?问 如何控制经营预算 / 43
第?21?问 资本预算如何控制 / 46
第?22?问 怎样控制现金预算 / 48
第3章
现金管理:保证企业血脉畅通
第?23?问 现金的使用范围是什么 / 52
第?24?问 企事业单位的库存现金限额是如何规定的 / 53
第?25?问 现金的保管应该注意什么 / 55
第?26?问 如何保持最佳现金持有量 / 57
第?27?问 怎样编制现金流预算 / 60
第?28?问 什么是现金折扣 / 63
第?29?问 应收账款的管理方法有什么 / 65
第?30?问 如何控制现金支出 / 67
第?31?问 其他货币资金有哪些 / 69
第?32?问 如何进行企业经营现金净流量能力分析 / 71
第?33?问 银行存款管理中常见的错弊行为有哪些 / 73
第?34?问 怎样进行备用金的明细分类核算 / 76
第4章
利润管理:让企业具有更强的“吸金”力
第?35?问 怎样在日常经营管理中挤出利润 / 80
第?36?问 如何开辟新利润源 / 82
第?37?问 怎样才能快速获得利润 / 84
第?38?问 如何盘活企业资产 / 86
第?39?问 怎样获得稳定的利润来源 / 87
第?40?问 创业期如何生存发展 / 89
第?41?问 多元化之路该不该走 / 91
第?42?问 让产品更有价值的秘诀是什么 / 94
第?43?问 降低成本可以提高利润吗 / 97
第?44?问 怎样才能实现企业发展“三级跳” / 99
第?45?问 如何让利润滚雪球式增长 / 101
第?46?问 市场份额大就能获得高利润吗 / 103
第?47?问 市场占有率过时了吗 / 105
第5章
税务管理:实现税后利润最大化
第?48?问 企业税务风险管理的基本方法有什么 / 110
第?49?问 常见的增值税优惠政策有哪些 / 112
第?50?问 消费税是怎么核算的 / 114
第?51?问 企业所得税有哪些减免措施 / 115
第?52?问 新个人所得税法有哪些修改 / 117
第?53?问 印花税的筹划技巧有哪些 / 119
第?54?问 如何做契税的纳税筹划 / 121
第?55?问 房产税的纳税筹划方式有哪些 / 123
第?56?问 车辆购置税如何做纳税筹划 / 126
第?57?问 车船税的纳税筹划技巧有哪些 / 128
第?58?问 城市维护建设税的筹划方式有哪些 / 131
第?59?问 城镇土地使用税如何做纳税筹划 / 132
第?60?问 进出口关税有哪些优惠政策 / 135
第6章
薪酬管理:最有效的激励手段
第?61?问 薪酬管理包括哪些内容 / 140
第?62?问 什么是非经济性薪酬 / 141
第?63?问 如何理解薪酬管理的公平原则 / 143
第?64?问 什么是薪酬激励 / 146
第?65?问 什么是战略性薪酬 / 147
第?66?问 实施职位薪酬的前提条件是什么 / 149
第?67?问 什么是职位薪点工资 / 150
第?68?问 实行技能薪酬应考虑哪些因素 / 152
第?69?问 什么是绩效薪酬 / 155
第?70?问 绩效薪酬的实施要点有哪些 / 157
第?71?问 股权激励的设计要点是什么 / 159
第?72?问 自主福利有什么作用 / 163
第?73?问 企业自主福利的内容有哪些 / 164
第7章
融资管理:用别人的钱创造价值
第?74?问 融资会给企业带来哪些改变 / 168
第?75?问 企业融资的渠道有哪些 / 170
第?76?问 融资决策的基本原则是什么 / 172
第?77?问 没钱才需要融资吗 / 174
第?78?问 融资决策的基本程序是什么 / 176
第?79?问 融资决策的关键点有哪些 / 177
第?80?问 如何控制融资风险 / 178
第?81?问 天使投资的模式有哪些 / 179
第?82?问 股权众筹有哪些模式 / 182
第?83?问 风险投资的六要素有什么 / 183
第?84?问 首次公开募股有什么特点 / 186
第?85?问 银行贷款有哪几种类型 / 188
第?86?问 债券融资的常用形式有哪些 / 189
第?87?问 应收账款融资的基本类型有什么 / 190
第8章
投资管理:用闲置的钱去生钱
第?88?问 财务决策的基本方法有什么 / 194
第?89?问 投资决策分析的指标有哪些 / 197
第?90?问 固定资产投资的方法有什么 / 199
第?91?问 宏观经济环境变化对投资战略有什么影响 / 202
第?92?问 企业应避免哪些投资决策误区 / 204
第?93?问 如何进行多元化投资 / 207
第94问 投资决策时的市场定位分析包括什么 / 209
第?95?问 产品市场对公司决策的影响体现在哪些方面 / 210
第?96?问 投资的产品如何定位 / 212
第?97?问 什么是损失规避 / 214
第?98?问 投资决策如何用好财务杠杆 / 215
第?99?问 投资决策体系至少要分几个层次 / 217
第?100?问 投资决策面临的主要风险有哪些 / 219
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