中国制造再闯关
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广东东莞
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作者殷源 王淳锋
出版社企业管理出版社
ISBN9787802551930
出版时间2009-07
装帧平装
开本16开
定价30元
货号9787802551930
上书时间2024-02-29
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商品详情
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目录
总序一 冠军成就中国梦想总序二 冠军亦是创业家序 经济寒冬下，格兰仕交出“最牛”的成绩单绪篇 中国制造与世界制造狭路相逢 一、世界将回归制造 二、中国制造将出现寡头 三、洞悉格兰仕思考中国制造的神经第一篇 坚守与寻找并行不悖 第1章 坚守与定力 第2章 水性但不杨花 第3章 有所为与有所不为 结语 闯关。就是要坦荡荡直面第二篇 拉长制造力长板 第4章 为正确的理由做正确的事 第5章 做大、做强、做专、做精、做透、做绝 第6章 识势顺势造势借势 结语 闯关，就是要更快更好练内功第三篇 与世界制造竞合 第7章 辅车相依，唇亡齿寒 第8章 与其被国际化，不如去国际化 结语 闯关，就是要闯到与世界更近跋 我与格兰仕的故事
内容摘要
经济寒冬下，中国企业，谁在逆市上涨？数据是很能说明问题的。2008年，特别是金融危机以来，格兰仕产品销量不断逆市攀升，多个产品实现行业专享增长。其中微波炉销售完成650万台，创历史新高，同比增长超过50%，生活电器更是猛增300%，电烤箱、电磁炉等多个产品成为行业的销量优选…… 本书以中国制造业的成功者格兰仕的制造理念和制造模式为经，以世界制造业的格局和靠前制造业品牌者的实战经验为纬，深度勾勒了中国制造业的现状并剖析了制造业的长板，预测了制造业的发展之路，与世界制造竞合，为中国制造实现跨越式发展指路。
主编推荐
？？？？中国企业在现有的特殊国情下应该更多地采用“产业搬进来、产品走出去”的“格兰仕模式”，循序渐进，提高靠前市场占有率。？？？？——有名经济学家 钟朋荣？？？？我个人认为，在2020年，中国一定成为优选靠前大经济体，那么就必然会有在优选各个角落的渗透力。比如说2025年中国会有一些品牌，像格兰仕_样在优选有这种渗透力、震撼力，领潮这些工业品品牌。？？？？——深圳研祥集团董事局席 陈志列？？？？格兰仕调动各种成本驱动因素形成合力，进而利用总成本优势有策略地发动价格战，往往能够无往而不胜。？？？？——《中国企业家》杂志社社长 刘东华？？？？我们争取从2009年的自信开始，自信30年，到2039年的时候，整个中华民族共同来实现真正的自豪。？？？？——华旗资讯集团总裁 冯军？？？？成功的企业，可以在市场竞争加剧、原材料成本加大的时候，调整企业的速度和战略来适应环境。？？？？——华南理工大学工商管理学院教授、博士生导师 陈春花
媒体评论
中国企业在现有的特殊国情下应该更多地采用“产业搬进来、产品走出去”的“格兰仕模式”，循序渐进，提高靠前市场占有率。 ——有名经济学家 钟朋荣我个人认为，在2020年，中国一定成为优选靠前大经济体，那么就必然会有在优选各个角落的渗透力。比如说2025年中国会有一些品牌，像格兰仕_样在优选有这种渗透力、震撼力，领潮这些工业品品牌。 ——深圳研祥集团董事局席 陈志列格兰仕调动各种成本驱动因素形成合力，进而利用总成本优势有策略地发动价格战，往往能够无往而不胜。 ——《中国企业家》杂志社社长 刘东华我们争取从2009年的自信开始，自信30年，到2039年的时候，整个中华民族共同来实现真正的自豪。 ——华旗资讯集团总裁 冯军成功的企业，可以在市场竞争加剧、原材料成本加大的时候，调整企业的速度和战略来适应环境。 ——华南理工大学工商管理学院教授、博士生导师 陈春花
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