开店管店旺店 肖晓春 著 中国经济出版社
正版二手书，发货前杀菌消毒，保证符合品相，不缺页，圆通发货（圆通不到走邮政），下单后24小时内发货。
￥ 11.57 3.0折 ￥ 38 八品
仅1件
天津宝坻
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者肖晓春 著
出版社中国经济出版社
ISBN9787501771400
出版时间1970-01
装帧平装
开本16开
定价38元
货号1794891492973204480
上书时间2024-11-17
- 最新上架
![语文新课标必读名家选:三国演义(彩绘版) [明]罗贯中 百花文艺出版社](https://www0.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/fcbccebb/7f21810cd2150bb6_s.jpg)
![西顿野生动物故事集 [加]西顿 译林出版社](https://www0.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/abfeaaaf/aa3d6790dbf1c9f9_s.jpg)
商品详情
- 品相描述：八品
- 商品描述
-
商品简介
一册在手 赢利无忧
据统计，许多开店的创业者竟然没有接受过一次专业的培训，他们就像黑夜中苦苦摸索的前行者，开店管店全凭惯性和运气，甚至很多人天天都在犯基础的错误，但他们自己却浑然不觉。
其实开店管店旺店是一门很深的学问，选址、卖场设计与布局、商品陈列、员工管理、店铺的日常营运管理等项项都有讲究、都有窍门。本书作者基于自己十余年的店铺一线实战经验，结合大量案例进行分析，系统地阐述了开店管店旺店的关键要素与方法技巧，是中小店铺经营者不可多得的操作指南，也是是门店终端导购、店长及主管、经理、加盟商的实战宝典，更是馈赠员工及加盟商的*礼物。
作者简介
肖晓春 华夏鸿图企业管理有限公司总裁，睿众（中国）管理咨询机构首席顾问，连锁标准化管理先行者，终端业绩引爆模式开创者，精细化店务管理实践者，中国连锁终端培训领军人物，中国经济标杆培训丛书主编，多个行业协会专家顾问，著名连锁＆营销双栖专家。 肖老师
目录
序：如何开一家赚钱的旺铺
章 开店选址与开业策划
开篇案例：AA童装店的选址标准
开店选址：地段、地段，还是地段
商圈调查
商圈评估
选址决策六步法
租赁签约要留心
开业策划三重奏
店面装修
开业筹备
开业庆典
第二章 “内外兼修”打造黄金卖场
开篇案例：张女士的银饰店
店面形象五要素
外观设计：美观+个性
招牌设计“点睛”有术
出入口设计四要点
橱窗设计：“勾引”顾客的艺术
巧用三种灯光烘托环境
特色卖场设计
卖场设计的五个原则
美观舒适卖场的布局方法
营造卖场氛围的五个要素
陈列展示：吸引顾客眼球的剧场
完美陈列的六项原则
陈列出彩的十大方法
像表演一样解说你的商品
第三章 高效益商品管理——把握店铺经营之“本”
开篇案例：老张的货品配搭“公式”
进货管理：适时适量
进货管理三原则
把握进货的时机
进货作业三部曲
存货管理：恰到好处的学问
存货管理的重要性
恶性存货从何而来
存货控制的策略与方法
变价管理：随需应变
为什么要调整商品的价格
商品变价的三大策略
商品降价的时机选择
盘点管理：账实应相符
盘点目的及原则
盘点作业规划三要点
盘点作业实施流程
盘点作业注意事项
损耗管理：一个都不能少
商品损耗从何而来
防损控制三大措施
残损商品处理程序
第四章 销售服务，从细节开始
开篇案例：让顾客购买产品后还得说谢谢
店铺常规作业三部曲
步：营业前作业
第二步：营业中作业
第三步：打烊后作业
销售服务的八大要点
要点1：营业前的准备
要点2：早会流程
要点3：营业迎宾与销售程序
要点4：收银流程及管理
要点5：陈列整理
要点6：营业结束的盘点流程
要点7：卖场保洁
要点8：日常维修
顾客服务：态度是关键
接待顾客的四大要点
……
第五章 促销策划与实施——给顾客一个购买的理由
第六章 信息情报的收集与应用——知己知彼胜算大
第七章 店铺选、育、用人才
第八章 打造店面王牌之师
第九章 店铺绩效评估与扭亏为盈
第十章 顾客投诉与异常情况处理——化危机为转机
【内容简介】
主编推荐
本书内容已帮助数十万人成功开店创富，克隆成功者的成功经验，复制成功者赢得模式。
小店做大——差异化求生存
大店做旺——正规化求强大
旺店做名——品牌化求发展
【书摘与插画】
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价