• 华为管理课:从“狼性团队”到“灰度理论”
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华为管理课:从“狼性团队”到“灰度理论”

2 九品

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作者周锡冰 著

出版社江西人民出版社

出版时间2016-02

版次1

装帧平装

货号141a

上书时间2024-01-30

七号图书

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 周锡冰 著
  • 出版社 江西人民出版社
  • 出版时间 2016-02
  • 版次 1
  • ISBN 9787210079972
  • 定价 39.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 轻型纸
  • 页数 286页
  • 字数 230千字
  • 正文语种 简体中文
  • 原版书名 Huawei Management Course
【内容简介】

  在任正非的领导下,华为以火箭般的速度高速扩张。2009年,经过21年的发展,华为跻身为仅次于爱立信的全球第二大设备制造商。为此,任正非被美国《时代》杂志、《福布斯》杂志争相报道,其大名与华为一起响亮全世界。为了更好地揭开华为的生存之道和高速发展之谜,作者精心研读任正非撰写的文章,从中挑选出18篇内部讲话加以解读,它们完整体现了任正非在指导华为发展时的核心思想,非常值得广大企业家、企业员工、中层经理、商学院教授、人类学家、培训师……等诸多领域的人学习和借鉴。

【作者简介】

  周锡冰,中国本土化管理专家,区域经济研究青年学者,浙商研究管理专家,中国家族企业问题研究中心主任,中国本土企业软权力研究中心研究员,中国标杆企业案例营销中心研究员,北京华夏圣文管理咨询有限公司咨询师。常年研究联想、海尔、青岛啤酒、国美、娃哈哈等大型企业。财经畅销图书策划人,签约财经作家,发表财经作品百余万字,著有《国美攻略》《丰田式成本管理》《联想:中国IT企业国际化品牌行销之道》《家企之路》《命门:中国家族企业死亡真相调查》《中小企业28种激励误区》《把脉:企业员工常犯的49种错误》《解读浙商》等作品。

【目录】
第一章 “红舞鞋”:企业的首要责任是活着 

企业的首要责任是活着 

不是利润最大化,而是考虑怎么活下去 

果断对红舞鞋说不的确很难 

宁慢毋急的战略要义 

第二章 “盐碱地”:“鸡肋战略”的战略意义 

晚清状元张謇的“盐碱地”开发 

“鸡肋战略”与华为国际化 

一点一点清洗耕耘非洲市场这块“盐碱地” 

第三章 红军蓝军:进攻是最好的防守 

蓝军想尽办法来否定红军 

华为令思科恐惧的根源 

不知道如何打败华为,说明已到天花板了 

防不胜防,一定要以攻为主 

第四章 深淘滩,低作堰:善待客户 

李冰的治水之道——“深淘滩,低作堰” 

眼睛盯着客户 屁股对着老板 

客户第一、员工第二、股东第三 

第五章 “力出一孔,利出一孔”:聚焦战略 

“管仲陷阱”与 “利出一孔” 

聚焦是一种强大的力量 

力出一孔,利出一孔 

企业战略必须“聚焦聚焦再聚焦” 

继续聚焦管道不做内容 

第六章 “功夫在诗外”:百本管理图书治理不了中国企业 

一杯咖啡撞击世界思想 

“洋”管理类书籍的精神鸦片 

管理功夫的确在诗外 

不必迷信“洋”管理类书籍 

第七章 “富二代”创业:盲目铺摊子要不得 

“富二代”思想有碍企业正常发展 

“富二代现象”产生的根源 

盲目扩大规模就等于是饮鸩止渴 

第八章 “扁鹊大哥”:事中控制不如事前控制 

医术最好的扁鹊大哥被人遗忘根源 

防范要重于应对 

危机识别是危机预警和管理的前提 

第九章 “跳芭蕾的女孩都有一双粗腿”:管理改进坚决反对完美主义 

“跳芭蕾的女孩都有一双粗腿” 

均衡的管理哲学思想 

管理改进坚决反对完美主义 

第十章 “人不能两次踏入同一条河流”:变革与华为的自我批判 

古希腊哲学思想的企业启示 

人性的弱点推动华为的变革与自我批判 

山头,腐败,惰怠需要变革与自我批判 

第十一章 “鲜花插在牛粪上”:基于存在的基础上去创新 

“鲜花”插在“牛粪”上的战略逻辑 

专利并不一定非要是发明创造 

技术开发的动力是为了华为更好地生存 

第十二章 “丹柯”:“以客户为中心”,而不是“以技术为中心” 

从“以技术为中心”向“以客户为中心”转移 

培育亲客户,而非亲资本、和亲技术的文化 

第十三章 蛙鼠殒命:收购与兼并获利后面的巨大风险 

蛙鼠殒命的战略风险 

并购风险不容小觑 

并购后的整合比并购更重要 

第十四章 黑寡妇&主流汇聚:开放、合作、实现共赢 

开放、合作,实现共赢 

现代“堂吉诃德”是没有未来的 

第十五章 温水煮青蛙:居安思危,才能长治久安 

一只青蛙的两种结局 

温水煮蛙与华为的冬天 

民营企业正在遭遇危机绝非危言耸听 

第十六章 “牢骚太盛防肠断,风物长宜放眼量”:小改进,大奖励 

在理性与平实中存活 

“小改进”与“大奖励” 

坚持改良自己的产品,与顾客需求与时俱进 

第十七章 静水潜流:踏实做事,不张扬 

低调不张扬不等于不做事 

仅仅低调是不够的,还需艰苦奋斗 

第十八章 “灰度”:没有妥协就没有灰度 

任正非的管理灰度 

正确方向来自于妥协 

没有妥协就没有“灰度” 

附录1 任正非经典语录 

附录2 华为基本法 

附录3 任正非经典文集选 

参考文献 

后记 

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