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领导力 [美]詹姆斯·M.库泽斯|[美]巴里·Z.波斯纳 电子工业出版社 9787121190704
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作者[美]詹姆斯·M.库泽斯|[美]巴里·Z.波斯纳
出版社电子工业出版社
ISBN9787121190704
出版时间2013-01
装帧平装
开本16开
定价48元
货号952122842169327623
上书时间2024-11-14
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商品详情
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前言
库泽斯和波斯纳的《领导力》（第5版）又要出版发行了。我很高兴与读者分享我读后的发现和感悟，总的感觉这本书越来越适合中国人阅读了。
第一，领导力哲学的提出和强调在《领导力》的几个版本中还是第一次，让我觉得很靠谱。我个人认为，哲学包含世界观和方法论的融通，领导学也应有领导哲学和领导力的结合，其中领导力属于技术、方法的层面，最多属于方法论的范畴，而价值观和领导观等领导哲学问题也许更加重要。在《领导力》一书中强调领导哲学不仅贴近领导工作实际，也更符合中国人的思维和阅读习惯。
第二，新版《领导力》的领导艺术特色与过去几版相比较更鲜明了。领导力重在方法，重在技术，它的亮点是五种习惯行为和十个路标，但究竟怎么用、怎么走还需要领导者在具体的领导情境中去感悟、去探索。新版《领导力》中的案例增至140多个，93％全是新的，更具代表性和时代性。作者的视野也倍加开阔，美国本土以外的案例已超过30％。增加了一些鲜活的案例，结合领导活动的情境，强调领导力的实践性、应用性和创造性，我认为这些就是我们中国人所讲的领导艺术。领导力更多的是一个“科学”的概念，但实际的领导工作往往“科学”不了，这就需要变通．需要融合，需要方圆兼顾和刚柔相济的“艺术”。领导艺术没有唯一答案。在外国人看来领导艺术可能是不可思议的，但从中国实际的领导工作来看却是天经地义的，甚至是非常有成效的。
令人遗憾的是，这次《领导力》再版有关中国的案例依然太少。期待《领导力》第6版在这方面能有所突破。
第三，新版《领导力》的又一个亮点是把领导力（Leadership）与领导者（Leader）结合起来进行研究，因此读起来更实在、更直观。例如领导者怎样达到最佳状态，领导者如何成为榜样。还有，最好的领导者也是最好的学习者，领导者要超越平凡等。其实提升领导力的过程就是领导者成长成才的过程。说到底，领导工作不能以“力”为本，只能以“人”为本，这个“人”既包括领导者，又包括追随者。
第四，新版《领导力》更加注重五种习惯行为内在的一致性和逻辑性，更能自圆其说，因此，理论上更完善了。作者精益求精的态度，不停改进完善的做法都是值得称道的。
第五，新版《领导力》更新和增加了不少测评工具，方便读者使用。如果说重视领导艺术是中国人的长项，那么在运用程序和技术方面，在运用领导测评工具的方面则是中国人的短板。领导力不是讲出来的，不是研究出来的，而是实实在在地干出来的。学习领导力要言行一致，行胜于言。让我们现在就行动起来！Let’s Take Action！
我在第4版序言中讲过不能迷信外国的“本本”。中国领导力的研究开发需要更多的理论自信和理论自觉，但并不等于自说自话，孤芳自赏。中国的领导力研究需要平等而又真诚的对话！
最后一定要强调一个观点。我们每个人都应以谦虚开放的心态去学习领导力，学习领导学。善学者智，善学者强，善学者胜。学会向窗外看，你可以看到更精彩的世界。尽管《领导力》（第5版）肯定有许多局限和不足，但毕竟开卷有益，读者重在吸收借鉴。
作者简介
詹姆斯库泽斯、巴里波斯纳（Barry Posner）是获奖及畅销书《领导力》的合著者，这本书曾被译成21种语言，售出多达400万册。他们合著了一系列图书：《领导者：信誉的获得和丧失》，本书被《工业周刊》选为当年较好的五本管理类书籍之一；《激励人心》。
目录
好评如潮
推荐序一
推荐序二
译者序
导论 在组织中成就卓越
领导力挑战 领导力实践指南
第1章 领导者的最佳状态
卓越领导五种习惯行为 领导力是一种关系 信誉是领导力的基石
习惯行为1
以身作则（Model the Way）
第2章 明确价值观
找到自己的声音 确立共同的价值观
第3章 树立榜样
亲身践行共同的价值观 教导他人践行共同的价值观
习惯行为2
共启愿景（Inspire a Shared Vision）
第4章 展望未来
想象未来各种可能的画面 找到共同的目标
第5章 感召他人
描绘共同的理想 使愿景形象化
习惯行为3
挑战现状（Challenge the Process）
第6章 寻找机会
捕捉创意 观察外界
第7章 尝试并承担风险
赢取小小成功 从实践中学习
习惯行为4
使众人行（Enable Others to Act）
第8章 促进协作
营造信任氛围 增进相互关系
第9章 增强他人能力
增强自主意识 提升能力和自信心
习惯行为5
激励人心（Encourage the Heart）
第10章 认可他人的贡献
期待发挥最佳水平 使认可个性化
第11章 庆祝价值的实现和胜利
创造一种集体主义精神 亲自参与活动
第12章 领导是每个人的事
领导力存在于任何地方 你是组织中最重要的领导者
领导力是可以学习的 自我反省 保持谦逊和人性化
抓住机会 生活中获得成功的秘诀
注释
致谢
作者简介
相关资源
内容摘要
《领导力：如何在组织中成就卓越（第5版）》是领导力领域全球销量突破200万册的经典专业著作。出版30年来，经历了由畅销书向长销书的转变，已被翻译成20种语言。第3版、第4版在中国出版后获得极大好评。《领导力：如何在组织中成就卓越（第5版）》作者库泽斯和波斯纳是领导力领域的专业，获得威尔伯.麦克菲勒奖。领导是一种人与人之间的关系，领导力是带领大家迎接挑战走向卓越的能力。通过30年的研究和对几千个领导者案例的分析，作者提炼出了成为卓越领导的五种行为和十个使命，并给出了具体的行动指南。新版中虽然基本的理念不变，但案例、研究数据、阐述等进行了全面更新，体现了作者研究的与时俱进。领导是一种人与人之间的关系，领导力是带领大家迎接挑战走向卓越的能力。《领导力：如何在组织中成就卓越（第5版）》讨论的是领导者如何激励他人自愿地在组织中做出卓越成就；领导者如何通过实际行动，把价值观化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为创新，把分裂化为团结，把冒险化为收益；领导者要创造一种氛围，激发人们抓住挑战性的机会，取得非凡的成功。
主编推荐
作为成为领导者指的信赖的学习方法，James M.Kouzes编著的本书教你通过领导的五种行为和十大使命一步步成为领导者。本书的观点和案例全部基于实证。五种习惯行为源自科学研究，并为大量真人真事所证明。
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