【假一罚四】企业风险防控100招中国

 中国经济发展保持全球领先地位，不同规模的企业都有着非常广阔的发展空间，但在企业的实际经营活动中，必然会面临各种各样的风险。
 俗话说，商场如战场，在市场经济条件下，企业所面临的竞争是非常残酷的，可能遭遇的风险来自方方面面：信誉不佳会影响企业经营，财务资金链断裂会让企业破产，内部组织混乱无序会让管理效率低下，生产中的安全事故可能让企业陷入泥潭，花大笔资金营销有时候相当于白白打了水漂，寻求创新突破又忧虑巨额投入最后会血本无归，好不容易迎来了扩张发展又容易步子大了伤元气，遭遇原材料价格上涨成本难以驾驭，在用工、合同、财税等方面又必然会有来自法律方面的风险……
 万事万物有生就有灭，企业有生就有死，这是一个必然的规律。企业要想避免快速走向死亡，就必须要认真做好各方面的风险防控工作。
 《企业风险防控100招》囊括了信誉风险防控、财务风险防控、组织风险防控、生产风险防控、成本风险防控、营销成本防控、人力风险防控、创新风险防控、扩张风险防控和法律风险防控，基本上涵盖了绝大多数企业可能出现风险的点，可以更好地帮助创业者做好企业风险防控工作，协助企业更好地规避风险，迎来更好的发展。

 本书囊括了信誉风险防控、财务风险防控、组织风险防控、生产风险防控、成本风险防控、营销成本防控、人力风险防控、创新风险防控、扩张风险防控和法律风险防控，基本上涵盖了绝大多数企业可能出现风险的点，可以更好地帮助创业者做好企业风险防控工作，协助企业更好地规避风险，迎来更好的发展。

韦良军

 高级安全评价师，社会稳定风险评估师，高级企业人力资源管理师，高级创业咨询师，高级企业文化师，高级企业培训师。曾任国家人社部SIYB培训顾问，国家题库实训项目培训师，贸易促进会商业行业委员会“国际职业能力实训项目”首席培训师专家顾问、教育培训标准委员会委员。

第一章 
 信誉风险防控：信誉是企业的生命
 风险防控第1招 与新闻媒介保持友好合作 / 2
 风险防控第2招 建立企业舆情监测制度 / 4
 风险防控第3招 制定企业信誉风险防控预案 / 6
 风险防控第4招 提升企业全员的信誉意识 / 8
 风险防控第5招 企业要做好危机公关预案 / 9
第二章 
 财务风险防控：一根稻草压倒一匹骆驼
 风险防控第6招 正确编制企业财务预算表 / 16
 风险防控第7招 建立企业短期财务预警系统 / 18
 风险防控第8招 建立企业长期财务预警系统 / 20
 风险防控第9招 有效降低负债的潜在风险 / 22
 风险防控第10招 科学投资，严控投资失败风险 / 24
 风险防控第11招 健全内控程序，防止内部腐败 / 27
 风险防控第12招 保持企业资本结构安全合理 / 29
 风险防控第13招 减少呆账坏账，降低财务压力 / 30
 风险防控第14招 降低库存，提高资金周转率 / 32
 风险防控第15招 开辟多元、低成本融资渠道 / 35
 风险防控第16招 合理分配利润，谨防财务紧张 / 37
 风险防控第17招 做好投资人撤资的财务预案 / 39
 风险防控第18招 密切关注政策与行业动态 / 41
 风险防控第19招 依法纳税，做好税务风险监测 / 43
第三章 
 组织风险防控：堡垒从内部开始崩溃
 风险防控第20招 明确每个组织成员的职权 / 48
 风险防控第21招 搭建合理有序的业务流程 / 50
 风险防控第22招 职位晋升程序公开、透明 / 53
 风险防控第23招 搭建高效沟通的渠道平台 / 55
 风险防控第24招 管理权限的边界与下放 / 56
 风险防控第25招 做好组织内部矛盾的调和 / 58
 风险防控第26招 科学、合理分配组织任务 / 61
 风险防控第27招 提升组织的活力与效率 / 64
 风险防控第28招 明确组织目标，强化凝聚力 / 66
 风险防控第29招 搭建组织危机预控的管理体系 / 68
第四章 
 生产风险防控：必须扎扎实实做好生产 
 风险防控第30招 严把企业产品质量关 / 74
 风险防控第31招 制定安全生产标准并严格执行 / 75
 风险防控第32招 制定合理的企业生产标准 / 78
 风险防控第33招 建立公平的生产绩效评估体系 / 79
 风险防控第34招 保持生产过程的严格管理 / 81
 风险防控第35招 建立生产质量检查、监督体系 / 82
 风险防控第36招 做好企业生产计划与应急安排 / 84
 风险防控第37招 定期检修、维护生产设备 / 85
 风险防控第38招 保持生产环境卫生、规范、有序 / 87
 风险防控第39招 做好生产人员的培训、教育工作 / 88
 风险防控第40招 合理备货，保证及时交付产品 / 90
 风险防控第41招 做好生产原材料的供应管理 / 92
第五章 
 成本风险防控：科学应对失控的成本
 风险防控第42招 降低成本之布局上下游产业 / 98
 风险防控第43招 降低成本之规模采购策略 / 99
 风险防控第44招 降低成本之全面质量管理 / 101
 风险防控第45招 降低成本之业务流程重组 / 102
 风险防控第46招 降低成本之全员主动节约 / 104
 风险防控第47招 降低成本之库存科学管理 / 106
 风险防控第48招 降低成本之作业成本管理 / 108
 风险防控第49招 降低成本之转移生产地区 / 110
 风险防控第50招 降低成本之原材料预囤货 / 112
 风险防控第51招 在全球范围内寻找成本洼地 / 113
第六章 
 营销风险防控：不营销，就难以有市场
 风险防控第52招 企业产品定价要合理 / 118
 风险防控第53招 做好产品供应控制 / 120
 风险防控第54招 严控售后服务成本 / 122
 风险防控第55招 设立营销投入警戒线 / 123
 风险防控第56招 杜绝虚假宣传、营销 / 125
 风险防控第57招 做好营销风险的识别 / 126
 风险防控第58招 营销风险的衡量与评价 / 128
 风险防控第59招 企业营销风险应对技术 / 130
 风险防控第60招 做好企业营销风险应对预案 / 131
第七章 
 人力风险防控：从不会缺席的人力风险
 风险防控第61招 重视员工的身体与心理健康 / 136
 风险防控第62招 做好文化建设与人文关怀 / 137
 风险防控第63招 遵守劳动法，防范用工风险 / 139
 风险防控第64招 建立人力资源风险评估体系 / 141
 风险防控第65招 做好企业人员流失预警管理 / 142
 风险防控第66招 预控跨国人力资源风险 / 144
 风险防控第67招 做好人力资源过剩的应对 / 145
 风险防控第68招 处理人力资源短缺有预案 / 147
 风险防控第69招 有效防范人员招聘中的风险 / 149
 风险防控第70招 制定员工关系风险管控体系 / 150
第八章 
 创新风险防控：拒绝创新等于慢性自杀
 风险防控第71招 做好企业创新危机的征兆识别 / 156
 风险防控第72招 创新风险防控之充分市场调研 / 158
 风险防控第73招 创新风险防控之用户体验为先 / 160
 风险防控第74招 创新风险防控之少投入多产出 / 161
 风险防控第75招 创新风险防控之速度越快越好 / 163
 风险防控第76招 创新必须要考虑大批量生产 / 164
 风险防控第77招 多家企业联合创新降低风险 / 165
 风险防控第78招 做好技术创新相关的保密工作 / 167
 风险防控第79招 充分保证企业创新所需资金 / 168
 风险防控第80招 务必制定正确的企业创新战略 / 170
第九章 
 扩张风险防控：步子太大企业容易摔倒
 风险防控第81招 做好企业扩张能力评估 / 176
 风险防控第82招 合理控制企业扩张速度 / 177
 风险防控第83招 及时升级企业管理能力 / 179
 风险防控第84招 人力资源的补充要跟上 / 180
 风险防控第85招 做好企业扩张的资金储备 / 182
 风险防控第86招 决策应紧紧围绕企业战略 / 184
 风险防控第87招 重视供求规律，不盲目扩张 / 186
 风险防控第88招 做好兼并重组的内部整合 / 187
 风险防控第89招 找出企业扩张的有效边界 / 189
 风险防控第90招 建立企业扩张风险预测 / 190
第十章 
 法律风险防控：企业经营要守法、合规
 风险防控第91招 选择适当的企业组织形式 / 196
 风险防控第92招 搭建好企业总体股权架构 / 197
 风险防控第93招 依法分配企业的经营利润 / 199
 风险防控第94招 做好公司的资本管理工作 / 201
 风险防控第95招 企业合同的监控与管理 / 202
 风险防控第96招 劳动用工法律风险的防范 / 203
 风险防控第97招 防范企业借贷与担保风险 / 205
 风险防控第98招 不可忽视的知识产权风险 / 206
 风险防控第99招 企业注销也要守法、合规 / 207
 风险防控第100招 对诉讼相关事宜的处理 / 209