联想密码

图书标准信息

• 作者 李国刚 著
• 出版社 中信出版社
• 出版时间 2009-01
• 版次 1
• ISBN 9787508613352
• 定价 32.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 187页
• 字数 126千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　《联想密码》讲述了联想的成功绝不是一种偶然。在中国的IT浪潮中，联想远不是包揽所有第一的头牌，但经过二十多年的发展，仍然不可遏止地成为中国电子技术企业的代表品牌。一家销售型企业，如何在新技术飞速发展的时代成为技术主导企业，并立于市场潮头？一家起步时尚无核心技术可言的企业，如何通过收购IBM个人电脑业务完成全球化的惊险一跃？一家技术引进为主的企业，如何成为奥运会的技术供应商？答案就在联想。破译联想的成功密码，为有志于成就卓越企业的管理者提供借鉴。

【作者简介】

　　李国刚，中国软实力研究中心董事合伙人。
　　曾担任联想集团人力资源战略规划高级经理，联想集团高级培训讲师，亲身参与联想集团多项战略决策的制定和实施。2005年进入咨询领域后，先后主导了蒙牛、中国远洋、国家电网、天津石化、中国烟草、天津友发等多家大型企业的管理咨询及培训项目，并被聘为清华大学和北京大学MBA课程签约讲师。在企业人力资源管理、领导力、战略规划、组织变革、企业文化及培训等方面，拥有扎实的理论功底和丰富的实战经验。

【目录】

序言联想的修炼李天田
前言像联想一样成功

第一章联想指挥枢纽探密
联想的指挥枢纽体系
联想指挥官的选择
联想指挥部的组建
班子成员的分工
班子的议事与沟通
班子成员的自律
防止班子成员间产生宗派

第二章联想的总参谋部
联想战略管理的发展历程
联想为战略管理付出的高昂学费
全员参与规划
联想怎样定战略？
总参谋部战略管理的重要结点
联想历史上最大的战略赌博

第三章让士兵爱打仗——日标、考核、激励
联想绩效管理体系
组织绩效考核
员工绩效管理
如何成功开展员工绩效考核管理工作
员工考核结果的应