• 【假一罚四】打法(小米为什么能赢)编者:李俊
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【假一罚四】打法(小米为什么能赢)编者:李俊

全新正版书籍,假一罚四,可开发票。

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浙江嘉兴
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作者编者:李俊

出版社浙江大学

ISBN9787308148511

出版时间2015-08

装帧其他

开本其他

定价36元

货号3318105

上书时间2024-05-23

朗朗图书书店

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商品描述
导语摘要
 小米能赢,除了把握时代之外,还源于雷军远大的理想。他要把小米做成一个国际化的大企业,把小米做成一个多元化的平台,而不仅仅只是局限于做手机。现在小米除了手机之外,还有很多产品,连豆浆机都做了。站稳脚跟之后,雷军已经在向着他的梦想迈步。
小米手机在国际市场上的销售量连连攀升,小米的最新估值也达到500亿美元。小米今后还会取得怎样的成功?拥有梦想的雷军还会带给我们怎样的尖叫?让我们和“米粉”一起,拭目以待!李俊编著的《打法(小米为什么能赢)》让我们了解小米的成功之道。

作者简介
李俊·职业培训师·清华大学EMBA·长期致力于经济理论与企业管理实践的思考与研究·对新兴环境下创业有独到的理解和体会

目录
第一章  卓越的领导成就最强的企业
  疯狂的金山16年
  割爱卓越,创业之初的痛
  最富远见的天使投资人
  创办小米科技:不疯魔不成活
  面世仅4年,销量排名全球前十
第二章  玩转互联网思维
  激情“雷布斯”,用创新抢占市场
  上头条的为何总有小米?
  玩的就是互动:因为“米粉”,所以小米
  洞悉人性:卖产品更是“卖”情感
  棋高一着:玩概念的最高境界
第三章  凝人术,小米团队无往不利
  凭什么成为互联网大军中的翘楚?
  没有最强的个人,只有最强的团队
  自媒体:自助推广与用户参与才是最好的产品营销
  给团队一个信仰,让所有人跟你疯狂
  强将手下无弱兵,领导要永远跟上时代潮流
第四章  让听得见炮声的人来做决策
  高效管理:管理扁平化,效率最大化
  重新界定利益机制:充分肯定人的价值
  敢于放权:让有能力的人担最重要的担子
  企业平台化:每个人都是自己的CEO
第五章  “米粉”的疯狂源自“雷布斯”的魅力
  没有拿得出手的偶像,就无法“乘风而上”
  专业+敬业+精业:雷军制胜的秘诀
  不仅会造梦,更善于让所有人跟他一起追梦
  时刻充满激情,用激情来感染所有人
  “雷布斯”的手段:卖产品、卖感觉、“卖”情怀
第六章  完美主义将小米推到极致
  完美的产品,来自雷厉风行的领导
  质量是企业生存的根本,没有质量一切都是空谈
  高性价比:力挫苹果,重创魅族
  物以稀为贵:饥饿营销造就“第二个苹果”
  打造产品尖叫点,小米就是要做“大片”
第七章  危机意识:身边蹲着一只狼
  抓得住的机会是机遇,抓不住的机会是危机
  强烈的危机意识,让小米永远走在市场最前沿
  玩转创新与快速迭代,没有什么是永恒不变的
  互联网时代,跨界无边,“野蛮人”随时会来打劫
  你不适应时代,就会遭到淘汰
第八章  可怕的小米帝国
  市值800亿元,轻松赢得与董明珠的赌约
  跨界经营:敢于跨界的雷军,更敢于颠覆
  平台战略:小米不仅仅是手机,更是一个无边界的平台
  产业链条:小米多元化发展战略,不断扩张市场
  生态蓝图:可怕的小米帝国,未来小米将无处不在

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