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醒悟 (以)艾利·高德拉特//艾兰·爱殊谷利//祖·布朗历尔|译者:罗镇坤电子工业

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作者(以)艾利·高德拉特//艾兰·爱殊谷利//祖·布朗历尔|译者:罗镇坤

出版社电子工业

ISBN9787121149863

出版时间2012-01

装帧其他

开本16开

定价49元

货号1634134930638884352

上书时间2024-11-30

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商品详情

品相描述：八品

商品描述: 导语摘要
艾利·高德拉特所著的《醒悟》的震撼力及启发性，与脍炙人口的《目标》有异曲同工之妙。《醒悟》重点阐释问题：如何策动供应链上的众多机构同步改善？生产商和分销商／零售商之间如何有效互动？零售业的真正瓶颈在哪里？如何取得突破？要达至极高的产品可得性，是否必须持有高库存？

作者简介
艾利·高德拉特（Eliyahu Goldratt），高德拉特博士（1947年3月31日-20l 1年6月11日）是以色列物理学家及企业管理大师，TOC制约法的创造者。他的第一部作品《目标》大胆地借助小说的笔法，说明如何通过近乎常识的逻辑推理，解决复杂的管理问题，结果一炮走红。

高德拉特20岁时就立志要教导别人思考的方法，他对于传播观念抱着极大的狂热，可以一天只睡3小时，奔波于世界各地发表演说。他还创立了“高德拉特机构”，并在全球广设分部，以此来训练TOC人才，推广TOC制约法，辅导对象包括通用汽车、波音飞机等在内的许多知名企业，以及包括教师、美国空军将领等在内的各行业人士。

目录
第1章一天也熬不下去了
第2章当最后一年董事长
第3章一定要由基层做起
第4章水灾
第5章不让机会冲击战略
第6章每天要上报什么？
第7章寻找战略家
第8章莫名其妙的冠军
第9章减少缺货，扭转乾坤
第10章没有卖广告、减价甚至加班
第11章四项要素
第12章讨价还价
第13章库存属谁？
第14章红黄绿地带
第15章一家商店行，不代表集团也行
第16章微型仓
第17章试点
第18章舌战群雄
第19章跨区输送起波澜
第20章不到半年，就会回到老模样？
第21章双赢
第22章首席运营官要让位
第23章码头旁的大仓库
第24章罚款与奖金
第25章寻找投资者
第26章向全国全球进军
后记
零售的聚焦五步骤

内容摘要
《醒悟》为企业管理大师高德拉特博士继全球畅销书《目标》之后的又一力作，《醒悟》的震撼力及启发性，与脍炙人口的《目标》有异曲同功之妙。《醒悟》以汉娜零售集团博卡拉顿滩分店为背景，以苏格拉底式的问题为引线，伴随书中拥有专业技术且能力卓越的分店经理，一起经历坠入困境、从谷底爬起、化解压力、挑战和推翻被奉为圭臬却十分有害的管理概念的心路历程，找出行动与结果的因果关系，从而获得一种适用各种企业的、简单到接近常识的解决复杂管理问题的方法。

精彩内容
“五折大减价！”望着巨大的红色标志，淮德正纳闷，怀疑他的梦想到底出了什么问题。
他想：我真的再也没有力气这样过日子了，一天也熬不下去了。他喝了一口手中那杯新磨的咖啡，深深地吸了一口气，挺直了身上的标准蓝色上衣，走进汉娜零售集团博卡拉顿滩分店。
跟外边的巨大标志一样，商店里到处都装饰了宣传折扣额的红色小标志。作为商店经理，他对这次促销寄予了厚望，然而，结账柜台前的人龙并不比平时长，货品仍然堆得很高，较低的售价还是不够吸引人。淮德伸手拨弄他那变白中的头发，无奈地耸耸肩。
还有什么别的可以做呢？
这家商店并不是很成功，这已不是新闻了，但今天早上淮德收到的月度报告显示，在这个区域的十家分店中，博卡拉顿滩分店的赢利已下降至第八位，这是他的新低。
淮德试图摆脱不安的感觉，他走动了一下，穿过总面积达35000平方米的六个部门，这都是他管的。他走过精心摆设着蓝色和绿色床单及羽绒被的部门，他还停下来看看刚设立的模拟浴室，厚厚的、像人体那么长的浴巾就挂在浴衣旁边。对面是厨房纺织品，在那里，围裙和毛巾一同摆放，旁边的桌子上放置了桌布、餐巾和秋季色彩的餐垫，地毯部展出来自．全球的颜色和纹理，后面是可滑动的窗帘，有黄色、金色和银色。
这家商店的货品一向种类繁多，他努力保持店中的陈列是最列改变的频度，要达到前窗的两倍。商店提供具吸引力的价格和促销，但销售仍然没有起飞，还有什么别的可以做呢？
一位年轻的员工走过，向淮德打个招呼，他报以满脸的笑容，但他的内心在推算着，如果他不能抬拉销售，员工就应被解雇了。他不想这样做，而每辞退一名员工，就意味着一年可节省大概两万美元。他环顾四周，虽然现在不是假期销售高峰，但所有销售人员都挺忙碌的，要辞退他们而不危害销
售是不可能的，这家商店的人力成本还算合理嘛。
那么，还有什么别的可以做呢？
“麻烦你，小姐，”淮德看见一位戴铜眼镜的老婆婆问珍妮——他的一
个部门经理，她指着栗色桌布，问：“这种有60厘米长的吗？”“恐怕没有。”珍妮回答，“栗色的，我们还剩下两块90厘米长的，而60厘米的就只有蓝色和米色，你可以选其他颜色吗？不同的花纹图案也可以考虑吗？”“不，谢谢了。这是买给我姐姐的，栗色是她最喜欢的颜色。”老婆婆失望地转过身去，淮德向她走来。“对不起，夫人。”他插嘴，尽管他身高180厘米，但他尽量不让她感觉他高高在上，“也许我可以帮你，你让我查看一下附近连锁店有没有你要的桌布好吗？”她同意了，淮德马上打电话给贝恩顿滩分店：“加里，你们有栗色桌布，货号KTLl860吗？要60厘米的。”“让我看看。”加里以浓重的鼻音说。淮德听到他在电话线的另一端跟
工作人员说话，然后回答淮德：“对，有的，但只有一块。”“我有一个顾客想买，可以把它发过来吗？”“对不起，淮德，办不到。”“我猜，这就是你们所谓的团队精神了吧。”淮德转动着眼球，苦涩地说。
“如果你真正想谈团队精神，就别要我发桌布给你，何不叫顾客到这里来买？这对任何人来说，都少了很多麻烦。”淮德对这位同事很失望，决定尝试另一种策略。他致电区域仓库经理鲁
泽，他们的女儿上同一所学校，两家人是朋友。“嗨，鲁泽。很抱歉打扰你，我有个请求，可否弄来一块桌布，货号KTLl8607”“……当然可以，淮德。我可以将它加至下星期三装运的你那批货中。
”“谢谢你，鲁泽，让我跟顾客确认一下，一会儿再回复你。”淮德挂断了电话，转向老婆婆，“夫人，很高兴告诉你，桌布在星期三到货。”他以最佳的客户服务笑容说。
“哦，我不能肯定。”她冷冷地说，“我在星期三都很忙，我不想在最
后一分钟才赶来买，也许，我有空时再来逛逛吧。”P2-4