【假一罚四】资本运作胡华成著

据工业和信息化部统计，目前中小型公司占公司总数的99%以上，成为推动我国经济发展的中坚力量。市场上80%的利润被20%的龙头公司分走，越来越多的中小型公司只能在夹缝中艰难求生。
笔者曾向全国16个省、市发布5000份经营调研问卷，共回收有效答卷4562份。在对这些调研结果进行分析后，笔者发现，我国90%以上的中小型公司存在资本战略不合理、商业模式陈旧、融资路径单一等问题。本书抓住这些痛点，全面系统地讲述了如何改造公司的资本基因，通过资本运作打造一家“值钱的公司”。
随着金融改革的不断推进，传统产业结构及营销模式受到冲击，公司的经营发展模式也发生了显著变化。如今，公司的体量越来越大，成长速度越来越快，这使得我们无法仅凭资产规模和营业收入评判一家公司的价值。
在金融资本时代，公司估值越高，其融资能力及抵御风险能力就越强，越能在激烈的市场竞争中立于不败之地。这也为中小型公司发展带来了另一种可能。优秀的管理者更应借此机会建立有效的经营管理模式，使得公司由传统的商业经营模式向新型资本经营模式转变，全面提升公司的价值。
本书以打造一家值钱的公司为核心，针对诸如资本规划、商业模式、股权设计、市值管理等问题进行全面解释，并给出了具体解决办法。例如，本书在第二章简述了资本规划中存在的四大误区，重点讲解了进行资本规划应遵守的规则，同时给出了玩转资本的三条方法论。
笔者将自身丰富的知识积累和多年的实践经验浓缩成书奉献给每一位读者。本书不仅选取了许多具有代表性的案例，实现了理论、实例、方法论的有机结合，还以诙谐浅显的语言进行深入浅出的讲解，并配有精心制作的图表，读者可以轻松吸收案例背后的逻辑和实战技巧。
笔者希望读者在阅读本书以后，能够清晰地了解公司的经营逻辑，利用书中讲述的运作理论和方法应对行业中的挑战，为公司建立完善的管理机制及运营系统，掌握打造值钱公司的方法，实现公司盈利能力和风险抵御能力的提升。

随着经济的蓬勃发展，资本市场涌现出越来越多的创业机会。但是，中小型公司的竞争越来越激烈，如果创始人始终将实现盈利作为发展重心，很容易失去战略机会，成为大公司的踏脚石。 本书对提升公司价值涉及内容进行了全方面、多角度解读，读者能够利用书中提供的方法解决上述问题，同时持续完善公司的治理机制、商业模式、股权结构，使公司进入战略清晰、管理高效、职责分明的良性经营状态，实现公司价值的全面提升。

胡华成
智和岛咨询集团有限公司董事长，财经作家，天使投资人。近年来致力于新商业模式策划和初创公司的天使投资工作，参与项目超百家。
江苏省宿迁市人。2006年，在江苏无锡创办了中国人才就业网，并在两年内成为当时全国极具影响力的网络招聘服务供应商。
2015年开始转型做财经评论，如今已受邀入驻数十家媒体平台，全网粉丝人数超400万。《财富》杂志中文版特约评论员。出版多本图书，代表作有《一个人的商业模式》《绩效管理与考核全案》《薪酬管理与设计全案》等。

重塑企业资本运作流程
全方位提升盈利与风控能力
真实案例结合管理理论
详细解读企业经营逻辑