【假一罚四】新战略于胜著
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浙江嘉兴
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作者于胜著
出版社经济日报出版社
ISBN9787519610333
出版时间2022-05
装帧其他
开本其他
定价58元
货号3943008
上书时间2024-06-29
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商品详情
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作者简介
于胜，工商管理博士，中国体育彩票系统创始、规划、设计、研发和管理人之一，2001年从国家体育总局体育彩票管理中心辞职创业，先后融资创建北京世纪科彩、北京科比亚通联、北京银彩通科技等公司，2008年科比亚通联被英国上市公司百泰斯收购。此后一直致力于企业管理咨询、培训、海外上市辅导工作，是美国联合商业协会等机构海外上市业务合作伙伴，北京市中小企业公共服务平台首批聘任的50位公共咨询专家之一。2020年1月出版管理专著《股权最重要的事》。
目录
战略决策决定企业的发展效率和轨迹, 本书以创业企业从零开始的高速发展历程为主线, 提出四大新竞争战略类型: 资源领先、模式领先、性价比领先和连续博弈战略, 并对四大竞争战略逐一进行细划和分析。此外, 为助力新战略有效落地, 细分、优化了战略管理系统, 以“4+1”战略分析模型、“8+1”战略规划模型以及70余张图表全面解码战略分析和规划的方法以及全过程; 以“战略管理四部曲”模型帮助企业组织的战略管理实现闭环迭代, 保持战略的系统性、动态性和先进性。
内容摘要
本书以企业从零开始的高速发展历程为主线，创造性地提出四大新竞争战略类型：资源领先、模式领先、性价比领先和连续博弈战略，并逐一进行细分和分析。此外，为助力新战略有效落地，细化、优化了战略管理系统，以“4+1”战略分析模型、“8+1”战略规划模型以及70余图表全面解码战略分析和规划的方法以及全过程；以“战略管理四部曲”模型帮助组织的战略管理实现闭环迭代，保持战略的系统性、动态性和优选性。四大新战略及其管理方法，适合各种规模和类型的组织，从个到企业、到地区甚至国家，都能够找到适合自己的新战略，并借助“战略管理四部曲”模型持续迭代、发展。
主编推荐
《新战略》融合东、西方智慧，在中华文化和经济学、管理学的基础上，创造性地定义了组织竞争和发展的四大类新战略，分别是资源领先、模式领先、性价比领先和连续博弈战略，每一大类战略又有若干细分的子类型，有利于各种规模的组织（从家庭、企业到地区和国家）发现并充分发挥自己的优势，从而在竞争中保持领先。《新战略》的思想，既有中华文化的精髓，又有西方经典的融合；案例既不乏当代新经济巨头，也有两千多年的精彩历史，更有笔者的创业与奋斗实践，可谓理论与实践并重，方法和工具齐备。
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