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作者[美]福斯特 著;陈小龙 译

出版社中信出版社

出版时间2003-12

版次1

装帧平装

货号FC4-034

上书时间2022-04-18

湖畔雅社

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   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [美]福斯特 著;陈小龙 译
  • 出版社 中信出版社
  • 出版时间 2003-12
  • 版次 1
  • ISBN 9787508600215
  • 定价 20.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 191页
  • 字数 143千字
【内容简介】
责任感是情商的核心内容。那些富有责任感的管理者更有效率,更容易成功。他们不仅对工作过程负责,更对要达到的结果负责。他们只在意是否做了正确的事情,而绝不为恶劣表现找借口。负责任的管理者愿意接受别人的考验和审查,喜欢承担以贡献为导向的任务并不意承担责任。
为了在公司环境中有产培养和保持责任感,作者在本书中,对“责任”的内涵进行了新的定义和简阐释。通过在“对谁负责”与“为什么负责”两个维度上的分析,作者指出,管理的终极目标在于使人们为结果而非行为过程负责。为了达到这一目标,首先需要消除阻碍团队责任意识形成的文化影响,使承担责任成为公司、个人的一种基本思维模式,使解决问题成为一个被优先考虑的战略环节。同时,作者为如何有效解决问题、得到预期结果给出了具体的方法和步骤,帮助企业的管理者掌握培养责任感的技巧和途径,从而使企业能够在变革中不断地调整和发展自身,成为一个以结果为导向的负责任的团队。
【作者简介】
杰拉尔德·W·福斯特博士是美国加州福斯特管理公司的总裁,国际知名的管理问题专家。
理查德·I·莱尔斯博士是加州布兰查德训练发展中心的总裁和首席运营官。他在书中设计了独一无二的解决问题和决策方法,现在已经培训了全球25000多名经理人。
【目录】
致谢
前言
第1章责任的再审视和再定义
第2章建立对顾客的责任感
第3章培养对公司的责任感
第4章负责任的管理者:解决问题的人
第5章解决问题的有效方法
第6章获得正确的答案
第7章获得正确的结果
第8章判断力:责任的基础
第9章让团队有效工作的原理
第10章设计一个有效工作的团队
第11章有效的团队互动模式
第12章让负责任的转变永远鲜活
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