【假一罚四】绩效亭潘显好著
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作者潘显好著
出版社光明日报出版社
ISBN9787519460754
出版时间2021-06
装帧精装
开本其他
定价95元
货号3711619
上书时间2024-10-25
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作者简介
潘显好，中国科学技术大学工商管理硕士，经济师，杭州市“131”中青年人才，山东华宇工学院人力资源专业学术带头人，中国中小企业战略性绩效管理实战专家。曾先后在多家中国500强企业如浙江荣盛控股集团、江苏三房巷集团担任中高管和顾问，从事绩效管理工作长达13年；现就职于山东华宇工学院，担任人力资源管理老师。近五年来，专注于中小企业战略性绩效管理研究，自创中小企业6P绩效管理理论体系，并在多家企业成功实践。先后在《企业管理》《全国商情》《化工管理》等国级刊物发表相关论文肯案例多篇。2007—2009年连续三年获得浙江省管理创新成果奖（一、二等奖，创造人），获得第十六届国级管理创新成果奖（二等奖，主要创造人）。
目录
本书分为绩效管理概述、中小企业绩效管理原理及体系、中小企业绩效管理路径图、案例篇四个部分, 内容包括绩效管理的本质、绩效管理的五大方法、绩效管理的三大误区、中小企业绩效管理体系、中小企业绩效管理路径图解析、中小企业绩效管理体系的三大系统等。
内容摘要
本书针对中小企业的八大问题，把定位理论引入绩效管理中，打造了一款战略性绩效管理产品——中小企业6P绩效管理体系，并用“绩效亭”这一视觉化的模型植入读者的心智中，借以打造“中小企业战略性绩效管理实操书”的定位，以推动中小企业中长期绩效的持续改善,打造中小企业百年品牌。此外，本书绘制了中小企业成功实施绩效管理的路径图和总体框架：一大原理、两大定律、三大系统、四大特点、五大环节、六大工具、七大步骤……
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