改变从速度开始 桑原晃弥 天津社科院
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天津宝坻
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作者桑原晃弥
出版社天津社科院
ISBN9787806888612
出版时间2012-12
装帧平装
开本32开
定价28元
货号1074902492716318727
上书时间2024-11-16
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商品详情
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导语摘要
有人说他是天才，有人说他是怪人，有人说他是独裁者，也有人说他是真正的创业家。他，就是Facebook的掌门人——马克·扎克伯格。《改变从速度开始(马克·扎克伯格的成功密码)》(作者桑原晃弥)以扎克伯格的语录为主线，分享他的独特看法、想法和做法，还你一个真实的马克·扎克伯格，告诉你这个史上最年轻的巨富是如何炼成的。
作者简介
桑原晃弥（TeruyaKuwabara），出生于日本广岛县，毕业于庆应义塾大学经济管理专业。曾任《行业报》记者，离职之后为自由撰稿人。采访过丰田、苹果、谷歌等知名公司，拥有广泛的采访经验，对企业文化、工作方法及工作技巧的评论一针见血，受到业界的认可。著有《史蒂夫?乔布斯名言录》《谷歌10大黄金定律》《沃伦?巴菲特圣贤之道》《1分钟史蒂夫?乔布斯》等书。
目录
前 言
马克?扎克伯格简历
第一章 改变从行动开始
有根有据地悲观不如无根无据地行动
简单实用比搞花架子更来得实惠
不求做大事，只求积小成大
磨蹭比失败更可恶
不安于成功，才能更成功
命运总爱眷顾喜欢动手创造的人
第二章 顺应时代潮流
稳定而不自由更有机遇
天才也需要顺应天时
有些事情很傻，但总得有人来做
些许的约束让人们更自由
相互信任让信息更可靠
信息共享让世界更透明
看得远，才能走得更远
重要的是保持年轻的感觉
第三章 向天才们取经
唯有热情冲天，才能一直坚持下去
有困难不可怕，关键要有野心和决心
“下一个盖茨将在你们中间产生”
随时随地都能学到东西
从敌阵中网罗战友
第四章 梦想贵在坚持
抓住灵感，然后笃定就是它
得人心方能得天下
好友推荐比广告更可信
正确的判断来自信任
顺应人心，便可无所畏惧
始终追求网络的透明性
网络也可以让人摆脱孤独
让用户自由驾驭信息
第五章 不要拘泥于眼前的胜利
保持自己的步伐
“我们值这个价”
不为金钱所惑
“对放弃公司没有兴趣”
化危机为契机
“厌恶”也能带来好运
把蛋糕做大比抢蛋糕更重要
第六章 在反对声中坚持前进的步伐
说得好不如做得好
道不同便不相为谋
一流人才才是最重要的底牌
坚定理想，不轻言放弃
只要坚信是对的，就不怕遭到反对
执著的信念是成功的第一秘诀
参考文献
内容摘要
《改变从速度开始:马克•扎克伯格的成功密码》内容简介：Facebook之父告诉你史上最高效的工作术！他，被冠以“盖茨第二”的美誉；他，哈佛大学计算机和心理学专业的辍学生；他，白手起家，在七年内成为全球最年轻的亿万富翁；他，被《时代杂志》评选为“2010年年度风云人物”；他，就是Facebook的掌门人——马克•扎克伯格。
有人说他是天才，有人说他是怪人，有人说他是独裁者，也有人说他是真正的创业家。《改变从速度开始:马克•扎克伯格的成功密码》以扎克伯格的语录为主线，分享他的独特看法、想法和最高效的工作术，还你一个真实的马克•扎克伯格，告诉你这个史上最年轻的巨富是如何炼成的。
主编推荐
有人说他是天才，有人说他是怪人，有人说他是独裁者，也有人说他是真正的创业家。他，就是Facebook的舵主――马克?扎克伯格。《改变从速度开始――马克?扎克伯格的成功密码》以扎克伯格的语录为主线，分享他的独特看法、想法和做法，还你一个真实的马克?扎克伯格，告诉你这个历史记录年轻的巨富是如何炼成的。
精彩内容
Facebook起初是供美国哈佛大学校内使用的，并没有想征服世界。
“Facebook”原本是为了方便学生之间进行交流
而把照片和姓名汇总在一起的照片花名册。哈佛大学每年都把新生的登记照印刷成册，这种小册子既便于扩大交际圈，又便于男女学生寻找约会的对象，所以非常受欢迎。
针对很多学生希望尽快推出在线花名册的要求，校方承诺收集所有宿舍的“Facebook”。进行数据化处理之后向学生开放。
然而，事情却不见任何进展。这件事做起来并不难，校方却迟迟不动。
当了解到不仅是自己，其他学生也对此大为不满时，扎克伯格讲了开头的那句话：“校方来做的话，需要两三年；我来做的话，不仅可以做得更好，而且一个星期就能搞定！”在这之前，扎克伯格曾经合法或不合法地弄到了所有宿舍照片的数据信息，搞了一个选出最“火辣”人物的Facemash。所以对他而言，即使没有校方的帮助，照片花名册在线化之类的技术也可以手到擒来。
但是，因为Facemash，扎克伯格被以违反伦理规定、侵犯隐私等名义告到了校方的调查委员会，引起了一场法律纠纷。
扎克伯格于是想到：如果让用户自己上传信息的话，这个问题就可以迎刃而解了。也就是说，只要满足“公开自己想公开的信息”“公开之后的信息任何人都可以点击”这两点即可。如此一来，就可以在不触犯隐私等法律问题的情况下实现信息共享了。
有了点子之后，他迅速行动了起来。
2004年1月取得域名“theFac．ebook．com”艺后，他以每月85美元的价格租了个服务器，2月4日就推出了theFacebook。
有资金、有信息、有组织的校方花了很长时间也没有办成的事情，扎克伯格这个除了技术和点子之外一无所有的学生，却只用了不到一个月的时间就搞定了。写程序，大概只用了一个晚上，所以他说“一个星期就能搞定”一点都不夸张。
这就是Facebook的起点(“theFacebook”更名为“Facebook”是在第二年，本书不论时间先后通称“Facebook”)！
Facebook最初的使用条件是拥有哈佛大学的邮箱和实名登录，但是进驻的大学很快扩大到了耶鲁
大学、哥伦比亚大学等东部常春藤名校，继而扩大到全美所有大学，然后普及高中及一般用户，不过实名登录的要求一直延续至今。
在哈佛大学，Facebook用不到l周的时间成功地获得了半数学生的登录，3周之后扩大到哈佛校友，用户突破了6000人。
哈佛大学没有搞成在线花名册的理由很容易想象，它以“时间不够…预算不够…要解决的问题太多”等为借口迟迟不肯行动。
扎克伯格则恰恰相反，他的想法是：时间不够
的话，就速战速决；预算不够的话，就能省则省；问题太多的话，就多想办法。
也许他过于乐观了，但是，这种乐观帮他节省
了时间，这是不争的事实。
在这一点上，Facebook的劲敌——谷歌的联合创始人之一拉里·佩奇也是如此。
拉里在斯坦福大学读研究生时想到了一个点子：给地球上所有的网站都搞个链接记录。这个想法为今天的谷歌奠定了基础。当时，指导教授问他需要
多长时间，他说要两个星期。其实，这么短的时间绝对是不可能做到的，他过于乐观、轻率了。但是指导教授却没有说“时间不够”，而是鼓励他放手去做。随着谷歌的另外一位联合创始人谢尔盖·布林的加盟，拉里的路越走越宽了。
2002年，拉里着手进行把全世界大学的藏书全部电子化这个项目时也不例外。当他找到自己的母校密歇根大学时，对方反驳说：“所有藏书电子化？
这得1000年。”他却泰然地回答说：“谷歌只要6年就能办到！”拉里当时这么说，并没有什么确凿的根据，但后来的事实几乎和他说的一模一样。P4-7
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