【假一罚四】做最好的产品经理宁小军
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浙江嘉兴
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作者宁小军
出版社广东旅游
ISBN9787807669043
出版时间2014-10
装帧其他
开本其他
定价45元
货号2992937
上书时间2024-09-06
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商品详情
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导语摘要
产品经理需要扮演好技术人员、市场人员、销售人员、培训师、谈判专家等多种角色，才能在产品开发和管理的过程中协调好各部门之间的关系，使客户满意，成功将产品推向市场。宁小军编著的《做最好的产品经理》从产品经理需要扮演的各个角色入手，全方位讲解各项具体工作中的管理方法和实操技巧。是产品经理迅速提高产品开发、管理和推广能力的优秀读本。
作者简介
宁小军，华南理工大学毕业，北京大学MBA工商管理硕士。先后有国企、外企、私营、民营企业的服务经历。美国“贝蒙特”汽车润滑油品广东总代理，成功建立全省级各地市的代理分销体系，与中国网通合作，创造性地策划实施了“广告电话”、“电话大富翁”、“IP多方通话”等多项电信增值业务，并带领团队针对不同客户群进行各种广告和市场营销策划。在业务拓展、营销策划、运作管理方面有丰富的实战经验。
目录
第一章 产品经理岗位认知
第一节 产品经理岗位描述
一、产品管理的形式
二、产品经理的工作内容
三、产品经理扮演的几种角色
第二节 产品经理岗位要求
一、产品知识要求
二、产品经理的素质要求
三、产品经理必备的工作态度
☆探究·思考
第二章 产品与产品目标定位
第一节产品基础知识
一、产品的定义
二、产品的层次
三、产品的分类
四、产品生命周期
五、产品组合
第二节 产品目标定位
一、设立产品目标的适用情况
二、产品目标层次划分
三、产品定位
四、产品战略选择
☆探究·思考
第三章 新产品开发管理
第一节 什么是新产品
一、新产品的定义
二、消费者对于新产品的观点
三、生产者对市场和新产品的观点
第二节 新产品开发策划
一、新产品开发的组织形式
二、新产品开发策划调查
三、新产品开发策划应注意的事项
第三节 新产品开发战略计划
一、新产品开发战略制定
二、制作新产品市场开拓计划书
三、制作新产品开发企划方案
第四节 新产品开发程序
一、新产品构思的产生
二、构思筛选
三、新产品概念的发展和测试
四、制订营销战略计划
五、商业分析
六、产品实体开发
七、新产品市场测试
八、商业化
☆探究·思考
第四章 产品品牌管理
第一节 对品牌的认识
一、品牌的相关术语
二、品牌的构成
三、品牌的作用
四、品牌知名度
五、品牌认知度
六、品牌因素
七、品牌认知的成功要素
第二节 品牌策略决策与实施
一、品牌决策的内容
二、品牌决策流程图
三、品牌建立决策
四、品牌归属决策
五、品牌命名决策
六、品牌策略决策
七、品牌重新定位决策
八、品牌策略的实施
第三节 品牌延伸策略
一、品牌延伸决策
二、品牌延伸的步骤
三、品牌延伸的策略性问题
☆探究·思考
第五章 产品价格制定
第一节 产品价格制定方法
一、产品定价目标
二、影响价格决策的因素
三、产品定价的方法
第二节 产品价格制定技巧
一、新产品定价技巧
二、产品组合定价
三、产品价格调整技巧
四、价格变动策略
☆探究·思考
第六章 产品市场推广
第一节 产品市场推广策划
一、产品市场推广策划的思路
二、产品市场推广工具
三、产品市场推广策划的程序
第二节 产品促销
一、新产品上市促销客观规律
二、产品促销准备
三、产品促销策划流程
四、促销目标的制定
五、促销方案的制定
六、促销策划方案撰写
七、产品促销管理
八、促销活动效果评估
☆探究·思考
第七章 产品广告宣传
第一节 广告与广告定位
一、现代广告的特征
二、广告的作用
三、产品的广告定位
第二节 广告策略
一、广告策略的形式和内容
二、广告的信息策略
三、广告的产品策略
四、广告的市场策略
五、广告的发布和表现策略
第三节 产品广告策划
一、广告策划的基本程序
二、广告主题策划
三、广告媒体选择策划
四、制订广告计划
五、编写广告策划书
☆探究·思考
附录
总自检
常用工具表单
参考文献
内容摘要
只有同时扮演好技术人员、市场人员、销售人员、培训师、谈判专家等多种角色，在产品开发和管理过程中协调好各部门之间的关系，产品经理才能脱颖而出，才能做到使客户满意，才能成功地将产品推向市场。
宁小军编著的《做最好的产品经理》正是基于“打造最好的产品经理”这一理念，从产品经理要扮演的各个角色入手，以5大岗位职责、9张工具表单、26个典型案例及26个经验提醒来全方位讲解各项具体工作中的管理方法和实操技巧。本书将为广大产品经理提供迅速提升产品开发、管理和推广能力的重要借鉴。
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