【假一罚四】格局进化王吉鹏
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浙江嘉兴
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作者王吉鹏
出版社中国人民大学
ISBN9787300240121
出版时间2017-04
装帧其他
开本其他
定价36元
货号3800228
上书时间2024-10-05
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商品详情
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导语摘要
职场人最怕的是“猜不透上司”，管理者最怕的是“调不动下属”，老板最担心的是“曲高而和寡”。王吉鹏所著的《格局进化》开辟全新视角，透过管理看职场，助你知己知彼。不管是菜鸟、中层还是老板，不管是打工、管理还是决策，本书都能带你全方位提升职场格局，解开进化难题。
做人的格局一定要大，你可以不聪明，也可以情商不够，不懂交际，但一定要大气。如果一点点挫折就让你爬不起来，一两句坏话就让你不能释怀，如果动不动就讨厌人、憎恨人，那格局就太小了。
一定要分清你需要的和你想要的，也要考虑别人需要的和想要的。唯有如此，才能不断达成共识，实现既定目标。
视野成就未来，预见才能遇见。
作者简介
王吉鹏，著名管理学者，集团管理权威专家，中国顶级管理咨询机构——仁达方略管理咨询公司董事长，长期从事大型企业管理实证研究与咨询，善于把握管理规律与实践特征，首创“集团管控”和“企业文化落地”概念，系统研究并形成了体系独特的“多元化战略”理论和“产融模式”的咨询方法，其全新的实证性理论体系与建设方法被广泛地应用到诸多著名集团企业管理实践之中，受到企业界和学术界普遍的认可和推崇。
担任国内多所知名商学院的客座教授，著有《战略实论》《集团管控》《企业文化建设》《管理感悟》等个人专著50余部，并主持出版了企业战略、集团管控、企业文化、人力资源等系列图书。
其领导的金牌咨询团队为国家电网、中国银行、交通部海事局、中航油集团、中粮集团、中国五矿集团、中国南车、中国航天科技集团、中国长江三峡集团、上海大众、国机集团、美的集团、蒙牛乳业、大庆油田、大连化工集团、晋煤集团、北京金融街等数百家国内知名大型集团公司及英博啤酒、英美烟草、三星电子等多家国际集团提供过专业咨询服务。
长期为清华大学、北京大学、浙江大学、武汉大学、西北大学等众多知名高校，集团企业党校及高培中心授课，且兼任多家大型企业管理咨询顾问。
目录
初入职场?
避开职场致命弱点
先讲条件还是先投入？
天上不会掉馅饼，掉了也落不到你嘴里
提升自己的简单方法
不怕慢，就怕站
细节的威力
“不服输”是成功的催化剂
成长=生存发展
忍耐是人生的必修课
分成三六九等的是权限而不是人格
客户面前的自尊和中立性
不要把别人的好视为理所当然
不要为没有发生的事情而焦虑
保持一颗平常心
十年河东，十年河西，但老理儿不变
要大气
要练口才
要默契
有理不在声高
让领导画圈，而不是填空
不要低估别人的智力和能力
正面回答问题
努力，可能不成功；不努力，一定不可能成功
职场中坚
为什么要理解老板？
千万不要“纵容”上司
为什么要让老板做“好”人，中层做“坏”人？
千万不要认为上司比你傻
尝试说“这事我来负责”
认真能把事做对，用心能把事做好
只要合理，怎样变动都可以
上侵下职要不得
别越位，也别被“造越位”
什么时候该睁一只眼闭一只眼？
别人对你的印象，取决于你自己展示的形象
来说是非者，必是是非人
不要撒谎，更不要揣着糊涂装明白
618可以等于1吗？
别让自己的头脑成为别人思想的跑马场
总有先知先觉者、后知后觉者和不知不觉者
资历重不重要？
观念转变
强调事情要可控
不要限于局部
崇尚简单，尊重多元
形式为内容服务
守时，但不要期望别人也守时
对事不对人
直面问题
好记性比不过烂笔头
节俭不是小气，小气未必不好
离开后应该如何评价前公司？
创新无所不在
企业舵手
如果没有做大的心态，肯定做不大
不是不会做，而是没有想到，没有首先做到
要对新事物敏感
不是揣到兜里的才是钱
预则立，不预则废
要敢赌
要冷静
承认世界的多样性：什么人都有，什么事都可能发生
鳄鱼法则
失败是进行时
物极必反
田忌赛马跟管理是相通的
指地不打粮，指儿不养娘
有些事并不像它看上去那样
做生意不等于做企业，发财不等于发展
企业发展辩证法
做产业还是搞投资？
买两厘米的钻头，实际是要两厘米的孔
要成就目标还是要体积目标？
孤独是一种力量
慎选合作伙伴
对标、借鉴和自己的节奏
吃别人的堑，长自己的智
怎么看“救人于危难”？
分清立场冲突和利益冲突
只要不要命，都好商量
避免想在先，做在后，起大早，赶晚集
事必躬亲危害甚大
做要事，而不是急事
一分钱难倒英雄汉
坚守正确的价值观
不要用黑白道的规矩去解决商业中的冲突
要懂法
企业最终是社会的
后记
内容摘要
《格局进化》是著名管理专家王吉鹏写给职场人士的“晋级手册”，是作者几十年事业奋斗以及给数百家企业提供咨询后的思考与感悟。
职场中的致命弱点是什么？提升自己的简单方法是什么？为什么要让老板做“好人”？什么时候该睁
一只眼闭一只眼？……要想更上一层楼，首先要有比当前更深的思考，更广的视野，以及更宽的心胸——本书会帮助你做到。
精彩内容
避开职场致命弱点“泛而杂”在职场中是一个致命的弱点。优秀的员工是那些集中精力、锲而不舍的人，他们一锤又一
锤地敲打着同一个地方，直到实现自己的愿望为止。
在激烈的职场竞争中，如果你能在一个目标上集中注意力，便会很快做出成绩，脱颖而出。世界上成千上万的失败者，并不是因为他们没有才能，也不是因为他们没有决心，而是由于他们不肯集中精力的缘故。
在这个世界上，谁也不是超人，我们必须学会聚焦，将事情一件件处理，这样虽然表面上看起来慢，但这种慢，其实就是快。无论什么人，假若他一开始就能善用他的精力，确定主意以后，立刻按照事先确定的目标循序渐进，不使它分散，那么他就有成功的希望。
职场中那些取得成功的人，不仅养成了集中精力工作的习惯，而且还把集中精力工作看成是自己的使命。有一个精干的职业经理，在某个时期，同时接到两个其他公司的聘书，因为钦佩他的才干，聘请他去担任经理职务，可是他却都回绝了。一些关心他的朋友问他，为什么不愿意接受别的公司的聘请。他们认为他有能力身兼多职。他是这样回答的：“我因为不愿把自己的精力分散，使各方面都受到损失。”一个人的精力是有限的，把有限的精力分散到几件事情上不是明智的选择。企业也是如此，现在流行的“专业化”“聚焦战略”等就是这种观点的应用。
乔布斯致力于生产苹果手机，这为他赚进了数不清的金钱，也开创了手机数码新时代。所有出类拔萃的人往往都把某一个明确的目标当作他们努力的主要推动力。在进行工作时，应该集中精力于当前正在处理的事情。如果注意力分散，头脑不是在考虑当前的事情，而是想着其他事情的话，工作效率就会大打折扣。
即使事情再多，也要一件一件进行，做完一件事情就了结一件事情。全神贯注于正在做的事情，集中精力处理完毕后，再把注意力转向其他事情，着手进行下一项工作。
张女士在出版社从事校对工作，她曾为自己定下一条原则：除非有特殊紧急事件，否则就要全身心地投入到校对工作中去。她将所有的精神集中在一件事上，即创造一个有创意与高效率的工作环境。换句话说，一坐到桌前，她就不再想别的事，哪怕手中的书稿校对到只剩最后一页，她也绝不去想下一部书稿的事。没多久，张女士就发现，她的这条原则能让她专心致志地去做事，而且很少感到校对是一件枯燥无味的工作。她甚至发现一个小时的专心工作，抵得上一
整天被干扰工作的成果。
当你集中精力于眼前的工作时，你会发现自己受益匪浅——你的工作压力会减轻，做事不再毛毛躁躁
、风风火火。工作精力的集中，还能激发你更热爱公司，更热爱自己的工作，并从工作中体会到更多的乐趣。
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