【假一罚四】股权激励与员工持股刘斌

本书秉持价值创造和市值战略管理的理念，采用上市公司应当在市值战略的大框架下设定公司权益激励的中长期目标，并通过一系列中短期权益激励计划不断落实和修正的方法论，对上市公司权益激励进行了专题讨论。 更好的信息产生更深的认知，更深的认知利于更明智的决策。目前上市公司对实施权益激励所产生的的市值管理效果和员工激励效果，缺乏相应的衡量尺度，致使难以决策股权激励的各项参数，尤其面临利益博弈和资本市场不断波动的情形，为此本书作者根据实践经验总结，提出了公司激励杠杆和员工激励杠杆等权益激励的评价指标、权益激励效用函数用于引导上市公司明确权益激励目标、制定权益激励计划并实施。本书提出了需求监测与分析、筹划与设计、决策与实施、评价与反馈的权益激励工作流程，以及各流程环节需要关注和考量的要素、方法及要领，以便于上市公司实践中能够有章可循。同时，本书结合作者自身和市场的实践，引用或改编了部分案例用于对部分理念和方法的阐述和说明。

目 录 第一章 权益激励的简介 1 一、权益激励的定义 4 二、权益激励的作用 6 三、权益激励存在的问题 10 第二章 权益激励常用工具及分类 14 一、股票类权益激励 14 二、期权类激励 17 三、虚拟类激励 18 第三章 股权激励计划 21 一、上市公司实施股权激励计划的条件 21 二、股权激励计划激励对象的条件 22 三、股权激励计划股份来源 24 四、股权激励计划权益数量 25 五、股权激励计划权益定价 27 六、股权激励计划获益条件 29 七、股权激励计划时间节点 32 八、股权激励费用 44 九、股权激励计划草案 48 十、股权激励计划实施程序 49 第四章 激励型员工持股计划 57 一、上市公司回购股份 57 二、员工持股计划 59 第五章 权益激励计划评价 65 一、公司激励杠杆LC 66 二、员工激励杠杆LS 68 三、收益杠杆β 71 四、实施期间股价稳定的重要性 72 五、基于激励杠杆的效用最大化 73 六、关于权益激励的个人所得税影响 74 第六章 权益激励计划的筹划与实施 76 一、权益激励总体流程 76 二、权益激励需求监测与分析 76 三、权益激励的筹划与设计 80 四、权益激励的决策与实施 91 五、权益激励的评价与反馈 92 第七章 权益激励实务流程与案例 94 一、确定实施权益激励的需求和目的 95 二、确定实施权益激励条件 96 三、确定权益激励的总体安排 98 四、确定权益激励的激励力度 100 五、确定权益激励的效用函数以及具体要素 100 六、履行权益激励决策程序并实施 109 第八章 权益激励工具组合方案 114 一、接续型组合方案 114 二、互补型组合方案 117