红人经济——发掘新消费爆点
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九品
仅1件
作者李檬
出版社中信出版社
出版时间2021-01
版次1
装帧其他
货号FC2-024
上书时间2022-08-21
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
李檬
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出版社
中信出版社
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出版时间
2021-01
-
版次
1
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ISBN
9787521725001
-
定价
59.00元
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装帧
其他
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开本
16开
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纸张
纯质纸
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页数
228页
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字数
175千字
- 【内容简介】
-
奇特的销量曲线背后,谁是*动力?
决定创业之前,为什么要先做红人?
在“个人大于公司”甚至“个人主宰行业”的时代,你该如何实现增长?
广告费究竟有多少是白白花掉的?
为什么粉丝用户可以将消费变成一种社交资产进行“投资”?
为什么说职业主播、纳米红人将主宰未来的品牌战场?
普遍认为,移动互联网时代,红人IP很可能成为*的流量入口。不过,事实并非如此简单。网络红人其实是一种底层商业力量的崛起,将给互联网商业文明带来深刻的重塑。
这本书从KOL(Key Opinion Leader,社交网络上的关键意见领袖)的思维角度出发,对当下万物互联的商业新生态做出深刻解析;全面扫描用户的DNA;基于新的商业逻辑,重新透视这个时代的新赛道、新营销、新变量和新格局;直指如何运用红人IP的思维,实现互联网创业者的创力大突围。
10个时代变量,33个商业洞见,9个进阶方法论,帮你读懂红人经济新生态,布局时代新赛道。
- 【作者简介】
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李檬,IMS(天下秀)新媒体商业集团创始人及董事长,成功的连续创业者,湖畔大学二期学员,中国博客营销体系创立人,中国社交营销的奠基人之一,去中心化粉丝经济开创者。获2020年第十八届中国经济人物年会中国经济十大领军人物奖、2019年虎啸奖中国数字营销十年杰出贡献人物奖、2016年度《互联网周刊》最具行业领导力人物(社交)奖等奖项。2020年带领IMS(天下秀)登陆A股主板,成为在A股上市的首家红人新经济企业。
- 【目录】
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引言
上篇 透视红人经济生态
第一章 新一代: 红人经济的底色/ 17
焦虑: 面对年轻人, 明星、网红有多难/ 18
破冰: 你的商业逻辑是否匹配你的“佛系” 用户/ 23
进阶方法论: 如何切入年轻一代的品味调性/ 27
第二章 新变量: 扫描超级用户的DNA / 32
精致型用户: “时尚界的优步” 如何抓住你的爽点/ 34
土味型用户: 夺取中国最大的用户版图/ 38
温度型用户: 各种各样的“生活小时刻” 创造无限市场/ 43
进阶方法论: 如何培育你的超级用户/ 45
第三章 新中心: 除了赢得红人“流量入口”, 你别无选择/ 53
变局: 现代商业正在进入“红人范式” / 55
格局: “职业红人” 的商业版图在哪里/ 59
终局: 红人始于“叛逆”, 渐成潮流, 最终回归主流/ 63
进阶方法论: 如何打造你的红人“流量中心” / 65
第四章 新支点: 社交消费时代的社群裂变/ 71
落点: 每个人都是KOL 的社区商业/ 75
进阶方法论: 如何构建你的“粉丝营销” 资源池/ 80
中篇: 直击商业落地策略
第五章 新货架: 内容胜出领先于产品胜出/ 91
商业架构: 这是一个看人下单的镀金时代/ 93
要素建构: 红人“带货奇迹” 的背后, 你该注意哪些问题/ 94
策略重构: 首席执行官自己就是公司品牌的“最大货架” / 96
进阶方法论: 如何真正赢得红人电商红利/ 99
第六章 新品牌: 定制化的品味代言人/ 105
踩准风口: 品味升级, 已经是迫不及待的事情/ 106
把握入口: 如果你想红, 就要比别人好玩/ 108
时间窗口: 最后一个品牌堡垒, 逐渐被时尚红人攻下/ 110
第七章 新赛道: 谁将最终颠覆广告公司/ 119
慎重反思: 广告费究竟有多少是白花的/ 120
顺势借势: 这个时代, 高明的广告策略是什么样的/ 127
下篇: 把握最新趋势动力
第八章 新经济:究竟在哪里发生颠覆/ 143
第一梯度: 产品触达/ 144
第二梯度: 信息触达/ 144
第三梯度: 情感触达/ 145
新制造: “手艺经济” 的崛起/ 145
新零售: 捕获“无人超市” 背后的真实需求/ 148
新消费: 迎击“深夜食堂” 背后的万亿元生意/ 151
进阶方法论: 如何启动一场“场景革命” / 153
第九章 新洞察: 发掘红人商业的第一动力/ 162
孤独经济: 你的孤独, 如何成为别人的生意/ 163
家宅经济: 赋能红人商业的新一轮红利期/ 165
瘾性经济: 成瘾性消费, 是一种合法的“勒索” / 169
进阶方法论: 如何创造社交货币/ 171
第十章 新思维: 创业者如何在新经济时代升级技能树/ 180
反投机: 职业主播、纳米红人将主宰未来的品牌战场/ 181
反鲁莽: 如何给你的创业项目做“压力测试” / 188
反错觉: 避免近视和远视, 追上小趋势/ 193
反脆弱: 牢牢构筑你的商业护城河/ 201
后记/ 207
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