• 【假一罚四】电子信息商业案例分析张有光
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【假一罚四】电子信息商业案例分析张有光

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作者张有光

出版社电子工业出版社

ISBN9787121437762

出版时间2022-07

装帧平装

开本16开

定价45元

货号31486296

上书时间2024-06-12

朗朗图书书店

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作者简介
张有光,北京市教学名师,工信部研究型教学创新团队负责人,校青年教师基本功比赛总教练、校教学指导委员会委员、士谔书院学业总导师。曾任本科教学副院长13年、国家级实验教学示范中心主任、教育部交通运输类专业教学指导委员会委员、中国通信学会常务理事。主持完成多项教育部教学改革项目。获国家级教学成果2项,主编教材《电子信息类专业导论》《大学怎么读――以电子信息类专业为例》,主讲视频课程、MOOC“电子信息工程导论”“大学怎么读”、主持“电子信息类专业导论”微信公众号。

目录
第1章  华为商业案例分析1
1.1  活下去是基本使命2
1.1.1  从混沌到清晰2
1.1.2  农村包围城市5
1.1.3  桃子树上结出西瓜7
1.2  管理是生存之道8
1.2.1  华为基本法,华为的凝聚力8
1.2.2  向IBM学“爬树”10
1.2.3  师夷长技,坚持向西方学管理12
1.3  员工是生命之泉14
1.3.1  激励:员工持股计划14
1.3.2  威信:市场部集体大辞职16
1.3.3  反思:呆死料大会17
1.4  创新是唯一方法18
1.4.1  华为海思,芯片备胎19
1.4.2  2012实验室,探索于迷航20
1.5  案例总结21
拓展思考题22
参考文献23
第2章  IBM商业案例分析24
2.1  教科书式的企业帝国25
2.1.1  老沃森时代25
2.1.2  小沃森时代27
2.2  群雄争霸,大厦将倾?31
2.2.1  异军突起的PC市场32
2.2.2  僵化的庞然大物34
2.3  漂亮的翻身仗36
2.3.1  力挽狂澜的外来人36
2.3.2  外科大手术37
2.3.3  从技术转向服务40
2.4  向传统蓝色巨人告别45
2.4.1  电子商务的概念缔造45
2.4.2  转型,一直在路上46
2.5  案例总结47
拓展思考题48
参考文献49
第3章  苹果商业案例分析51
3.1  崛起与沉沦:智能手机时代52
3.1.1  时代的发端,霸主与小霸52
3.1.2  旧时代的崩塌,iPhone与安卓的崛起54
3.2  iPhone的修为55
3.2.1  大道至简,人性而为56
3.2.2  用户体验,专注追求57
3.2.3  内外兼修,匠心雕琢59
3.3  iPhone的生态圈61
3.3.1  专制与自主,凝聚众力61
3.3.2  产品皆一体,连续互通65
3.3.3  生产制造,成本尽掌控66
3.4  营销战略71
3.4.1  品牌屹立,营销有不同71
3.4.2  发布会,重装上阵74
3.4.3  零售体验一体,格调与时尚纷呈83
3.5  案例总结84
拓展思考题85
参考文献85
第4章  谷歌商业案例分析87
4.1  潜在的创业基因88
4.1.1  红瓦砂岩墙,创业沃壤88
4.1.2  硅谷,高科技孵化器89
4.1.3  年轻人的创新思维90
4.2  谷歌的创业简史92
4.2.1  PageRank价值初显92
4.2.2  被忽视的“搜索”94
4.2.3  从宿舍到车库97
4.3  独树一帜的商业模式99
4.3.1  探索盈利模式100
4.3.2  广告也可以简洁101
4.4  开源的智慧103
4.4.1  强大的安卓阵营103
4.4.2  AlphaGo领衔人工智能104
4.5  案例总结106
拓展思考题107
参考文献108
第5章  高通商业案例分析109
5.1  契机:高通前传110
5.1.1  无所不在的存在110
5.1.2  好莱坞明星与音乐家111
5.1.3  巨人的肩膀113
5.1.4  风云际会,终成高通116
5.2  探索:创业之路118
5.2.1  起步维艰119
5.2.2  蜂窝中蕴藏的机遇120
5.2.3  CDMA的“标准”之路122
5.2.4  移动通信2.5G时代127
5.3  成型:新商业模式130
5.3.1  无晶圆模式130
5.3.2  芯片平台化132
5.3.3  专利授权134
5.4  选择:前路是非136
5.4.1 “高通税”136
5.4.2  布局未来137
5.5  案例总结137
拓展思考题138
参考文献139
第6章  英特尔商业案例分析140
6.1  开局:谋事在人141
6.1.1 “八叛逆”与半导体141
6.1.2  优秀的创始人143
6.1.3  三驾马车146
6.2  超车:半导体霸主之路148
6.2.1  存储器发迹148
6.2.2 “点石成金”术150
6.2.3  无心插柳154
6.2.4  Wintel联盟与品牌塑造155
6.3  管理:“偏执狂”的试炼159
6.3.1  何谓“偏执狂”159
6.3.2  战略转折点160
6.4  战略:面向未来161
6.4.1  塑造产业形态162
6.4.2  产品战略163
6.4.3  业务多元化165
6.5  案例总结167
拓展思考题168
参考文献168
第7章  腾讯商业案例分析170
7.1  小企鹅的大野心171
7.1.1  缘起OICQ171
7.1.2  谁的计算机屏幕上没有它174
7.2  微信的燎原之火177
7.2.1  微信,是一个生活方式177
7.2.2  深度揣摩人性179
7.2.3  蓝色地球下的身影182
7.3  孤独魅力与极致追求186
7.3.1  主帅马化腾186
7.3.2  大将张小龙188
7.3.3  面对庞大和复杂191
7.4  案例总结193
拓展思考题194
参考文献194
第8章  阿里巴巴商业案例分析195
8.1  江湖路远,勇往直前196
8.1.1  罗马不是一夜建成的196
8.1.2  无团队,不阿里201
8.2  心中的道德律206
8.2.1  诚信是不可逾越的底线206
8.2.2  支付宝―信任的奇迹207
8.3  企业的价值理念208
8.3.1  江湖味的价值观208
8.3.2  阿里人的培养211
8.4  从IT时代到DT时代212
8.4.1  阿里系“动物园”,生态系统的力量213
8.4.2  阿里云,沉默后的爆发214
8.4.3  达摩院,技术顶流218
8.5  案例总结219
拓展思考题220
参考文献221

内容摘要
本书选择智能手机、移动通信、集成电路、互联网、物联网作为探究对象,以企业总经理、产品设计师等高管的视角,讨论其\"热门”背后的产品设计、成本控制、市场营销、商业模式、技术标准、创业与创新精神等。可以让电子信息类专业学生、工程师,从热门话题入手,从产品设计师、企业高管等角色来审视电子信息系统,关注人性需求、用户体验、成本控制、知识产权、商业模式、营销策划等。

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