团队精神。

图书标准信息

• 作者 李慧波 著
• 出版社 新华出版社
• 出版时间 2004-11
• 版次 1
• ISBN 9787501168262
• 定价 24.80元
• 装帧 精装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 218页
• 字数 15千字

【内容简介】

　　《团队精神》一书围绕团结协作论述了团队建设的好坏对于领导者和员工意味着什么；高效团队是如何构建和运作的；团队成员何以才能相互信赖协作和进步；团队中的大多数人如何激励；少数人如何引导；怎样将团队培育成学习型组织等主要内容。本书的写作体例和笔法也颇为独特。虽是一本涉及社会学、组织行为学、管理心理学等诸多学科内容著作，但所论及的个体、群体、组织、社会之间的关系，沟通、合作、激励、学习、创造、自律行为的分析具有广泛的社会性，适合各级管理者和员工阅读；在观点表达上也有别于其它描述型论著。作者从事件铺陈入手，分析个体在事件中的角色地位及心理活动，群体在事件中的起的作用及其后果，并指出其深层意义。这就使对事件的关注从听说、评论上升理性思考，上升到管理艺术，保证了内容的思想学仪式；再度，作者并不刻意评判或推崇某种管模式，而是博采众长，融会古今。书中既有三国典故、《论语》训诫等中国古代用人之道，也有通用、微软、海尔等中外著名企业培育团队精神的范例，还恰如其分地对石油企业团队建设的片段细节作了点评，从而缩小了管理者与被管理者、研究者与实践者之间的距离，具有一定的可读性和启发借鉴意义。+

【作者简介】

　　李慧波：山东烟台人，1984-1988年就读于山东大学中文系，获文学学士学位；1995-1998年就读于北京大学社会学系，获社会学硕士学位。
　　曾在《中国石油报》、《石油政工研究》任记者、编辑，多次采访石油战线的先进人物、重大事件；被《百科知识》、《山东青年》、《中国青年研究》等聘为特约撰稿作者；曾从事6年行政管理工作，1998年起在石油大学、石油管理干部学院从事教学工作。
　　在北大读书期间，就对中国社会的变革及企业的兴衰进行了深入的研究，十余年的行政及教学工作中，深入接触了大量的国营、集体、民营等不同类型和规模的企业，曾深入考察过一汽大众、上海宝钢、青岛海尔、无锡小天鹅及中石油系统的众企业，对企业存在的不同层面的总是有着比较全面的了解，尤其在团队建设、人力资源等方面潜心研究，累计发表文章80余篇、70多万字。近几年，为国资委党校班、中央党校石油班、中石油工商管理处长班等多种类型的学历教育及岗位培训班授课，讲授“团队建设”、“人力资源开发”、“沟通与激励”“领导艺术与方法”等课程。
　　曾应邀参加与劳动社会保障部、国务院发展研究中心、零点咨询集团、北京启云世纪调查咨询公司的课题研究，设计并参与中国石油天然气集团公司、股份公司“机关作风评价”、“共产党员先进性教育”等调查研究。
　　作者的这部著作旨在提示企业及社会各界：团队精神才是真正的核心竞争力。

【目录】

前言

  第一部分 缺乏“团队精神”的群体不过是乌合之众 

  第二部分 团队精神才是企业真正的核心竞争力

  第三部分 尽职、尽责、尽心——先问你为团队做了什么

  第四部分 沟通、沟通、再沟通——积极沟通才能有效合作

  第五部分 有效激励——让员工在团队中更杰出

  第六部分 团队领导——以身作则、正确识人、用人、管人的人

  第七部分 如何形成团队精神——理念优先于制度，制度优先于技术

  第八部分 当1+1小于2时——什么是团队精神的敌人

附录