激励员工

图书标准信息

• 作者 [美]希亚姆 著；王予和、王舒娟 译
• 出版社 上海人民出版社
• 出版时间 2002-10
• 版次 1
• ISBN 9787208042674
• 定价 36.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 296页
• 字数 287千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　一本非常有价值的书，一本所有希望将自己和员工带向更好业绩的经理都值得阅读的书，管理者必读的指路书！
　　当今的信息经济中，员工对于公司的潜在商务发展是最重要的财富。怎样激励员工、给员工加油鼓劲，本书是管理者必读的指路书。
　　作者提出最好的激励是内在的激励，即将员工内心对更好业绩的追求唤醒的激励。作者从理论上、实例上对内在激励进行阐述，并提供了多种实用有效的激励方法，也提出了让管理者引以为戒的多种应避免的方法。
　　本书行文生动且具有可操作性。除正文叙述外，有案例分析、测评表和重点句子的摘录等形式。

【作者简介】

　　亚历山大·希亚姆是培训师、咨询专家。他曾经在《财富》杂志列出的100强企业中担任管理职务，经营他自己的公司超过十年。曾经在哈佛大学读书，在U.C.贝克莱大学获得MBA。他的公司的客户包括可口可乐公司、通用电气公司等。他写过另外三本书：《向无知者营销》、《袖珍CEO》、《便携式MBA》。

【目录】

致谢
内容概要
前言
第一章追求高度激励
“一般”激励实际上就是很少激励
激励的阴暗面
激励问题的再思考
他们怕你吗?
沿激励曲线上升
为什么员工认为他们需要新的工作?
舒畅体验心理学
结束语
真正的激励像什么?
第二章评价并掌握激励
所有这些都适合你吗?
评价你工作场所的激励
对工作激励得分进行解释
评价激励的重要性
员工能够评价自己的激励吗?
发现存在激励问题，就去解决它
结束语
工作激励水准评价表
第三章照镜子
第四章激励与员工的要求
第五章情感激励
第六章挑战情感激励
第七章正/负反馈：激励之道
第八章利用信息反馈进行激励
第九章运用人际关系智商
……