【假一罚四】企业战略管理徐大勇编著
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浙江嘉兴
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作者徐大勇编著
出版社清华大学出版社
ISBN9787302639541
出版时间2023-07
装帧平装
开本16开
定价75元
货号13421891
上书时间2024-08-18
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作者简介
徐大勇，辽宁科技大学副教授、硕士生导师，主要研究方向：战略管理、创业管理、运筹学。出版专著1部，主编教材3部，副主编4部。主持辽宁省教育科学规划项目、鞍山市社科联项目、辽宁科技大学优秀人才等科研项目多项，参与国家自然科学基金、辽宁省社科规划基金、辽宁省社科联项目、辽宁省教育厅项目、辽宁电力科学研究院企业改制，发蓝钢带战略规划制定等科研项目40余项。在CSSCI、EI、北大核心等国内外期刊与国际会议共计发表论文近70余篇，其中14篇被三大检索收录。曾获辽宁省教育厅本科教学成果一等奖、沈阳市科技进步二等奖、辽宁省社会科学界联合会立项课题二等奖、鞍山市自然科学学术成果三等奖等奖项。
目录
第1篇战略管理导论
第1章战略管理概论
1.1战略概念的演变
1.2从企业家的角色谈战略家的任务
1.3企业战略概述
1.4战略管理的构成要素、层次与系统
1.5战路管理过程
1.6战略管理与业务管理、长期计划的关系与区别
1.7战略管理者
本章小结
思考题
即测即练
第2章企业战略理论的演进和发展
2.1战略管理的演进
2.2战略管理理论演变的基本规律
2.3战略管理理论的发展趋势
2.4战略管理的主要流派
木章小结
思考题
即测即练
第3章企业的愿景、使命和战略目标
3.1企业愿景
3.2企业使命
3.3企业战略目标
3.4企业愿景、使命与战略目标的关系
本章小结
思考题
……
主编推荐
本书是新形态教材，融入二十大精神，经典改版、内容实用、案例丰富、配套教辅。
精彩内容
本书在吸收国内外优选的战略管理理论的基础上，结合作者多年来在战略管理领域的教学与研究心得，基于企业战略管理完整框架体系安排章节结构。全书分为战略管理导论、战略分析、战略制定与选择以及战略实施、控制与变革4篇，共14章，力求呈现给读者清晰的企业战略管理全貌。本书的特点是将企业战略管理的理论与企业的实践相结合，将理论分析与案例教学相结合。每章都精选一些经典案例，不仅加强实践教学、突出操作技能培养与应用型特色、实现适度理论与丰富实践教学的良好结合，而且可为企业和各类组织取得竞争优势、谋求可持续发展提供重要的参考与借鉴。本书可作为高等院校经济管理类专业本科及研究生战略管理课程的专业教材，也可作为战略管理研究人员、工商企业决策者和高层管理者、战略咨询师、金融界人士等的战略参考与培训用书，同时对于广大对管理知识感兴趣的人员也是一本有益的参考读物。
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