再造传媒：传统媒体系统整合方略

图书标准信息

• 作者 陆小华 著
• 出版社 中信出版社
• 出版时间 2002-09
• 版次 1
• ISBN 9787800735325
• 定价 29.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 447页

【内容简介】

《再造传媒--传媒融资前后整合方略》是“整合传媒”系列的第二本。如何通过整合、再造、运作把传媒做大、做强，如何从方法论层面给出具有启迪力和可操作性的系统对策方案，是“整合传媒”系列的总主题、总特色。与《整合传媒--传媒竞争趋势与对策》探讨传媒业的整合策略相对应，本书更侧重于探讨传媒内部资源如何整合。在中国，很多时候，把一个东西做大倒不是太难，更考验人的是如何做强。在中国，更多的传媒“普通群众”和“小”传媒集团们在思考和选择如何在集团化的背景下把自己做强。这也正是研究如何整合传媒时必须关注的。作者在分析诸多报刊、栏目兴衰流变的基础上，提出再造传媒的基本思路和选择依据；并从流程化顺序处理出发，提供了报刊竞争模式判断、传媒思维方式统合基点、传媒核心竞争力界定、传媒改版思路选择、传媒运行规则梳理、传媒发展模式调整等六大对策方案。

【作者简介】

陆小华  1960年生于江苏徐州，曾做过钢铁厂烧结工、插队知青；1982年毕业于南京师范学院中文系；1986年毕业于中国社会科学院研究生院；现为新华社高级编辑，新华社新闻研究所所长，《中国记者》杂志总编辑，中国记协学术委员会委员，北京广播学院硕士生导师；曾任中国

【目录】

第一章从把握竞争态势中寻找胜出机会

第二章从跟踪竞争焦点中确定应对策略

第三章从实施调整策略中增强适应能力

第四章战思维与系统化处理能力

第五章辩证思维与应变能力

第六章规则思维与创新能力

第七章纵向细分：全国性报纸核心竞争力基

第八章提供发现与见识：财经媒体核心竞争力基本

第九章错位切入专栏志刊核心竞争力培育方法

第十章方向选择

第十一章方法选择

第十二章重心选择

第十三章传媒操作团队组合规则及磨合

第十四章杂志结构规则与策略选择

第十五章传媒操作团队素质培育

第十六章传媒运作的六个重要课题

第十七章传媒发展模式调整

第十八章数字技术时代与传媒再造