消息首页搜索举报

合伙人制蔡余杰|纪海|许嘉轩当代世界出版社

正版二手书，发货前杀菌消毒，保证符合品相，不缺页，圆通发货（圆通不到走邮政），下单后24小时内发货。

10.64 2.5折 42 八品

仅1件

天津宝坻

认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者蔡余杰|纪海|许嘉轩

出版社当代世界出版社

ISBN9787509010532

出版时间2015-11

装帧平装

开本16开

定价42元

货号1857596740413805568

上书时间2024-12-06

启灵正版书店

已实名已认证进店收藏店铺

在售商品暂无
平均发货时间 13小时
好评率暂无

最新上架

1966年王小妮东方出版社 ¥15.72

熊猫的拇指斯蒂芬·杰·古尔德 (Stephen Jay Gould) 海南出版社 ¥17.92

Re : 从零开始的异世界生活 : 官方精选漫画集 : 1-3 (日) 长月达平新星出版社 ¥25.80

火星上的城市 0|1|2| 中国中福会出版社 ¥26.51

无器械健身 2.0全彩升级版 (美)马克·劳伦,(美)乔舒亚·克拉克北京科学技术出版社 ¥23.84

饥饿的盛世:乾隆时代的得与失(珍藏版) 张宏杰重庆出版社 ¥21.25

IN·成都 [澳]澳大利亚Lonely Planet公司中国地图出版社 ¥27.95

Lonely Planet 孤独星球 IN系列：大理张世秋 / 孙澍中国地图出版社 ¥23.30

朝贡圈张宏杰岳麓书社 ¥23.10

商品详情

品相描述：八品

商品描述: 作者简介
　　蔡余杰，“行销实战鬼才”、“资源整合怪杰”、企业家导师。2013年被中华讲师网、阿里巴巴直播中心、美国全球竞争力研究院联合评为“全球500强华人讲师”，他对商业模式有着敏锐的观察力和预见力。在咨询、操盘、管理企业的实践过程中，他致力于汇聚一切可利用资源，打造共赢平和的平台。

　　

　　纪海，在读上海财大EMBA，80后企业家，拥有扎实的金融理论和实践基础，曾就职于多家银行核心风控部门。现任全国健工委健康与文化产业发展中心主任、全国老干部健康养生养老研究中心主任、中纪控股股份有限公司董事局主席、中健文（控股）有限公司总裁、《现代社区周刊》报社编委会主任兼社长、缘善恩慈善基金常务理事长、上海右择股权投资基金管理有限公司董事长。

　　

　　许嘉轩，原名许晖，灵性演说家，澳门城市大学工商管理硕士，中国著名企业家，中国万合恒业联盟主席、国家认证高级企业导师、北京大学民营经济学院特邀讲师、世界华人冠军俱乐部导师、世界杰出华商协会理事长、政协常委、多名企业家私人教练

目录
Part1 组织重构VS管理变革：雇佣时代结束，合伙人时代到来

合伙人制度崛起：颠覆传统组织架构的管理新思维

自由雇佣VS联盟制胜：互联网时代的新型雇佣模式

从金字塔走向扁平化：用互联网思维重构组织架构

让“合伙人制度”落地：合伙人制度的4种操作模式

黄金时期已去，房企如何“嫁接”合伙人制度？

Part2 合伙人制度的内核：把员工当合伙人，构建企业与人才的“利益共同体”

组织管理进化论：“给别人打工”PK“给自己打工”

同仁法则：企业人性化管理与激励的核心本质（上）

同仁法则：企业人性化管理与激励的核心本质（下）

零售业“店铺合伙人制度”：从“双输”走向“双赢”

中国大酒店的“合伙人文化”：最佳雇主是如何打造的？

Part3 创业合伙人：告别单枪匹马时代，搭班子、定制度、合伙创业！

合伙创业时代，如何挑选创业合伙人、搭建创业团队？

创业团队VS设计管理：如何建立稳定的合伙人机制？

伟大的联合创始人：选择联合创始人的4个最高标准

合伙人制VS人本管理：小米创业团队为什么能成功？

Part4 事业合伙人：职业经理人+风险共担，释放组织无限潜能

新时代下的战略管理选择：职业经理人or事业合伙人

领导力转型：从“职业经理人”到“内部创业合伙人”

从迈克尔·波特五力模型辨析：“事业合伙人”的概念

老板电器的转型：经营权下放，推出“千人合伙人计划”

万科事业合伙人：白银时代，万科实现转型升级的核心战略

Part5 合伙人制度VS内部创业：颠覆性创新时代的管理大变革

内部创业：“互联网+”时代，传统企业的必然抉择

裂变式创业VS管理转型：内部创业的六大模式（上）

裂变式创业VS管理转型：内部创业的六大模式（下）

培养内部企业家：让企业架构和文化为内部创业护航

《反脆弱》启示录：内部创业必须要遵循的3项基本原则

海尔的内部创业：让员工成为创客，探索“人单合一”新模式

Part6 合伙人制度VS股权架构：如何牢牢地掌握公司的控制权？

联合创始人VS股权分配：如何设计公司的股权架构？

新创公司如何设计合伙人股权的进入和退出机制？（上）

新创公司如何设计合伙人股权的进入和退出机制？（下）

解析阿里巴巴合伙人制度：战略董事会与控制权之争（上）

解析阿里巴巴合伙人制度：战略董事会与控制权之争（下）

Part7 卓越绩效的核心驱动力：合伙人制度下的人才激励3.0模式

合伙人改造：全员经营体系和内部事业合伙人制度

揭秘永辉超市合伙人制度：从战略角度上提升组织绩效

华为“获得分享制”：合伙人制度取代传统雇佣模式

最佳人才管理实践：揭秘高盛合伙人制度与激励制度

内容摘要
　　互联网时代的到来，使得人与组织之间的关系、人与组织的力量对比发生了改变，不同于原先金字塔式的层级结构，组织的结构变得更加扁平化和网状化。在这样的结构当中，每一个个体都能够高度自治，并创造出巨大的价值。

　　《合伙人制颠覆传统组织架构的管理新思维》不仅详述了合伙人制度崛起的原因、合伙人制度的内核、股权架构、合伙人制度下的人才激励模式，而且梳理了创业合伙人、事业合伙人等不同的模式，解析了国内外实行合伙人制的著名企业，比如摩根士丹利、高盛、小米科技、万科、海尔、华为等，以期对读者能够有所启发。