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作者乔治·韦斯特曼、迪迪埃·邦尼特、安德鲁·麦卡菲 著;张纯 译
出版社中信出版社
出版时间2015-10
版次1
装帧精装
货号3A5-109
上书时间2024-05-31
传统企业数字变革行动计划,数据价值应用实战指导;
400个企业转型标杆的经验集粹,全新时代商业规则系统呈现;
《第二次机器革命》作者力作,从IT到DT时代的转型读本;
任志强、潘石屹、王坚诚意推荐!
耐克如何从一个运动鞋品牌成功转变为拥有Nike+系列科技产品的运动服务方案提供商?
巴宝莉如何在众多高端品牌中脱颖而出,成为社交网络上的话题品牌,笼络广泛的时尚年轻消费者?
Hailo如何颠覆出租车业,创造新商业模式?
智利铜业如何让无人驾驶车开进矿区,将大量旷工从危险的井下作业中解放出来?
法国黄页如何做到大胆舍弃纸质业务投资,用数字产品与消费者对接?
数字技术不是苹果、谷歌、、BAT等科技企业的专享技能,在当今数字技术时代,银行、快消品、医疗、建筑等各个传统行业与数字技术结合,应用数字技术,利用数据价值,才是大势所趋。《DT转型》即是为传统企业数字变革所准备的实战行动计划路线图。
《DT转型:企业互联网+行动路线图》集粹400个企业转型标杆的经验,从构建数字技术能力、建立领导力和领导者数字转型实战演练三个方面,帮助读者搭建全方位数字转型清晰路径。
不论身处什么行业,你都需要成为数字大师。
互联网经济的发展正在从IT(信息技术)时代走向DT(数字技术)时代,以移动互联、数据分析、社交媒体、嵌入式设备为主导的科技力量从根本上改变了商业世界的游戏规则。
在IT时代,企业以我为中心,表现为:互联网企业蓬勃发展,互联网产业诞生,传统企业遭受冲击;进入以他人为中心的DT时代后,互联网的影响力从单个行业扩展至占全球经济总量90%的传统经济领域,全球性互联网经济生态显现,数字技术与传统经济相融合成为趋势。这意味着,如果企业仍不知如何将数字技术纳入企业命脉,其发展将面临最严峻的考验。
《DT转型:企业互联网+行动路线图》的作者来自麻省理工学院及凯捷咨询的数字技术项目,均为数字经济领域前沿专家,在传统企业与互联网融合方面拥有丰富的研究成果和咨询实战经验。作者研究了包括劳埃德银行集团、智利铜业、亚洲涂料,巴宝莉、耐克、星巴克在内来自金融、制造、医药、品、快速消费品等行业的全球400家在数字转型方面成绩斐然的传统企业,为读者系统呈现互联网+时代企业与数字技术融合的行动路线图,就如何建立数字技术能力,如何通过新技术重塑客户体验、优化运营流程、创造更完美的商业模式,如何在全球市场上获得无可比拟的竞争优势、获得远超同行企业的利润率,为传统企业主导数字变革提供最详尽的实战指导。
引 言 你准备好了吗?
1 什么是数字大师?
第一部分 建立数字技术能力
2 建立优质的客户体验
3 开发核心运营能力
4 重塑商业模式
第二部分 建立领导力
5 建立你的数字愿景
6 让企业全体员工参与其中
7 企业数字转型管理
8 构建科技领导力
第三部分 回到公司:领导者的数字转型指南
9 构建数字挑战
10 有效利用投资
11 动员企业
12 维持数字变革
后 记 这只是个开始
附 录 数字技术成熟度自测
致 谢
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