【假一罚四】阿里巴巴执行力赵春林
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浙江嘉兴
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作者赵春林
出版社中国电影
ISBN9787106048051
出版时间2018-03
装帧其他
开本16开
定价38元
货号146245
上书时间2024-06-02
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作者简介
赵春林，决策学研究员。个人专长决策咨询、品牌运营、管理培训、地产策划、商务谈判、影视策划等，被数百家政、企、*单位聘为科学决策顾问，为数万人提供科学咨询、培训。
目录
前言
第一章 责任．彰显执行力
阿里巴巴做得最好的是执行力
行动要肩负社会责任
有使命感才有执行力
执行力来自统一的价值观
第二章 目标，指引执行力
执行力，助梦想达到新高度
战略明确是执行力的根本保证
达成目标重在沟通
重视目标的执行
第三章 探索，寻找执行力
执行力发挥要有个好模式
只抓鱼虾不捕鲸鱼
宁为鸡头、不做凤尾
第四章 信念，铸就执行力
行动不等于冲动
空想、瞎想换不来成功
激活梦想，坚持行动
第五章 行动，体现执行力
立刻、现在、马上去做
正确的方法做事
深挖洞、广积粮
阿里的免费午餐
第六章 激情，催生执行力
野心越大，动力就越大
要有“疯子”一样的执行力
执行不能缺少激情
第七章 管理，造就执行力
有执行力才有领导力
“近视”的人永远做不大
管理要有思想
第八章 团队，凝聚执行力
用“猎犬”不用“野狗”
阿里可以无马云，但不能没有团队
优势互补方能形成执行力川
没有阿里，你很不好门
第九章 尊重，激发执行力
开心领导，快乐执行门
最精明的投资是把钱花在员工身上
让激励“释放”员工积极性
位置合适，执行力就来了
第十章 利他，收获执行力
阿里巴巴是服务型企业
建立自我，追求忘我
阿里巴巴也有“三个代表”
阿里宗旨：帮客户赚钱
第十一章 前瞻．引领执行力
顺应时势，调整战略
突破自我，预见未来
内容摘要
执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果的能力。本书按照提升执行力的总体要求，全面系统地剖析了阿里高效执行的管理细节和精神内核。通过对阿里执行管理中的责任与担当、成果导向、流程与标准等方面综合分析，阐述了阿里执行力系统。充分挖掘了阿里人在业务执行中的点滴内幕，读者不仅可以学习到阿里独特的执行文化，还能够感受到阿里一步步成长的过程。
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