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给大忙人看的管理书

6.91 2.9折 23.8 九品

仅1件

河北衡水
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作者李朝辉 编

出版社北京工业大学出版社

出版时间2011-04

版次1

装帧平装

货号3B3-066

上书时间2024-08-30

湖畔雅社

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   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 李朝辉 编
  • 出版社 北京工业大学出版社
  • 出版时间 2011-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787563926770
  • 定价 23.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 208页
  • 字数 288千字
【内容简介】
  本书从授权、善用、做事、高效、激励等十一个方面详细讲述了大忙人管理的秘诀,并以轻松生动的语言、深入浅出的说理和经典的管理案例,以及经过实践检验的种种管理技巧,为大忙人提供了在管理过程中最有可能遇到的各种难题的解决方案,使其在每天的轻松阅读中迅速提升自己的管理能力,从而在最短的时间内成为一名卓越的管理者。
【目录】
第一章 授权下属,做个“甩手掌柜”

 秘诀1:善于授权,与下属双赢

 秘诀2:授权要选择适当的时机

 秘诀3:授权要有技巧

 秘诀4:充分注意授权的细节

 秘诀5:授权给德才兼备的员工

 秘诀6:协助员工完成工作

 秘诀7:给每个员工充分的决定权

 秘诀8:把“小人物”当人才用

 秘诀9:授权应遵循的十一个准则

第二章 善用下属,是金子就要让其发光

 秘诀1:让新员工快速进入状态

 秘诀2:善于发现和使用人才

 秘诀3:用人不疑,疑人不用

 秘诀4:容人之短,用人之长

 秘诀5:短中见长,善用其短

 秘诀6:使每个下属都能发挥专长

 秘诀7:不挑剔下属的缺点和错误

 秘诀8:善任和善免有机结合

第三章 做事到位,遇到问题及时处理

 秘诀1:人事协调要得当

 秘诀2:认真听取下属的反馈意见

 秘诀3:采取适当措施,防止问题员工的出现

 秘诀4:采取有效合理的方法解决矛盾

 秘诀5:解决员工之间冲突的六个途径

 秘诀6:正确对待下属的批评

 秘诀7:通过冲突的解决进一步改善人际关系

 秘诀8:尽快处理员工的抱怨

 ……

第四章 激励员工,让你的员工跑起来

第五章 落实制度,明确工作职责

第六章 情感管理,用你的“真诚”换取下属的“忠诚”

第七章 针对管理:管理要因人而异,因事而变

第八章 自我管理,用自己的行为影响下属

第九章 人才管理:不要让人才从手中溜走

第十章 团队管理:凝聚人心,众志成城

第十一章 培养新人:基业长青需后继有人
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