【假一罚四】伟大的磨难(华为启示录)王永昌
集团直发,全新正版书籍,假一罚四,放心选购。可开发票
¥
28.6
4.9折
¥
58
全新
库存54件
作者 王永昌
出版社 浙江人民出版社有限公司
ISBN 9787213094569
出版时间 2018-03
装帧 平装
开本 其他
定价 58元
货号 9615673
上书时间 2024-07-11
商品详情
品相描述:全新
商品描述
作者简介 王永昌 1953年1月出生,浙江金华人。1970年12月参加工作,1974年3月加入中国共产党。研究生学历,哲学博士。曾任浙江省省人大常委会副主任、浙江省副省长。现任浙商发展研究院院长,曾在多场有关重塑企业竞争力的讲座、座谈中以华为公司为主题进行个人演讲。 他认为“2019年是华为之年,2019年的世界是华为的世界。华为是一架巨型飞机,任正非是一个巨人,他的心灵使命是 一桶浆糊 。任正非是个大战略家。他总把华为放在全球发展的战略高度去思考和布局。” 目录 序 伟大的磨难 第一章 史无前例的劫难 一、华为不是中兴 二、中美角力的世纪博弈 三、百年未有之变局 第二章 32年不改冲锋口 一、一场注定的交锋 二、对准一个“城墙口”冲锋 三、下一场战争叫和平 第三章 炼就核聚力 一、“以奋斗者为本” 二、“烧不死的鸟就是凤凰” 三、“世界上最难的改革是革自己的命” 四、“削足适履” 五、谁是接班人 第四章 为5G而战 一、竞争的焦点 二、不同的“5G路” 三、领先就要“挨打” 四、“我们已经为此做好了准备” 第五章 英雄气概,家国情怀 一、为了祖国的利益 二、为人类做贡献 三、自古英雄非无情 四、关心更多的事 第六章 世界级的战略智慧 一、“华为产品只是商品”:华为的政治智慧 二、“做有高度的事业”:华为的奋斗理想 三、“傻傻地走自己的路”:华为的专业精神 四、“华为是华为人的”:华为的利益分配法 五、“无人区的生存法则”:华为的开放式创新 六、“一个公司不可能包揽市场”:华为的竞争逻辑 七、“自立必须要有实力”:华为的忧患意识 八、“功劳簿的反面就是墓志铭”:华为的批判品格 结束语 突围中的华为 后记 内容摘要 章 少有大劫难 全世界那颗高悬已久的心终于可以放下稍许——2019年6月29日下午,美国第45任总统在大阪峰会闭幕后的记者会上宣布:美国企业可以继续向华为出售零部件。同日,中国外交部特使、靠前经济司司长王小龙表态“欢迎”。优选股市应声飘红。 然而,华为创始人任正非的反应颇值得玩味。在 “解令”宣布足足三日后,他才就此事回应:“总统的声明对美国企业来说是件好事。华为也愿意继续购买美国公司的产品。但我们没看到这对我们目前所做的事有太大影响。我们仍将专注做好自己的工作。” 任正非的冷静是有依据的,这番看似“走出一大步”的表态实则谨慎而有限度:美国并未将华为从“实体清单”中移除;也没有撤销导致任正非女儿、华为公司首席财务官孟晚舟2018年12月在加拿大温哥华机场被加方无理扣押的“引渡要求”。显而易见,美国对华为的“极限施压”已创造了一个不错大国针对一家外国民营企业进行全面扼杀的丑陋先例,高高举起的大棒绝不会轻易放下。只不过,今日之华为已有十足底气,才得以持有“敌军围困万千重,我自岿然不动”的淡定从容。 一、华为不是中兴 2018年3月22日,签署总统备忘录,依据301调查结果,将对从中国进口的商品大规模征收关税,并中国企业对美投资并购。中美贸易摩擦日益激烈,很快,涉及加征关税的商品规模迅速上升到约2000亿美元。 眼看两国间的贸易摩擦演变为漫长的博弈,美国明白坚毅的中国不是墨西哥,也意识到中国拥有足够分量“反击牌”。在这种情况下,双方的较量开始溢出贸易领域。 2018年12月,华为公司首席财务官孟晚舟事件爆发。2019年5月,中美第十一轮贸易谈判并未取得理想效果。2019年5月17日凌晨,美国商务部工业与安全局正式将华为及来自20多个国家和地区的68家分支机构列入“实体清单”,止美国企业向华为出售相关技术和产品,旨在切断华为供应链,令其“无货可卖”。此举震惊世界。 数日后,迫于美国政府的压力,Google母公司Alphabet宣布不再与华为开展需要转让硬件、软件产品和技术服务的业务。据路透社报道,谷歌停止合作后,华为将无法立即更新谷歌的安卓(Android)操作系统。这意味着华为的下一代安卓智能手机将无法使用包括谷歌应用店(Google Play Store)、Gmail和YouTube在内的服务。毫无疑问,这对华为手机的靠前市场竞争力是一场极严重的打击。 但这仅仅只是开始。随后,高通(Qualcomm)、英特尔(Intel)等华为的美国主要供应商纷纷宣布,中断与华为的合作。靠前外芯片专家开始质疑华为在没有美国帮助的情况下继续运营的能力。 这一幕,似曾相识。2018年4月16日,美国商务部以“中兴通讯违反美国的制裁令”为由,宣布止美国企业向中兴出售零部件,期限为七年。两个月后,中兴通讯作出缴纳10亿美元罚金并改组董事会、接受美方监管的让步后,令解除。此次,美国再次使出“极限施压”的杀手锏,企图故技重施,剑指华为公司。这不由使人发问,为什么美国要以举国之力打压华为——一家中国民营企业? 华为之所以成为美国的“心腹之患”,固然与其在5G方面的技术优势有关,但根本原因还是在于中国的强大——已迅速发展40年且持续保持良好的发展势头。世界上不少小国也拥有巨型跨国企业,但它们从未成为美国打压的目标,因为单凭一个企业无法对美国构成威胁。 主编推荐 1.从中美贸易摩擦的角度切入,深入分析美国动用国家力量向一家中国民营企业施压的根本原因及背后的第三次化历史背景、华为在组织架构、利益分配、科技攻关等方面的特点和优势。紧扣时事热点,与一般有关华为的市场书相比,角度更新颖,论述更深刻,分析更全面。 2.全书在论述的过程中,大量引用或根据任正非内部讲话阐发,客观性较强,语言地道,改变了一般企业管理类丛书行文过于专业、主观的现象。 3.全书第四章次对5G技术特点、中美5G技术发展优劣势及华为5G技术发展的情况等进行阐释,由相关领域专家负责撰稿,运用了许多一手资料及从未披露的内部信息。 全书站位高,对华为公司能在*所未有的大劫难中生存下来的理由进行了分析归纳,并从民营企业家的角度出发,总结了几大启示,具有现实针对性。 精彩内容 当下中美贸易摩擦正不断升级,华为,作为一家中国民企,正处于中美贸易摩擦的焦点位置,吸引了全世界的高度关注。美国以国家力量,对华为公司进行“极限施压”,以“国家安全”为由将华为公司及其70家附属公司列入出口管制“实体名单”,谷歌因此停止向华为提供包括安卓系统在内的技术服务支持。这是一场世界头号强国与中国民企的对抗,本书将揭开这一事件背后,美国复杂的焦虑情绪。 面对*所未有的挑战,华为公司淡然处之,积极应对,一夜之间转正“备胎”,上半年实现逆势增长。其实,华为的发展史就是一次次应对挑战的奋斗史。华为之所以能走到今天,与其一贯以来的企业文化、管理理念有关,也正是凭借这些,华为才能在贸易战中求得未来的生存与发展。本书将从其科研、管理、企业文化、利益分配等多角度切入,展现华为公司的应对之策和企业个性。 媒体评论 1.从中美贸易摩擦的角度切入,深入分析美国动用国家力量向一家中国民营企业施压的根本原因及背后的第三次全球化历史背景、华为在组织架构、利益分配、科技攻关等方面的特点和优势。紧扣时事热点,与一般有关华为的市场书相比,角度更新颖,论述更深刻,分析更全面。 2.全书在论述的过程中,大量引用或根据任正非内部讲话阐发,客观性较强,语言地道,改变了一般企业管理类丛书行文过于专业、主观的现象。 3.全书第四章首次对5G技术特点、中美5G技术发展优劣势及华为5G技术发展的情况等进行阐释,由相关领域专家负责撰稿,运用了许多一手资料及从未披露的内部信息。 全书站位高,对华为公司能在*所未有的大劫难中生存下来的理由进行了分析归纳,并从民营企业家的角度出发,总结了几大启示,具有现实针对性。
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价