领导科学(第四版)/21世纪高等院校人力资源管理专业教材新系
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八五品
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作者刘银花 著
出版社东北财经大学出版社
出版时间2015-03
版次4
装帧平装
货号9787565418860
上书时间2024-11-12
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
刘银花 著
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出版社
东北财经大学出版社
-
出版时间
2015-03
-
版次
4
-
ISBN
9787565418860
-
定价
38.00元
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装帧
平装
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
372页
-
字数
500千字
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正文语种
简体中文
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丛书
21世纪高等院校人力资源管理专业教材新系
- 【内容简介】
-
《领导科学(第四版)/21世纪高等院校人力资源管理专业教材新系》第四版的修订针对近年来各类组织(包括社会组织、经济组织、政治组织)负面事件(包括欺诈、违反道德行为、侵犯他人的正当权利等)频繁曝光的情况,领导领域的研究越来越关注领导者的伦理道德问题、诚信问题、价值取向问题、社会责任意识问题,增加了诚信领导、基于价值的领导、第五级领导、领导者的伦理与道德等内容;针对全球化发展的背景,增加了危机领导中女性领导力的研究。另外《领导科学(第四版)/21世纪高等院校人力资源管理专业教材新系》更新了每个章节的案例和阅读材料,力图使这些资料更具实用性。第四版首先字斟句酌,精简了一些从结构上看结合不太紧密的内容,比如薪酬的理论基础等,使《领导科学(第四版)/21世纪高等院校人力资源管理专业教材新系》的逻辑结构更加科学。最重要的是在第8章结合领导学研究的最新成果,增加了组织领导力发展的内容,将领导力发展的最佳实践和领导力发展的最新研究成果——蓝海领导力模型及其应用呈现给读者。
《领导科学(第四版)/21世纪高等院校人力资源管理专业教材新系》体系新颖,分析得当,理论与实践紧密结合,既有理论基础又有实践价值,既可作为各类管理专业的基础教材,又可供企业、各类团体和公共部门的领导者以及有关人员在实际工作中学习和参考。
- 【目录】
-
第1章领导概述
学习目标
1.1领导的概念与特点
1.2领导的本质
1.3领导与管理的辨识
1.4领导的职能
1.5领导在社会组织中的地位与作用
1.6领导内容
个案分析
本章小结
关键概念
课堂讨论题
复习思考题
自测题
补充阅读资料
第2章领导理论
学习目标
2.1领导特质理论
2.2领导行为理论
2.3领导权变理论
2.4其他领导理论
个案分析
本章小结
关键概念
课堂讨论题
复习思考题
自测题
补充阅读资料
第3章领导生态:三边互动
学习目标
3.1领导过程与领导生态
3.2领导者
3.3被领导者
3.4领导环境
个案分析
本章小结
关键概念
课堂讨论题
复习思考题
自测题
补充阅读资料
第4章领导者的职位、权力与责任
学习目标
4.1领导者的职位
4.2领导者影响力的来源——权力
4.3领导者的责任
4.4未来领导者面临的挑战与任务
个案分析
本章小结
关键概念
课堂讨论题
复习思考题
自测题
补充阅读资料
第5章领导体制与领导结构
学习目标
5.1领导体制
5.2领导结构
个案分析
本章小结
关键概念
课堂讨论题
复习思考题
自测题
补充阅读资料
第6章现代组织领导者的角色定位
学习目标
6.1关于组织领导者角色的几种理论
6.2战略制定者
6.3沟通者
6.4教练
6.5追随者
6.6组织文化的创建、维持与变革者
6.7危机管理者
6.8组织资源的配置者
个案分析
本章小结
关键概念
课堂讨论题
复习思考题
自测题
补充阅读资料
第7章现代组织领导者的素质
学习目标
7.1现代组织领导者应具备的基本素质
7.2领导者的政治道德与伦理素养
7.3现代领导者的知识素养
7.4现代领导者的心理素养
7.5不可或缺的身体素质
7.6领导素质的修炼
个案分析
本章小结
关键概念
课堂讨论题
复习思考题
自测题
补充阅读资料
第8章领导力
学习目标
8.1领导力概述
8.2决策力
8.3沟通力
8.4执行力
8.5组织领导力的发展
个案分析
本章小结
关键概念
课堂讨论题
复习思考题
自测题
补充阅读资料
第9章领导方式、方法及其运用
学习目标
9.1领导方式
9.2领导方法
9.3领导方式与方法的运用
个案分析
本章小结
关键概念
课堂讨论题
复习思考题
自测题
补充阅读资料
第10章组织领导与战略人力资源管理
学习目标
10.1战略人力资源管理与组织战略
10.2工作分析
10.3人力资源规划
10.4员工的招聘决策
10.5领导者用人决策
10.6战略人力资源的培训与开发
10.7组织成员的绩效管理
10.8报酬与激励
个案分析
本章小结
关键概念
课堂讨论题
复习思考题
自测题
补充阅读资料
主要参考文献
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