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【假一罚四】潜伏办公室的50堂课张振华

集团直发，全新正版书籍，假一罚四，放心选购。24小时内发货。可开发票

￥ 16.6 4.4折 ￥ 38 全新

库存2件

浙江嘉兴
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作者张振华

出版社广东经济

ISBN9787545436891

出版时间2015-01

装帧其他

开本其他

定价38元

货号3149132

上书时间2024-06-22

朗朗图书书店
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   商品详情   

品相描述：全新
商品描述
作者简介
张振华，鲁迅文学院签约作家。著有教育、励志类图书《感动青少年一生的16本世界文学名著》《激励青少年一生的16本世界文学名著》《百年中国》《人脉为鼎》《博弈人生的江湖艺术》《父亲影响女儿的一生》《父亲影响儿子的一生》等。

目录
第一章  工欲善其事，必先利其器
  第1课：站对圈子是立足职场的根本
  第2课：第一脚迈不好，第二脚怎么站稳
  第3课：急于表现并非好事情，磨炼你的耐心很重要
  第4课：理清办公室的关系网，从读懂暗语开始
  第5课：最能让一个人成长的好老师是对手
  第6课：不想离开的最好办法是让自己无可取代
  第7课：站上高平台，看到的风景才更远
  第8课：贪恋温室的盆景，肯定成不了好栋梁
  第9课：如果你是一把矛，磨锋利自己才是首位
  第10课：再好的靠山也比不上自我价值的实现
第二章  伴君如伴虎，擒贼先擒王
  第11课：服从而不是盲目顺从
  第12课：给老板期待之外的惊喜
  第13课：把功劳留给上司，把苦劳留给自己
  第14课：老板需要的是方法，而不是没完没了的请示
  第15课：遇到老板的误解，急于解释很愚蠢
  第16课：“下次我会注意的”是最折磨老板耳朵的话
  第17课：碰什么都千万别碰老板的“地雷线”
  第18课：越级报告最令老板抓狂
  第19课：你可以做老板的亲信，但绝对不能邀宠
  第20课：处处以退为进，“管理”老板不再难
第三章  同在屋檐下，是敌亦是友
  第21课：关键时刻要帮手，平时少树一个敌人
  第22课：天下没有完全免费获得的人心
  第23课：尊重竞争对手，凭实力说话
  第24课：可以嫉妒，但不要被它冲昏头脑
  第25课：踩着别人肩膀往上爬的人注定会摔跤
  第26课：和同事保持最玩味的距离
  第27课：闲谈莫论他人非
  第28课：与比自己强的同事吃午饭
  第29课：做示弱的强者，不做示强的傻瓜
  第30课：改变自身态度，变竞争者为合作者
第四章  身居庙堂处，刚柔自有度
  第31课：手腕有软有硬，运用自如是关键
  第32课：投资人心将给你带来最大收益
  第33课：在别人都精明的时候可以装装糊涂
  第34课：抓大放小，这才是聪明上司的选择
  第35课：投桃报李，激励法永远是最奏效的
  第36课：看穿背后每一双盯着自己的眼睛
  第37课：巧放办公室里的烟幕弹，迷住别人而不是自己
  第38课：宽容别人其实是对自己最大的宽容
  第39课：坐标轴上的位置就是你的命运
  第40课：“尽力而为”的鼓励是最蹩脚的鼓励
第五章  潜伏办公室，成败寸心知
  第41课：适当示弱可以降低别人的反抗力
  第42课：说服对方前请先学会倾听对方
  第43课：能者除了善于表现，还善于沉默
  第44课：面对顽固分子，谈判从最低要求开始
  第45课：要求过于委婉最容易被拒绝
  第46课：暂时失利，也不要忘记拿出你的风度
  第47课：没有伙伴，再厉害的独行侠也会失败
  第48课：危机公关，请留好最后一张王牌
  第49课：让那些非语言技巧帮你渡过难关
  第50课：清空你的“杯子”，轻装上阵

内容摘要
 如何处理工作事务与人际关系，是职场文化的精髓所在。处理好了，处处得心应手，平步青云；处理不好，容易左右碰壁，陷入困境。
要想成为一名卓越的职场精英，必须识得职场制胜之法，明辨各式规则，避开种种误区，跨越层层障碍，从激烈竞争中脱颖而出，在职场的路上大步向前！什么样的报告会令你的老板抓狂？谁才是你最稳当的靠山？应该和什么样的同事一起吃饭？最有价值的职场投资是什么？
张振华的职场课堂《潜伏办公室的50堂课》，现在开讲！

精彩内容
 有人存在的地方就有圈子。大到整个社会，小到一个公司，都有着
各种各样圈子的存在。除了亲戚圈、朋友圈，作为职场人士，最常接触到的就是职场圈。人脉圈的重要性如今已不需赘言，最经典的莫过于斯坦福研究中心调查的一组数字：“一个人赚的钱，12.5%来自知识，87.5%来自关系”。而人脉圈的重中之重就是“职场圈”，它像一个无形的场，囊括进来的是人脉、信息、经验，甚至最宝贵的升职秘籍都可以拿来分享。任何一家公司总会有那么几个圈子，作为职场新人，想要
深刻融人公司的第一步，就是选择加入一个圈子。虽然加入了圈子无异
于画地为牢，然而，不加入一个圈子，就等于与所有人为敌，你无从回避，所以可以这样说，在办公室只有加入了圈子你才有立锥之地。
当然，如果你渴望在这家公司有大作为，你的前提就是选择加入一
个正确的圈子。加入圈子之前，首先会存在一个选择的问题。毕竟，如
何选择和营建属于自己的“圈子”，圈子的大小和质量，都直接关系着
个人长期的职业曲线。而在任何一家公司，都不会只存在着一个圈子，这样的“大同社会”显然是不存在的。在一个公司，你可能遇到互相对立的两方势力，也有可能遇到三足鼎立的盛况，甚至更多，这时候，请记住选择圈子的黄金法则：一定要站到主流阵营的一边。
很多职场新人有一个思维定式，就是当在公司遇到势不两立的双方时，首先想的是从道德上判断谁对谁错。然而，职场不是看电影，你不需要知道谁是好人谁是坏人，也没有那么多的正义需
要你去弘扬和声张，你要做的，就只是分辨谁是大势所趋，然后，自觉地站到主流阵营的这一方。
如果你想明哲保身，当然也行，明哲保身？谁都想！问题是，置身于复杂纷乱的派系斗争中，要做到明哲保身谈何容易，不仅要有相当的定力抵挡住拉拢你的诱惑，还要有足够的智力和谋略才能屹立于乱世而不倒。要是你没有这样的本事，倒不如做个识时务的“俊杰”，瞄准一
个“得势”的队伍站过去。
至于你是否站对队伍，是在同化中爆发，还是在同化中灭亡，就要
看你自己的道行了。有没有圈子，圈子的大小和质量，代表了一个人的职场情商高低，标志着一个人混迹职场的“软实力”。靠共同利益圈定在圈子里的人，可以互通信息、互予机会、互相勉励，进可并肩同行，相互提携，退可共同作战，互相支撑。
林刚进公司半年以来，对公司内的派系斗争一直是冷眼旁观。公司李、王两大副总经理的矛盾不断升级已经是公开的秘密了，大到权、
利、人缘，小到公车的品牌，两人都要争个高下，公司内的员工很自然地分成了“拥李”和“拥王”两派。但林刚不想赶这趟浑水，他想得很简单，只要做好自己的分内之事就可以，于是，他选择了两边都不参
加，觉得这样便意味着不得罪，欣欣然当起了“中立国”。
林刚凭借自己的认真、勤奋和踏实，很快就在公司崭露头角。眼看升职加薪在望，偏偏这时候出了一点事情，他和另外两个同事因一个小小的失误遭到客户的投诉，两位同事因有“大人物”相保，很快就没事，他们的“智囊团”还教他们把责任通通推到林刚身上。可怜的林刚不但升职泡了汤，还被通报批评。林刚这时才感到自己在公司完全是孤军奋战，势单力薄，放眼望去，举目无亲，一片荒凉。
孔夫子说过，君子群而不党，小人党而不群。从小到大，我们所接受的正统教育都告诉我们要做一个诚实的人，正直的人，勤劳的人，与人为善的人，服从组织安排的人，善于与人合作的人。平心而论，世上又有几个人天生就愿意或者喜欢不停地搞斗争呢？
但是，职场如战场，它是一个充满阴谋与陷阱的地方，如果你想将自己的职场人生演绎得恰到好处，收获平步青云的辉煌，那么就一定要
先摆平心态，首先从心理上清除障碍，然后从技术上掌握其中的生存之道，同时还要深刻地理解其中的游戏规则，并能将这些潜规则巧妙地玩弄于股掌之中，只有这样，你才能如鱼得水，成为最
后胜出的那一个！
那么，究竟如何才能拨开重重云雾选对一个圈子使自己立于不败之地呢？但凡有人的地方就有是非，但凡有利益的地方就有政治，这是一
个基本事实。职场中当然也有政治，一样会有派别。
不过在很多时候，如果你不抱着“明察秋毫”的审慎态度，看到的情况往往是，没有明显的派别，甚至没有明显的小圈子，有的只是一种感
觉，一种氛围，甚至只是传闻。尤其，在一个公司内部，往往存在多种势力间的利益纠葛，这种关系往往盘根错节，复杂透顶，如果你一定要用简单的是非观
来衡量，到底哪一方正确哪一方错误，你一定会如坠云雾。因为站在他们各自立场上讲，他们便都是对的；但是，一旦换到另一帮人的立场来看，便又都成错的了。
甚至，当问题显而易见，能很容易看清楚谁的主张是对的，你也很难保证，自己做出什么选择才绝对正确。P2-5

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