【假一罚四】矿业工程项目管理尹土兵主编

第1章 矿业工程项目管理概论

1.1 工程项目

1.1.1 项目

1.1.2 工程项目的概念及特点

1.1.3 工程项目的生命周期

1.1.4 工程项目系统分析

1.2 工程项目管理

1.2.1 工程项目管理的概念与特点

1.2.2 工程项目管理的内容与程序

1.2.3 工程项目管理的方法

1.3 矿业工程项目及施工技术

1.3.1 矿业工程项目的组成

1.3.2 矿业工程施工技术

1.3.3 矿业工程项目管理的内容

1.3.4 矿业工程项目管理特征

1.4 小结及学习指导

课后习题

第2章 矿业工程项目管理组织

2.1 矿业工程项目管理组织的概念

2.1.1 工程项目管理组织的含义

2.1.2 矿业工程项目管理组织的构成要素

2.2 矿业工程项目管理组织设计

2.2.1 矿业工程项目管理组织设计的原则

2.2.2 矿业工程项目管理组织的结构形式设计

2.3 矿业工程项目管理组织活动的基本原理

2.4 矿山建设工程项目管理的现状及问题

2.4.1 矿山建设工程项目的现状

2.4.2 矿山建设工程项目的问题

2.4.3 矿山建设和管理的建议

2.5 小结及学习指导

课后习题

第3章 矿业工程项目进度管理

3.1 矿业工程项目进度计划的编制方法

3.1.1 进度与进度目标

3.1.2 工程项目进度计划系统

3.1.3 施工项目进度计划编制的依据与步骤

3.1.4 流水施工

3.1.5 横道图进度计划

3.1.6 网络计划方法

3.2 矿业工程项目进度计划的实施与检查

3.2.1 进度计划的实施

3.2.2 工程项目进度计划的检查

3.3 矿业工程项目进度的控制与调整

3.3.1 矿业工程项目进度控制

3.3.2 工程项目进度的调整

3.4 小结及学习指导

课后习题

第4章 矿业工程项目质量管理

4.1 矿业工程项目质量管理概述

4.2 矿业工程项目的质量和工期关系

4.3 矿业工程项目质量控制的基本原则

4.3.1 矿业工程项目的特殊性

4.3.2 项目质量、成本与费用的关系

4.3.3 质量管理基本原则

4.3.4 影响项目质量的因素

4.4 矿业工程项目设计质量管理

4.4.1 设计质量概述

4.4.2 矿业项目施工与设计协调

4.5 矿业工程项目施工质量管理

4.5.1 施工质量控制内容

4.5.2 矿业工程不同施工对象质量控制

4.5.3 项目施工质量分析评价方法

4.5.4 矿业工程施工质量的通病、预防和事故处理

4.5.5 施工质量监督管理

4.5.6 施工质量验收

4.6 矿业工程项目质量管理体系

4.6.1 矿业工程项目质量管理的基本原则

4.6.2 质量管理体系的运行模式

4.6.3 矿业工程项目质量控制三阶段原理

4.6.4 矿业工程项目质量的三全控制原理

4.7 小结及学习指导

课后习题

第5章 矿业工程项目费用管理

5.1 矿业工程项目建设费用概述

5.1.1 工程项目建设费用的概念

5.1.2 矿业工程项目的费用构成

5.2 矿业工程项目投资

5.2.1 工程项目投资的影响因素

5.2.1 矿业工程项目投资构成及特点

5.2.2 矿业工程项目投资的影响因素

5.3 矿业工程项目费用的计算

5.3.1 矿业工程项目费用计算方法

5.3.2 矿业工程定额体系

5.4 矿业工程项目建设费用计划管理

5.4.1 矿业工程项目建设费用计划的概念

5.4.2 矿业工程项目建设费用计划的分类

5.4.3 矿业工程项目建设费用计划编制的依据

5.4.4 矿业工程项目建设费用计划的编制方法

5.5 矿业工程施工成本及计价方法

5.5.1 工程量变更及其计算的规定

5.5.2 矿业工程工程量清单的构成特点

5.5.3 矿业工程工程量清单的计价方法

5.6 矿业工程成本控制

5.6.1 矿业工程施工成本控制的环节

5.6.2 永久建筑物利用与已竣工工程的实物管理方法

5.6.3 永久设备的利用和施工器具购置及管理方法

5.7 小结及学习指导

课后习题

第6章 矿业工程项目资源管理

6.1 矿业工程项目资源管理概述

6.1.1 矿业工程项目资源管理的意义

6.1.2 矿业工程项目资源管理的种类及内容

6.2 矿业工程项目人力资源管理

6.2.1 人力资源管理计划的编制要求

6.2.2 人力资源需求和配置计划

6.2.3 劳动力的招雇、调遣、培训和解聘计划

6.2.4 人力资源的其他管理

6.3 矿业工程项目物资管理

6.3.1 物资管理的意义与任务

6.3.2 矿业工程项目物资的分类管理

6.3.3 物资需要量计划与供应过程

6.3.4 物资的验收和使用保管

6.4 矿业项目机械设备管理

6.4.1 矿业设备管理制度

6.4.2 设备的选择与获取

6.4.3 设备的使用与安全管理

6.4.4 设备的维护、保养与检修

6.5 小结及学习指导

课后习题

第7章 矿业工程项目安全与环境管理

7.1 矿业工程项目安全管理概述

本书涵盖了矿业工程项目管理的各个方面，全书共分为9章。第1章介绍了矿业工程项目的概述，帮助读者了解矿业工程项目的基本概念和流程。第2章讨论了矿业工程项目管理组织，包括项目组织的结构和管理团队的角色。第3章介绍了矿业工程项目进度管理．包括矿业工程项目进度计划的编制方法、实施与检查以及进度的控制与调整。第4章探讨了矿业工程项目质量管理，包括如何通过有效的质量管理措施来保证工程进度与质量。第5章介绍了矿业工程项目费用管理，包括预算、成本管理和经济评价。第6章讨论了矿业工程项目资源管理，包括人力资源、物资和设备等方面的管理。第7章介绍了矿业工程项目的安全与环境管理，主要探讨了如何保障安全和环境的可持续性。第8章论述了矿业工程项目合同管理，包括合同签订、履行和变更等方面的管理。最后，第9章增加了矿业工程项目管理的相关法规与标准，帮助读者了解矿业工程项目管理在法规和标准方面的要求。