给大忙人看的管理书
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九品
仅1件
作者李朝辉 编
出版社北京工业大学出版社
出版时间2011-04
版次1
装帧平装
货号3B3-066
上书时间2024-08-30
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
李朝辉 编
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出版社
北京工业大学出版社
-
出版时间
2011-04
-
版次
1
-
ISBN
9787563926770
-
定价
23.80元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
208页
-
字数
288千字
- 【内容简介】
-
本书从授权、善用、做事、高效、激励等十一个方面详细讲述了大忙人管理的秘诀,并以轻松生动的语言、深入浅出的说理和经典的管理案例,以及经过实践检验的种种管理技巧,为大忙人提供了在管理过程中最有可能遇到的各种难题的解决方案,使其在每天的轻松阅读中迅速提升自己的管理能力,从而在最短的时间内成为一名卓越的管理者。
- 【目录】
-
第一章 授权下属,做个“甩手掌柜”
秘诀1:善于授权,与下属双赢
秘诀2:授权要选择适当的时机
秘诀3:授权要有技巧
秘诀4:充分注意授权的细节
秘诀5:授权给德才兼备的员工
秘诀6:协助员工完成工作
秘诀7:给每个员工充分的决定权
秘诀8:把“小人物”当人才用
秘诀9:授权应遵循的十一个准则
第二章 善用下属,是金子就要让其发光
秘诀1:让新员工快速进入状态
秘诀2:善于发现和使用人才
秘诀3:用人不疑,疑人不用
秘诀4:容人之短,用人之长
秘诀5:短中见长,善用其短
秘诀6:使每个下属都能发挥专长
秘诀7:不挑剔下属的缺点和错误
秘诀8:善任和善免有机结合
第三章 做事到位,遇到问题及时处理
秘诀1:人事协调要得当
秘诀2:认真听取下属的反馈意见
秘诀3:采取适当措施,防止问题员工的出现
秘诀4:采取有效合理的方法解决矛盾
秘诀5:解决员工之间冲突的六个途径
秘诀6:正确对待下属的批评
秘诀7:通过冲突的解决进一步改善人际关系
秘诀8:尽快处理员工的抱怨
……
第四章 激励员工,让你的员工跑起来
第五章 落实制度,明确工作职责
第六章 情感管理,用你的“真诚”换取下属的“忠诚”
第七章 针对管理:管理要因人而异,因事而变
第八章 自我管理,用自己的行为影响下属
第九章 人才管理:不要让人才从手中溜走
第十章 团队管理:凝聚人心,众志成城
第十一章 培养新人:基业长青需后继有人
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